Diplomado en Gestión y Administración de Recursos Humanos.
Modalidad e-learning
Objetivo.
El objetivo central del diplomado, es dotar a los alumnos de nuevas metodologías, prácticas y competencias técnicas modernas, que bajo el concepto de excelencia, contribuyan a una mejor gestión de las personas en su organización, interviniendo desde una óptica más integral y estratégica.
Programa.
Módulo 1: La Organización y su Entorno.
Unidad 1: La Organización y su entorno.
Tema 1: El hombre y el trabajo un enfoque antropológico.
Tema 2: Los Recursos Humanos en un mundo globalizado.
Unidad 2: Ética.
Tema 1: La ética Empresarial.
Tema 2: Principios éticos en el trabajo.
Tema 3: La Responsabilidad Social Empresarial.
Unidad 3: Taller de Planificación Estratégica.
Tema 1: La Planificación Estratégica de la empresa.
Tema 2: La Planificación y las Estrategias.
Tema 2: La Planificación Estratégica de RR.HH.
Módulo 2: Gestión Estratégica de los Recursos Humanos.
Unidad 1: Los nuevos desafíos de la administración de Recursos Humanos.
Tema 1: La Contexto de la administración de Recursos Humanos.
Tema 2: Objetivo de la administración de Recursos Humanos.
Unidad 2: Incorporar a las personas.
Tema 1: Reclutamiento de personal.
Tema 2: Selección de personal.
Unidad 3: Evaluación y Gestión del desempeño.
Tema 1: Evaluación del desempeño.
Tema 2: Desarrollo de la carrera profesional.
Unidad 4: Desarrollo de las personas.
Tema 1: Capacitación y desarrollo.
Tema 2: Formación de colaboradores.
Unidad 5: Auditoria del Recurso Humano
Tema 1: Información de recursos humanos.
Módulo 3: Gestión de Compensaciones, Negociación Colectiva y Seguridad Social.
Capítulo I: Gestión de las Compensaciones.
Unidad 1: Concepto integral de compensaciones.
Tema 1: Estrategia organizacional y compensaciones.
Tema 2: Posición estratégica de los Sistemas de Compensaciones.
Tema 3: Concepto integral de Compensaciones.
Unidad 2: Objetivos y herramientas para la gestión de compensaciones
Tema 1: Equidad interna.
Tema 2: Competitividad Externa.
Tema 3: Diferenciación.
Unidad 3: Estructura de compensaciones
Tema 1: Renta fija.
Tema 2: Renta variable.
Tema 3: Beneficios.
Tema 4: Compensación no monetaria, intangible o salario emocional.
Tema 5: Comunicación.
Capítulo II: Negociación Colectiva.
Unidad 1: Sindicatos.
Tema 1: Características y Principios que inspiran la normativa sindical.
Tema 2: Concepto Organización Sindical.
Tema 3: Tipos de Organizaciones Sindicales.
Tema 4: Constitución de los sindicatos.
Unidad 2: Negociación Colectiva.
Tema 1: Concepto. Aspectos generales.
Tema 2: Los Trabajadores en la Negociación Colectiva.
Tema 3: Materias Objeto de Negociación Colectiva.
Tema 4: Proceso de Negociación Colectiva.
Unidad 3: Huelga.
Tema 1: Aspectos Generales.
Tema 2: Etapas de la Huelga
Capítulo III: Seguridad Social.
Unidad 1: Sistemas de Pensiones y Salud Previsional
Tema 1: Sistema de Pensiones.
Tema 2: Sistema de Salud.
Unidad 2: Seguro de Accidentes del Trabajo y enfermedades profesionales.
Tema 1: Normas generales.
Tema 2: Normas de protección.
Tema 3: Riegos cubiertos.
Tema 4: Prestaciones médicas.
Tema 5: Financiamiento del sistema.
Tema 6: Cotización adicional diferenciada.
Tema 7: Beneficios económicos.
Unidad 3: Seguro de Cesantía.
Tema 1: Objetivos.
Tema 2: Beneficiarios.
Tema 3: Financiamiento del sistema.
Tema 4: Fiscalización y prescripción.
Tema 5: Prestación pecuniaria.
Tema 6: Bolsa Nacional de Empleo.
Tema 7: Sistema de Información Laboral.
Tema 8: Resumen.
Unidad 4: Licencias médicas y Subsidio de Incapacidad laboral.
Tema 1: Licencias Médicas.
Tema 2: Subsidio de incapacidad laboral.
Unidad 5: Beneficios de bienestar al interior de la empresa.
Tema 1: Concepto y tipos.
Tema 2: Constitución.
Tema 3: Recursos.
Tema 4: Fiscalización.
Tema 5: Beneficios.
Módulo 4: Remuneraciones y Nociones de Derecho Laboral y Jornada Laboral.
Capítulo I: Remuneraciones.
Unidad 1 :Remuneraciones en el Derecho Chileno.
Tema 1: Generalidades.
Tema 2: Clasificación de las remuneraciones.
Tema 3: Estructura de las remuneraciones.
Unidad 2 :Análisis de las especies de remuneraciones.
Tema 1: El sueldo.
Tema 2: El sobresueldo.
Tema 3: La Comisión.
Tema 4: La Participación.
Tema 5: La Gratificación.
Unidad 3 :Estipendios que no constituyen remuneraciones.
Tema 1: Aspectos generales.
Tema 2: Análisis detallado.
Unidad 4: La Semana Corrida.
Tema 1: Aspectos generales
Tema 2: Calculo de la Semana Corrida
Tema 3: Modificaciones a las Semana Corrida
Unidad 5: Normas sobre protección a las remuneraciones.
Tema 1: Los Descuentos a las remuneraciones
Capítulo II: Nociones de Derecho laboral.
Unidad 1: Nociones de Derecho Laboral.
Tema 1: Introducción al Derecho
Tema 2: Derecho Laboral: Concepto, definición, terminología, características, fuentes y principios.
Unidad 2: Contrato Individual del Trabajo.
Tema 1: Concepto.
Tema 2: Elementos.
Tema 3: Formalidades.
Tema 4: Contenidos Mínimos.
Tema 5: Modificaciones.
Tema 6: Cláusulas Tácitas
Unidad 3: Término del Contrato de Trabajo.
Tema 1: Aspectos Generales.
Tema 2: Despido.
Tema 3: Causales.
Tema 4: Formalidades del Despido.
Tema 5: Derechos de los Trabajadores con Ocasión del Despido.
Unidad 4: Reforma Procesal y Orgánica Laboral.
Tema 1: Necesidad de la Reforma.
Tema 2: Aspectos Claves de la Reforma.
Tema 3: Competencias.
Tema 4: Principios Formativos.
Tema 5: Reglas Comunes.
Tema 6: Procedimientos.
Capítulo III: Jornada de Trabajo.
Unidad 1: La Jornada de trabajo.
Tema 1: Generalidades.
Tema 2: Jornada Ordinaria de Trabajo.
Unidad 2: Jornadas Especiales.
Tema 1: La Jornada Bisemanal.
Tema 2: Distribución excepcional de la jornada.
Unidad 3: Permisos y Descansos.
Tema 1: Los permisos Legales.
Tema 2: Descansos en la Jornada de Trabajo.
Módulo 5: Desarrollo de Habilidades Directivas.
Unidad 1: Habilidades Personales e interpersonales
Tema 1: Desarrollo del autoconocimiento.
Tema 2: Manejo de estrés personal.
Tema 3: Solución analítica y creativa de problemas.
Tema 4: Coaching, consultoría y comunicación de apoyo.
Unidad 2: Habilidades de Grupo.
Tema 1: Ganar poder e influencia.
Tema 2: Motivación a los demás.
Tema 3: Manejo de Conflictos.
Tema 4: Liderar el cambio positivo
Módulo 6: Prevención de Riesgos.
Unidad 1: Introducción a prevención de riesgos.
Tema 1: Ley Nº 16.744 y sus reglamentos
Tema 2: Fundamentos de la Prevención de Riesgos
Tema 3: Prevención y Control de Incendios
Tema 4: Planes de Emergencia y Evacuación
Unidad 2: Ley N º 16.744 accidentes del trabajo y enfermedades profesionales.
Tema 1: Objetivos de la ley Nº 16.744.
Tema 2: Coberturas.
Tema 3: Administración.
Tema 4: Financiamiento.
Tema 5: Prestaciones.
Tema 6: Estructura de Prevención de Riesgos
Unidad 3: Introducción a la prevención de riesgos
Tema 1: Definiciones de causas de los accidentes.
Tema 2: La Prevención de Riesgos y su incidencia en la rentabilidad de la empresa.
Tema 3: Causas de los accidentes.
Tema 4: Higiene industrial.
Tema 5: Vías de ingreso del tóxico al organismo
Unidad 4: Métodos de control de riesgos.
Tema 1: Inspecciones.
Tema 2: Observaciones.
Tema 3: Análisis de Seguridad en el Trabajo.
Unidad 5: Prevención y control de incendios.
Tema 1: Introducción.
Tema 2: Causas de accidentes.
Tema 3: Elementos del fuego.
Tema 4: Tipos y usos de los extintores de incendios
Unidad 6: Planes de emergencia y evacuación.
Tema 1: Introducción.
Tema 2: Definiciones.
Tema 3: Estructura de los Planes.
Tema 4: Difusión y Capacitación.
Unidad 7: Programa de Gestión Prevención de Riesgos.
Tema 1: Introducción.
Tema 2: Políticas.
Tema 3: Elementos del Programa y bases de sustentación.
Tema 4: Auditoría del Sistema.
Tema 5: Evaluación.
Tema 6: Cuadro de Responsabilidades en el Sistema.
Tema 7: Cronograma de Actividades del Sistema
Módulo 7: Desarrollo Organizacional.
Unidad 1: Conceptos y Herramientas Generales para el Cambio y la Innovación.
Tema 1: Introducción.
Tema 2: Estrategia e Innovación.
Tema 3: Gestión del cambio
Unidad 2: Modelos y Métodos para el Análisis Organizacional.
Tema 1: Diagnóstico organizacional.
Tema 2: Creatividad y desarrollo de habilidades para el cambio y la innovación
Módulo 8: BSC Aplicado a los Recursos Humanos.
Unidad 1: ¿Qué es el Balanced Scorecard?
Tema 1: Concepto de Balanced Scorecard
Tema 2: Evolución de un sistema de medición a un sistema de gestión estratégica.
Tema 3: Componentes del Balanced Scorecard
Tema 4: Secuencia de libros escritos por Kaplan y Norton relacionados con el Balanced Scorecard.
Unidad 2: Mapas estratégicos.
Tema 1: Importancia de los activos intangibles.
Tema 2: ¿Qué son los Mapas Estratégicos?
Tema 3: Temas Estratégicos.
Unidad 3: Perspectivas Financiera, del Cliente y de Procesos Internos.
Tema 1: Perspectiva Financiera.
Tema 2: Perspectiva del Cliente.
Tema 3: Perspectiva de Procesos Internos.
Unidad 4: Perspectiva de Aprendizaje y Crecimiento.
Tema 1: Introducción.
Tema 2: Capital Humano.
Tema 3: Capital de Información.
Tema 4: Capital Organizativo.
Unidad 5: Medición del aporte del Sistema de RRHH al desempeño global de la organización. Tema 1: Dificultad para medir aporte de la gestión de RRHH al resultado de la organización. Tema 2: Medición del aporte de la gestión de RRHH al resultado de la organización. Unidad 6: El Balanced Scorecard como sistema de gestión estratégica. Tutor: Gonzalo Maier Alday.
Relator(es)
Héctor Pérez G.:
Ingeniero en Administración Fuerza Aérea de Chile y Magíster en Dirección de Recursos Humanos de la Universidad Adolfo Ibáñez con 20 años de experiencia profesional en puestos directivos en el área de Recursos Humanos de empresas de Consumo Masivo, Productivas y de Servicios.
Lily Alcaíno Gutiérrez:
Abogado de la Universidad Diego Portales, ha trabajado en Estudios Jurídicos del área privada. En el año 1994 ingresó a prestar servicios a la Superintendencia de Seguridad Social, actualmente es parte de la Fiscalía de la misma. Desde el año 1996, ha participado en distintas campañas de difusión, a través de programas propios de la SUSESO, programas de capacitación del ISL, de la ANEF, al adulto mayor,Escuela Sindical de la Facultad de Derecho de la Universidad de Chile, etc.
Maria Paz Fuenzalida C.:
Abogado, Magíster en Derecho Público Universidad Católica de Chile, Diplomado Derecho del Trabajo Universidad Alberto Hurtado. Se desempeñó com abogado asesor en la Dirección del Trabajo. Actualmente abogado del Estudio Jurídico Fuenzalida y Asociados.
Raúl Morales M.:
Ingeniero en Armas de la Armada de Chile, Magíster en Gestión de Recursos Humanos, Master en Administración y Dirección de Empresas Universidad de Comillas, Madrid, España. Más de 10 años de experiencia profesional en el área de Recursos Humanos en la Armada de Chile y como docente.
Sergio Angel T.:
Ingeniero Comercial, Universidad Católica de Valparaíso. Magíster en Dirección de Empresas, Universidad Católica de Valparaíso. Diplomado en Seguridad Social, P. Universidad Católica de Chile. Responsable del área de compensaciones y beneficios para las operaciones del holding Salfacorp en Chile, Perú y Argentina
Ximena González Grez:
Editor y Consultor Senior del área laboral en Legal Publishing. Diplomada en Gestión del Derecho Laboral. Directora Académica de Diplomados Laborales. Relator permanente de cursos de capacitación a empresas, en temas laborales, tales como, Despido e Indemnizaciones, Reglas Laborales Básicas para Departamento de RRHH, Jornada de Trabajo, Contrato de Trabajo, Remuneraciones entre otros.
