Magíster en Gestión de Recursos Humanos y Habilidades Directivas

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Bereissa Alvarez

Bereissa Alvarez

Magíster en Gestión de Recursos Humanos y Habilidades Directivas

  • Modalidad de impartición
    El Magister en Gestión de Recursos Humanos y Habilidades Directivas cuenta con una modalidad de impartición presencial.
  • Número de horas
    Consultar duración.
  • Titulación oficial
    El alumno recibe el título Magister en Gestión de Recursos Humanos y Habilidades Directivas.
  • Valoración del programa
    El Magister en Gestión de Recursos Humanos y Habilidades Directivas forma a profesionales en gestión de recursos humanos y habilidades directivas. Los estudiantes aprenden a elaborar proyectos, liderar temas culturales y obtienen los conocimientos para diseñar soluciones a situaciones complejas en organizaciones y entre otros temas vinculados con la conducta organizacional.
  • Precio del curso
    Consultar precios.
  • Dirigido a
    El programa es dirigido a Administradores, Directivos, Ejecutivos, y a aquellos que deseen mejorar su desempeño laboral en sus instituciones.
  • Empleabilidad
    El profesional que complete el programa con éxito es capaz de trabajar en organizaciones y analizar la contribución de recursos humanos, liderar proyectos y diseñar estratégicas de recursos humanos.

Comentarios sobre Magíster en Gestión de Recursos Humanos y Habilidades Directivas - Presencial - Concepción - Biobío

  • Objetivos del curso
    OBJETIVO GENERAL: Este programa permitirá: formar a profesionales en materias de gestión recursos humanos y habilidades directivas, concientes de la importancia de las personas en la empresa, capaces de entender la dinámica organizacional, de definir y aplicar políticas de recursos humanos y capaces de dirigir personas. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: Al término del programa el graduado estará en condiciones de: 1. Analizar la contribución de la función de recursos humanos como parte del desarrollo eficiente y eficaz de la Organización. 2. Elaborar proyectos de recursos humanos que interpreten y den cumplimiento a los objetivos y desafíos de la organización. 3. Analizar y evaluar los sistemas y subsistemas pertenecientes a la función de recursos humanos existentes en las organizaciones. 4. Liderar procesos de transformación cultural de la función de recursos considerando su evolución y su papel en el cumplimiento de los objetivos organizacionales. 5. Diseñar estrategias de recursos humanos que interpreten los desafíos planteados para las organizaciones y sus entornos. 6. Relacionar los elementos fundamentales que giran entorno a las habilidades personales, las relaciones interpersonales, el conocimiento de si mismo y la organización. 7. Analizar el aporte del Comportamiento Organizacional a la comprensión de los factores que generan la conducta de las personas. 8. Diseñar intervenciones organizacionales que tomen como base los temas abordados por las disciplinas que participan del comportamiento organizacional. 9. Contrastar y valorar la contribución de los diferentes temas relacionados con el comportamiento organizacional y su relación con la acción directiva.
  • Contenido
    DESCRIPCION DEL PROGRAMA:

    El Magíster en Recursos Humanos, es un programa que pretende entregar
    herramientas a los directivos, administradores, ejecutivos y todos quienes trabajan
    con personas, para mejorar el desempeño propio y de los profesionales en sus
    organizaciones, para así incrementar la productividad, la satisfacción y el
    compromiso con el trabajo.

    El graduado del Magíster en gestión de recursos humanos y habilidades
    directivas será un profesional capaz de comprender el papel de la función de
    recursos humanos al interior de la organización, entendiendo su evolución, con
    capacidad para integrar conocimientos en pos del manejo de la complejidad
    organización, de tal manera de ofrecer a la empresa estrategias de recursos
    humanos que lleven a dar cumplimiento a los objetivos institucionales. Además,
    este profesional debe ser capaz de liderar los procesos de transformación cultural
    de la empresa a través de una sólida preparación en materias de habilidades
    directivas de tal manera que los lleve a comprender los comportamientos de las
    personas al interior de las organizaciones.


    DESCRIPCION DE ASIGNATURAS

    PRIMER TRIMESTRE

    1. GESTION DE EMPRESAS Y EL MERCADO DEL TRABAJO.

    MODULO 1: Gestión de Empresas

    DESCRIPCION:
    Modulo que muestra la relevancia de la definición estratégica de la
    organización como base del proyecto de recursos humanos y de la
    transformación cultural de la empresa, de tal forma de dar cumplimiento a
    los objetivos empresariales.

    OBJETIVOS:

    -Relacionar los procesos organizacionales, sus estrategias y objetivos
    como parte del marco de desarrollo que establece los lineamientos
    generales para la construcción y definición de las estrategias
    departamentales.
    -Diferenciar los elementos relevantes que forman parte del análisis
    estratégico tanto interno como externo.
    -Elaborar estrategias organizacionales de acuerdo a los requerimientos
    definidos.
    -Organizar la ejecución de las estrategias definidas.
    -Cooperar activamente en la construcción del proceso estratégico de la
    organización.

    MODULO 2: Mercado del Trabajo

    DESCRIPCION:
    Modulo que analiza a la empresa desde el estudio del comportamiento del
    mercado del trabajo en el contexto del desarrollo social y económico tanto
    nacional como internacional, observando las transformaciones que ha tenido
    el mercado del trabajo en los últimos años.

    OBJETIVOS:

    - Examinar las condiciones y características del mercado del trabajo
    como una forma de comprender los procesos que están relacionados
    con éste y su efecto tanto en las organizaciones como en las personas.
    - Explicar los principales fundamentos teóricos de la economía del trabajo
    - Seleccionar las características del mercado del trabajo que se
    relacionan y afectan directamente a las decisiones organizacionales.
    - Participar de discusiones entorno al mercado laboral y la economía del
    trabajo.

    2. COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.


    DESCRIPCION:
    Asignatura que muestra los fundamentos del comportamiento organizacional
    y la importancia de esta disciplina para la comprensión de las personas,
    para la administración del cambio y el desarrollo organizacional. Además de
    permitir analizar la participación de disciplinas tales como la psicología,
    sociología, ciencias políticas y antropología en la comprensión de la
    conducta de las personas.

    OBJETIVOS:

    - Examinar e identificar las disciplinas y temas que forman parte del
    comportamiento organizacional.
    - Analizar y relacionar los diferentes temas del comportamiento
    organizacional con las diversas disciplinas que en él actúan.
    -Valorar y relacionar al comportamiento organizacional con la posibilidad
    de producir cambios al interior de las organizaciones.

    3. ETICA DEL TRABAJO Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

    DESCRIPCION:

    Asignatura que analiza el comportamiento ético en el mundo profesional y el
    papel fundamental de la responsabilidad social como parte de los objetivos
    organizacionales. Una mirada a los valores como parte de la vida laboral y
    su contribución tanto al desarrollo personal como organizacional, así como
    los efectos que esto produce a la sociedad en general.

    OBJETIVOS:

    - Analizar el comportamiento ético a nivel organizacional y los desafíos
    que esto implica para la responsabilidad social empresarial.
    - Contrastar el comportamiento ético con los desafíos y objetivos
    organizacionales.
    - Integrar la ética y la responsabilidad social como un desafío ineludible.

    4. TALLER DE HABILIDADES DIRECTIVAS: COMUNICACIONES.

    DESCRIPCION:

    Este taller destaca la relevancia de los procesos de comunicación al interior
    de las organizaciones, para los procesos formales y para las relaciones
    interpersonales. Se trabaja desarrollando las habilidades para comunicarse
    en situaciones y contextos formales e informales que impliquen la
    comprensión y producción de discursos orales y escritos.

    OBJETIVOS:

    -Demostrar habilidades lingüísticas, orales y escritas, en situaciones
    formales e informales de comunicación
    -Exponer ideas según sea el propósito de la comunicación. (informar,
    explicar, argumentar y convencer, etc.)
    -Manejar los procesos comunicacionales como parte importante de las
    relaciones interpersonales.
    -Diseñar y organizar programas de comunicación que den cuenta de las
    relaciones formales al interior de la organización, considerando a este
    proceso como parte importante para las relaciones interpersonales.
    -Elaborar planes de comunicación organizacional internos y externos.

    SEGUNDO TRIMESTRE

    1. ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS.

    DESCRIPCION:
    Asignatura que permitirá conocer, valorar y comprender la función de
    recursos, sus procesos básicos, características y el rol fundamental que le
    compete en el ámbito organizacional para el desarrollo y cumplimiento de
    los objetivos organizacionales.

    OBJETIVOS:

    -Describir las principales características de la función de recursos
    humanos al interior de la organización.
    -Explicar la relación de la función de recursos humanos con el resto de las
    funciones organizacionales.
    -Analizar y explicar el campo de acción de la Función de Recursos
    Humanos en el cumplimiento de los objetivos organizacionales.
    -Demostrar la importancia y relevancia de la función de recursos humanos
    al interior de la organización.

    2. GESTION DEL CAMBIO.

    DESCRIPCION:

    Asignatura que mostrara al desarrollo organizacional como una herramienta
    de gestión que permite abordar los procedimientos y procesos de cambios al
    interior de las organizaciones, tomando como base las ciencias de la
    conducta de una manera planificada y transformándose en una posibilidad
    real para aumentar los resultados empresariales.

    OBJETIVOS:

    -Analizar y aplicar los principios fundamentales del desarrollo
    organizacional para administrar los procesos de cambios al interior de las
    organizaciones.
    -Analizar y discutir los conceptos básicos del desarrollo organizacional.
    -Preparar un procedimiento de cambio el cual considere las etapas y
    procesos los cuales están involucrados.
    -Elaborar un proyecto de consultaría de desarrollo organizacional.
    -Seleccionar las intervenciones de cambio necesarias de acuerdo a la
    información obtenida del diagnostico.
    -Juzgar las intervenciones y proceso de cambio de acuerdo a las
    condiciones organizacionales detectadas.

    3. ADMINISTRACION DE PERSONAL.

    DESCRIPCION:

    Asignatura que muestra la relevancia del rol administrativo de la función de
    recursos humanos tanto para facilitar la toma de decisiones organizacional
    como para mejorar el desempeño de las personas y su satisfacción en el
    trabajo. Función fundamental para tomar decisiones que contribuyan a
    mejorar la gestión organizacional, entregando datos que generen
    información valiosa para las diferentes unidades de la empresa.

    OBJETIVOS:

    -Crear, estructurar y organizar los procesos administrativos de la
    función de recursos humanos entorno a las necesidades
    organizacionales, buscando el compromiso de las personas al interior
    de empresa.
    -Analizar y describir los procesos administrativos de recursos humanos
    necesarios para el buen funcionamiento de la organización.
    -Buscar los diferentes medios que le permitan estar al día entorno a las
    actualizaciones que faciliten el trabajo con los diferentes procesos de
    recursos humanos.

    4. TALLER DE HABILIDADES DIRECTIVAS: TRABAJO EN EQUIPO.

    DESCRIPCION:

    El taller busca desarrollar en los participantes las habilidades necesarias
    para reconocer y diferenciar a un equipo de trabajo de un grupo, mostrando
    los procesos que son relevantes al momento de conformar y trabajar en
    equipo al interior de las organizaciones. Se destaca la colaboración como
    principio fundamental para la existencia de la empresa, proceso
    indispensable para el trabajo colaborativo y la integración.

    OBJETIVOS:

    -Examinar el concepto de equipo, su relación con la acción directiva y la
    importancia que este posee al momento de conformar y trabajar en
    equipos.
    -Organizar equipos de trabajo que se definan como exitosos con la
    participación de todos los integrantes.
    -Utilizar los factores de fracaso de un equipo para potenciar su
    conformación
    -Analizar la importancia y rol del líder en la conformación de un equipo
    de trabajo.
    -Utilizar el estilo de liderazgo que considere adecuado a los equipos de
    trabajo organizacionales.

    TERCER TRIMESTRE

    1. TECNICAS DE RECURSOS HUMANOS.

    DESCRIPCION:

    Esta asignatura busca conocer, diseñar y saber como aplicar los procesos
    de ingreso, desarrollo y mantensión de los recursos humanos en la
    organización. Permitiendo que las personas se desarrollen, expresen sus
    capacidades y den satisfacción a las necesidades organizacionales en
    materia de cumplimiento de objetivos.

    OBJETIVOS:
    -Diseñar procesos de ingresos de recursos humanos que permitan dar
    soluciones tanto a las organizaciones como a las personas que
    postulan o trabajan en una empresa.
    -Elaborar y organizar procesos de reclutamiento, selección e inducción
    organizacional
    -Diagnosticar y analizar las necesidades de formación en conocimientos,
    habilidades y actitudes de las personas en la organización.
    -Diseñar, aplicar y administrar planes y procesos de capacitación
    institucionales que den respuesta a las necesidades organizacionales.

    2. EFECTOS DEL LIDERAZGO SOBRE CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL.

    MODULO1: Liderazgo

    DESCRIPCION:

    Este Modulo es un taller que trabaja los procesos que son relevantes al
    momento de ejercer la acción de liderar y la importancia que estos poseen al
    interior de las organizaciones. Se examinan las teorías de liderazgo y la
    relevancia de conocer su propio estilo de liderazgo al momento de
    seleccionar la conducta directiva que se desea trabajar.

    OBJETIVOS:

    -Examinar el concepto de liderazgo, su relación con la acción directiva
    -Combinar la acción directiva con el liderazgo dependiendo de las
    situaciones.
    -Utilizar el estilo de liderazgo adecuado a las circunstancias
    organizacionales.
    -Analizar la importancia y rol del líder en la conformación de un equipo
    de trabajo.

    Modulo 2: Cultura y clima organizacional

    DESCRIPCION:

    El modulo analiza la cultura de la organización en la cual se trabaja como
    una forma de entender los procesos que en ella se desarrollan, así como
    conocer las percepciones de las diferentes variables del clima
    organizacional. Estos temas de comportamiento organizacional ayudan a
    formar una visión diagnostica que permite comprender la dinámica
    organizacional y de esta manera realizar intervenciones que mejoren estos
    procesos.

    OBJETIVOS:

    -Examinar la cultura de la organización y su clima organizacional, como
    una forma de comprender las condiciones de trabajo y la forma de
    contribuir al desarrollo exitoso de los procesos de la empresa.
    -Analizar las variables que intervienen en los estudios de cultura y clima
    organizacional.
    -Emplear los resultados de los estudios de cultura y clima organizacional
    para tomar decisiones.
    -Evaluar los resultados de estos estudios frente a las necesidades y
    requerimientos de la organización.

    3. DERECHO LABORAL

    DESCRIPCION:

    Esta asignatura proporciona una visión practica de las principales
    instituciones de derecho del trabajo, con una descripción de la normativa
    aplicable y entregando las herramientas para enfrentar los problemas más
    habituales que enfrentan los ejecutivos del área de recursos humanos.

    OBJETIVOS:

    • Conocer y aplicar el derecho laboral, sus múltiples campos y beneficios.
    • Comprender la legislación laboral chilena y sus aplicaciones en el ámbito
    organizacional.
    1. Comprender la seguridad social y las instituciones relacionadas a ella.
    • Valorar al derecho laboral como una instancia de formación de criterio
    para enfrentar situaciones prácticas especificas en las organizaciones

    4. METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN I

    DESCRIPCION:

    Asignatura que permite analizar datos e información de la empresa mediante
    métodos y herramientas de estadística de la investigación en ciencias sociales.

    OBJETIVOS:

    • Realizar análisis estadístico en investigaciones científicas en el ámbito
    de las Ciencias Sociales
    • Utilizar la estadística descriptiva, univariada, bivariada y multivariada
    para el análisis de datos.
    • Operar software estadístico para el análisis de datos.
    • Elaborar informes con los resultados y análisis de los datos.
    • Valorar la importancia de la investigación en la gestión como una
    herramienta a la toma de decisiones.

    CUARTO TRIMESTRE

    1. GESTIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Y TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN

    MODULO 1: Gestión Estratégica de Recursos Humanos

    DESCRIPCION:

    Modulo que permite comprender y ejecutar los objetivos, planes y
    estrategias organizacionales, a través de la definición de objetivos, planes y
    estrategias de recursos humanos que deberán estar relacionadas con el
    proyecto organizacional. Esto implica una compresión profunda de la
    dinámica organizacional y del rol que juegan todos los directivos entorno a
    la función de recursos humanos en la organización.

    OBJETIVOS:

    -Desarrollar la capacidad para identificar y analizar la dinámica
    organizacional de tal manera que permita definir los objetivos y
    lineamientos de la función de recursos humanos entorno a los desafíos y
    requerimientos de la empresa.
    -Demostrar conocimiento de la dinámica organizacional, de tal manera
    que le permita comprender su relación con la función de recursos
    humanos.
    -Comprender la participación de la función de RRHH en la generación de
    la estrategia de la empresa
    -Valorar la gestión estratégica de recursos humanos como una forma de
    materializar el proyecto de recursos humanos para el logro de los
    objetivos de la organización.

    MODULO 2: Gestión de Recursos Humanos y Tecnologías de la Información

    DESCRIPCION:

    Modulo que muestra la relevancia de las tecnologías de la información para
    la función de recursos y la construcción de software de recursos humanos
    para dar soluciones organizacionales.

    OBJETIVOS:

    -Relacionar las tecnologías de la información con la función de recursos
    humanos.
    -Conocer y comprender las diferentes herramientas asociadas a las
    tecnologías de la información que pueden ser utilizadas en la gestión de
    la función de recursos humanos.
    -Analizar los software asociados a la función de recursos humanos

    2. TALLER DE HABILIDADES DIRECTIVAS: NEGOCIACIÓN Y TOMA DE DECISIONES

    DESCRIPCION:

    Taller en el cual se comprenden y analizan los elementos que forman parte
    de los procesos de negociación al interior de la organización. Además de
    comprender y aplicar los procesos de toma de decisiones frente a diferentes
    situaciones.

    OBJETIVOS:

    -Analizar y explicar los elementos que participan en el proceso de
    negociación.
    -Elaborar y organizar un plan de negociación que mejore las relaciones de
    la organización.
    -Apoyar los procesos de negociación como una forma de acercar las
    posturas diferentes al interior de las organizaciones.
    -Aplicar el proceso de toma de decisiones considerando las diferentes
    circunstancias de los procesos involucrados y de la organización.
    -Elaborar un proceso de toma de decisiones como parte de una acción
    directiva
    -Valorar la toma de decisiones como un proceso que implica la
    racionalización de los recursos.

    3. COMPLEMENTARIO I

    4. COMPLEMENTARIO II

    5. METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN II


    DESCRIPCION:
    Curso que utiliza herramientas y métodos de investigación científica aplicado
    a las ciencias sociales, con la guía del profesor utilizando métodos de
    aprendizaje donde el alumno en lo central del proceso. La competencia que
    se espera el alumno logre corresponde a la capacidad de realizar una
    investigación científica en el ámbito de las Ciencias Sociales.

    OBJETIVOS:

    Realizar investigaciones en el ámbito de las ciencias sociales,
    recolectando, registrando, procesando y analizando información.
    • Analizar los diferentes tipos de investigación y clasificarlos
    • Aplicar las etapas del proceso de investigación
    • Preparar el marco teórico que sustenta una investigación.
    • Construir herramientas para la recolección de datos.
    • Aplicar herramientas de software para el procesamiento de datos.
    • Valorar la importancia de la investigación en la gestión como una
    herramienta a la toma de decisiones

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