Magister en Gestión de Recursos Humanos y Habilidades Directivas - Concepción - Biobío - Universidad del Bío-Bío - Campus Concepción - I14954

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Magíster en Gestión de Recursos Humanos y Habilidades Directivas
Método: Presencial
Lugar:
Tipo: Magister
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Universidad del Bío-Bío - Campus Concepción

Magíster en Gestión de Recursos Humanos y Habilidades Directivas - Concepción - Biobío

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Analisis de Educaedu

Bereissa Alvarez
Magíster en Gestión de Recursos Humanos y Habilidades Directivas
  • Modalidad de impartición

    El Magister en Gestión de Recursos Humanos y Habilidades Directivas cuenta con una modalidad de impartición presencial.

  • Número de horas

    Consultar duración.

  • Titulación oficial

    El alumno recibe el título Magister en Gestión de Recursos Humanos y Habilidades Directivas.

  • Valoración del Programa

    El Magister en Gestión de Recursos Humanos y Habilidades Directivas forma a profesionales en gestión de recursos humanos y habilidades directivas. Los estudiantes aprenden a elaborar proyectos, liderar temas culturales y obtienen los conocimientos para diseñar soluciones a situaciones complejas en organizaciones y entre otros temas vinculados con la conducta organizacional.

  • Precio del curso

    Consultar precios.

  • Dirigido a

    El programa es dirigido a Administradores, Directivos, Ejecutivos, y a aquellos que deseen mejorar su desempeño laboral en sus instituciones.

  • Empleabilidad

    El profesional que complete el programa con éxito es capaz de trabajar en organizaciones y analizar la contribución de recursos humanos, liderar proyectos y diseñar estratégicas de recursos humanos.

Magíster en Gestión de Recursos Humanos y Habilidades Directivas - Concepción - Biobío Comentarios sobre Magíster en Gestión de Recursos Humanos y Habilidades Directivas - Concepción - Biobío
Objetivos del Curso:
OBJETIVO GENERAL: Este programa permitirá: formar a profesionales en materias de gestión recursos humanos y habilidades directivas, concientes de la importancia de las personas en la empresa, capaces de entender la dinámica organizacional, de definir y aplicar políticas de recursos humanos y capaces de dirigir personas. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: Al término del programa el graduado estará en condiciones de: 1. Analizar la contribución de la función de recursos humanos como parte del desarrollo eficiente y eficaz de la Organización. 2. Elaborar proyectos de recursos humanos que interpreten y den cumplimiento a los objetivos y desafíos de la organización. 3. Analizar y evaluar los sistemas y subsistemas pertenecientes a la función de recursos humanos existentes en las organizaciones. 4. Liderar procesos de transformación cultural de la función de recursos considerando su evolución y su papel en el cumplimiento de los objetivos organizacionales. 5. Diseñar estrategias de recursos humanos que interpreten los desafíos planteados para las organizaciones y sus entornos. 6. Relacionar los elementos fundamentales que giran entorno a las habilidades personales, las relaciones interpersonales, el conocimiento de si mismo y la organización. 7. Analizar el aporte del Comportamiento Organizacional a la comprensión de los factores que generan la conducta de las personas. 8. Diseñar intervenciones organizacionales que tomen como base los temas abordados por las disciplinas que participan del comportamiento organizacional. 9. Contrastar y valorar la contribución de los diferentes temas relacionados con el comportamiento organizacional y su relación con la acción directiva.
Contenido:
DESCRIPCION DEL PROGRAMA:

El Magíster en Recursos Humanos, es un programa que pretende entregar
herramientas a los directivos, administradores, ejecutivos y todos quienes trabajan
con personas, para mejorar el desempeño propio y de los profesionales en sus
organizaciones, para así incrementar la productividad, la satisfacción y el
compromiso con el trabajo.

El graduado del Magíster en gestión de recursos humanos y habilidades
directivas será un profesional capaz de comprender el papel de la función de
recursos humanos al interior de la organización, entendiendo su evolución, con
capacidad para integrar conocimientos en pos del manejo de la complejidad
organización, de tal manera de ofrecer a la empresa estrategias de recursos
humanos que lleven a dar cumplimiento a los objetivos institucionales. Además,
este profesional debe ser capaz de liderar los procesos de transformación cultural
de la empresa a través de una sólida preparación en materias de habilidades
directivas de tal manera que los lleve a comprender los comportamientos de las
personas al interior de las organizaciones.


DESCRIPCION DE ASIGNATURAS

PRIMER TRIMESTRE

1. GESTION DE EMPRESAS Y EL MERCADO DEL TRABAJO.

MODULO 1: Gestión de Empresas

DESCRIPCION:
Modulo que muestra la relevancia de la definición estratégica de la
organización como base del proyecto de recursos humanos y de la
transformación cultural de la empresa, de tal forma de dar cumplimiento a
los objetivos empresariales.

OBJETIVOS:

-Relacionar los procesos organizacionales, sus estrategias y objetivos
como parte del marco de desarrollo que establece los lineamientos
generales para la construcción y definición de las estrategias
departamentales.
-Diferenciar los elementos relevantes que forman parte del análisis
estratégico tanto interno como externo.
-Elaborar estrategias organizacionales de acuerdo a los requerimientos
definidos.
-Organizar la ejecución de las estrategias definidas.
-Cooperar activamente en la construcción del proceso estratégico de la
organización.

MODULO 2: Mercado del Trabajo

DESCRIPCION:
Modulo que analiza a la empresa desde el estudio del comportamiento del
mercado del trabajo en el contexto del desarrollo social y económico tanto
nacional como internacional, observando las transformaciones que ha tenido
el mercado del trabajo en los últimos años.

OBJETIVOS:

- Examinar las condiciones y características del mercado del trabajo
como una forma de comprender los procesos que están relacionados
con éste y su efecto tanto en las organizaciones como en las personas.
- Explicar los principales fundamentos teóricos de la economía del trabajo
- Seleccionar las características del mercado del trabajo que se
relacionan y afectan directamente a las decisiones organizacionales.
- Participar de discusiones entorno al mercado laboral y la economía del
trabajo.

2. COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.


DESCRIPCION:
Asignatura que muestra los fundamentos del comportamiento organizacional
y la importancia de esta disciplina para la comprensión de las personas,
para la administración del cambio y el desarrollo organizacional. Además de
permitir analizar la participación de disciplinas tales como la psicología,
sociología, ciencias políticas y antropología en la comprensión de la
conducta de las personas.

OBJETIVOS:

- Examinar e identificar las disciplinas y temas que forman parte del
comportamiento organizacional.
- Analizar y relacionar los diferentes temas del comportamiento
organizacional con las diversas disciplinas que en él actúan.
-Valorar y relacionar al comportamiento organizacional con la posibilidad
de producir cambios al interior de las organizaciones.

3. ETICA DEL TRABAJO Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

DESCRIPCION:

Asignatura que analiza el comportamiento ético en el mundo profesional y el
papel fundamental de la responsabilidad social como parte de los objetivos
organizacionales. Una mirada a los valores como parte de la vida laboral y
su contribución tanto al desarrollo personal como organizacional, así como
los efectos que esto produce a la sociedad en general.

OBJETIVOS:

- Analizar el comportamiento ético a nivel organizacional y los desafíos
que esto implica para la responsabilidad social empresarial.
- Contrastar el comportamiento ético con los desafíos y objetivos
organizacionales.
- Integrar la ética y la responsabilidad social como un desafío ineludible.

4. TALLER DE HABILIDADES DIRECTIVAS: COMUNICACIONES.

DESCRIPCION:

Este taller destaca la relevancia de los procesos de comunicación al interior
de las organizaciones, para los procesos formales y para las relaciones
interpersonales. Se trabaja desarrollando las habilidades para comunicarse
en situaciones y contextos formales e informales que impliquen la
comprensión y producción de discursos orales y escritos.

OBJETIVOS:

-Demostrar habilidades lingüísticas, orales y escritas, en situaciones
formales e informales de comunicación
-Exponer ideas según sea el propósito de la comunicación. (informar,
explicar, argumentar y convencer, etc.)
-Manejar los procesos comunicacionales como parte importante de las
relaciones interpersonales.
-Diseñar y organizar programas de comunicación que den cuenta de las
relaciones formales al interior de la organización, considerando a este
proceso como parte importante para las relaciones interpersonales.
-Elaborar planes de comunicación organizacional internos y externos.

SEGUNDO TRIMESTRE

1. ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS.

DESCRIPCION:
Asignatura que permitirá conocer, valorar y comprender la función de
recursos, sus procesos básicos, características y el rol fundamental que le
compete en el ámbito organizacional para el desarrollo y cumplimiento de
los objetivos organizacionales.

OBJETIVOS:

-Describir las principales características de la función de recursos
humanos al interior de la organización.
-Explicar la relación de la función de recursos humanos con el resto de las
funciones organizacionales.
-Analizar y explicar el campo de acción de la Función de Recursos
Humanos en el cumplimiento de los objetivos organizacionales.
-Demostrar la importancia y relevancia de la función de recursos humanos
al interior de la organización.

2. GESTION DEL CAMBIO.

DESCRIPCION:

Asignatura que mostrara al desarrollo organizacional como una herramienta
de gestión que permite abordar los procedimientos y procesos de cambios al
interior de las organizaciones, tomando como base las ciencias de la
conducta de una manera planificada y transformándose en una posibilidad
real para aumentar los resultados empresariales.

OBJETIVOS:

-Analizar y aplicar los principios fundamentales del desarrollo
organizacional para administrar los procesos de cambios al interior de las
organizaciones.
-Analizar y discutir los conceptos básicos del desarrollo organizacional.
-Preparar un procedimiento de cambio el cual considere las etapas y
procesos los cuales están involucrados.
-Elaborar un proyecto de consultaría de desarrollo organizacional.
-Seleccionar las intervenciones de cambio necesarias de acuerdo a la
información obtenida del diagnostico.
-Juzgar las intervenciones y proceso de cambio de acuerdo a las
condiciones organizacionales detectadas.

3. ADMINISTRACION DE PERSONAL.

DESCRIPCION:

Asignatura que muestra la relevancia del rol administrativo de la función de
recursos humanos tanto para facilitar la toma de decisiones organizacional
como para mejorar el desempeño de las personas y su satisfacción en el
trabajo. Función fundamental para tomar decisiones que contribuyan a
mejorar la gestión organizacional, entregando datos que generen
información valiosa para las diferentes unidades de la empresa.

OBJETIVOS:

-Crear, estructurar y organizar los procesos administrativos de la
función de recursos humanos entorno a las necesidades
organizacionales, buscando el compromiso de las personas al interior
de empresa.
-Analizar y describir los procesos administrativos de recursos humanos
necesarios para el buen funcionamiento de la organización.
-Buscar los diferentes medios que le permitan estar al día entorno a las
actualizaciones que faciliten el trabajo con los diferentes procesos de
recursos humanos.

4. TALLER DE HABILIDADES DIRECTIVAS: TRABAJO EN EQUIPO.

DESCRIPCION:

El taller busca desarrollar en los participantes las habilidades necesarias
para reconocer y diferenciar a un equipo de trabajo de un grupo, mostrando
los procesos que son relevantes al momento de conformar y trabajar en
equipo al interior de las organizaciones. Se destaca la colaboración como
principio fundamental para la existencia de la empresa, proceso
indispensable para el trabajo colaborativo y la integración.

OBJETIVOS:

-Examinar el concepto de equipo, su relación con la acción directiva y la
importancia que este posee al momento de conformar y trabajar en
equipos.
-Organizar equipos de trabajo que se definan como exitosos con la
participación de todos los integrantes.
-Utilizar los factores de fracaso de un equipo para potenciar su
conformación
-Analizar la importancia y rol del líder en la conformación de un equipo
de trabajo.
-Utilizar el estilo de liderazgo que considere adecuado a los equipos de
trabajo organizacionales.

TERCER TRIMESTRE

1. TECNICAS DE RECURSOS HUMANOS.

DESCRIPCION:

Esta asignatura busca conocer, diseñar y saber como aplicar los procesos
de ingreso, desarrollo y mantensión de los recursos humanos en la
organización. Permitiendo que las personas se desarrollen, expresen sus
capacidades y den satisfacción a las necesidades organizacionales en
materia de cumplimiento de objetivos.

OBJETIVOS:
-Diseñar procesos de ingresos de recursos humanos que permitan dar
soluciones tanto a las organizaciones como a las personas que
postulan o trabajan en una empresa.
-Elaborar y organizar procesos de reclutamiento, selección e inducción
organizacional
-Diagnosticar y analizar las necesidades de formación en conocimientos,
habilidades y actitudes de las personas en la organización.
-Diseñar, aplicar y administrar planes y procesos de capacitación
institucionales que den respuesta a las necesidades organizacionales.

2. EFECTOS DEL LIDERAZGO SOBRE CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL.

MODULO1: Liderazgo

DESCRIPCION:

Este Modulo es un taller que trabaja los procesos que son relevantes al
momento de ejercer la acción de liderar y la importancia que estos poseen al
interior de las organizaciones. Se examinan las teorías de liderazgo y la
relevancia de conocer su propio estilo de liderazgo al momento de
seleccionar la conducta directiva que se desea trabajar.

OBJETIVOS:

-Examinar el concepto de liderazgo, su relación con la acción directiva
-Combinar la acción directiva con el liderazgo dependiendo de las
situaciones.
-Utilizar el estilo de liderazgo adecuado a las circunstancias
organizacionales.
-Analizar la importancia y rol del líder en la conformación de un equipo
de trabajo.

Modulo 2: Cultura y clima organizacional

DESCRIPCION:

El modulo analiza la cultura de la organización en la cual se trabaja como
una forma de entender los procesos que en ella se desarrollan, así como
conocer las percepciones de las diferentes variables del clima
organizacional. Estos temas de comportamiento organizacional ayudan a
formar una visión diagnostica que permite comprender la dinámica
organizacional y de esta manera realizar intervenciones que mejoren estos
procesos.

OBJETIVOS:

-Examinar la cultura de la organización y su clima organizacional, como
una forma de comprender las condiciones de trabajo y la forma de
contribuir al desarrollo exitoso de los procesos de la empresa.
-Analizar las variables que intervienen en los estudios de cultura y clima
organizacional.
-Emplear los resultados de los estudios de cultura y clima organizacional
para tomar decisiones.
-Evaluar los resultados de estos estudios frente a las necesidades y
requerimientos de la organización.

3. DERECHO LABORAL

DESCRIPCION:

Esta asignatura proporciona una visión practica de las principales
instituciones de derecho del trabajo, con una descripción de la normativa
aplicable y entregando las herramientas para enfrentar los problemas más
habituales que enfrentan los ejecutivos del área de recursos humanos.

OBJETIVOS:

• Conocer y aplicar el derecho laboral, sus múltiples campos y beneficios.
• Comprender la legislación laboral chilena y sus aplicaciones en el ámbito
organizacional.
1. Comprender la seguridad social y las instituciones relacionadas a ella.
• Valorar al derecho laboral como una instancia de formación de criterio
para enfrentar situaciones prácticas especificas en las organizaciones

4. METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN I

DESCRIPCION:

Asignatura que permite analizar datos e información de la empresa mediante
métodos y herramientas de estadística de la investigación en ciencias sociales.

OBJETIVOS:

• Realizar análisis estadístico en investigaciones científicas en el ámbito
de las Ciencias Sociales
• Utilizar la estadística descriptiva, univariada, bivariada y multivariada
para el análisis de datos.
• Operar software estadístico para el análisis de datos.
• Elaborar informes con los resultados y análisis de los datos.
• Valorar la importancia de la investigación en la gestión como una
herramienta a la toma de decisiones.

CUARTO TRIMESTRE

1. GESTIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Y TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN

MODULO 1: Gestión Estratégica de Recursos Humanos

DESCRIPCION:

Modulo que permite comprender y ejecutar los objetivos, planes y
estrategias organizacionales, a través de la definición de objetivos, planes y
estrategias de recursos humanos que deberán estar relacionadas con el
proyecto organizacional. Esto implica una compresión profunda de la
dinámica organizacional y del rol que juegan todos los directivos entorno a
la función de recursos humanos en la organización.

OBJETIVOS:

-Desarrollar la capacidad para identificar y analizar la dinámica
organizacional de tal manera que permita definir los objetivos y
lineamientos de la función de recursos humanos entorno a los desafíos y
requerimientos de la empresa.
-Demostrar conocimiento de la dinámica organizacional, de tal manera
que le permita comprender su relación con la función de recursos
humanos.
-Comprender la participación de la función de RRHH en la generación de
la estrategia de la empresa
-Valorar la gestión estratégica de recursos humanos como una forma de
materializar el proyecto de recursos humanos para el logro de los
objetivos de la organización.

MODULO 2: Gestión de Recursos Humanos y Tecnologías de la Información

DESCRIPCION:

Modulo que muestra la relevancia de las tecnologías de la información para
la función de recursos y la construcción de software de recursos humanos
para dar soluciones organizacionales.

OBJETIVOS:

-Relacionar las tecnologías de la información con la función de recursos
humanos.
-Conocer y comprender las diferentes herramientas asociadas a las
tecnologías de la información que pueden ser utilizadas en la gestión de
la función de recursos humanos.
-Analizar los software asociados a la función de recursos humanos

2. TALLER DE HABILIDADES DIRECTIVAS: NEGOCIACIÓN Y TOMA DE DECISIONES

DESCRIPCION:

Taller en el cual se comprenden y analizan los elementos que forman parte
de los procesos de negociación al interior de la organización. Además de
comprender y aplicar los procesos de toma de decisiones frente a diferentes
situaciones.

OBJETIVOS:

-Analizar y explicar los elementos que participan en el proceso de
negociación.
-Elaborar y organizar un plan de negociación que mejore las relaciones de
la organización.
-Apoyar los procesos de negociación como una forma de acercar las
posturas diferentes al interior de las organizaciones.
-Aplicar el proceso de toma de decisiones considerando las diferentes
circunstancias de los procesos involucrados y de la organización.
-Elaborar un proceso de toma de decisiones como parte de una acción
directiva
-Valorar la toma de decisiones como un proceso que implica la
racionalización de los recursos.

3. COMPLEMENTARIO I

4. COMPLEMENTARIO II

5. METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN II


DESCRIPCION:
Curso que utiliza herramientas y métodos de investigación científica aplicado
a las ciencias sociales, con la guía del profesor utilizando métodos de
aprendizaje donde el alumno en lo central del proceso. La competencia que
se espera el alumno logre corresponde a la capacidad de realizar una
investigación científica en el ámbito de las Ciencias Sociales.

OBJETIVOS:

Realizar investigaciones en el ámbito de las ciencias sociales,
recolectando, registrando, procesando y analizando información.
• Analizar los diferentes tipos de investigación y clasificarlos
• Aplicar las etapas del proceso de investigación
• Preparar el marco teórico que sustenta una investigación.
• Construir herramientas para la recolección de datos.
• Aplicar herramientas de software para el procesamiento de datos.
• Valorar la importancia de la investigación en la gestión como una
herramienta a la toma de decisiones

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