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Magíster en Dirección de Personas y Liderazgo - Online - A Distancia

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Comentarios sobre Magíster en Dirección de Personas y Liderazgo - Online - Online

  • Objetivos del curso
    Mejorar en los participantes su visión de conjunto e integradora de la Organización.
    Ofrecer un conocimiento profundizado sobre los sistemas actuales de organización y gestión de los Recursos Humanos.
    Generar las capacidades estratégicas necesarias para poder dirigir los departamentos de RR.HH., Formación y desarrollo del personal.
    Capacitar al estudiante para analizar, planificar, gestionar y liderar los RR.HH. de la empresa.
    Ofrecer herramientas estratégicas suficientes para poder planificar estratégicamente el desarrollo de la plantilla.
  • Contenido
    PRESENTACIÓN

    Nos situamos ante un marco económico-empresarial basado en el dinamismo del entorno, la globalidad, el incremento constante de competitividad, el incesante avance tecnológico y la necesidad constante por parte de las empresas de sobrevivir, crecer y satisfacer en cada momento las demandas de los diferentes grupos de influencia. En medio de esta compleja panorámica, las personas y su desarrollo se convierte en un factor clave en toda organización.

    Hemos querido acercarnos a las necesidades del mercado, ofreciendo una maestría de alto nivel en el desarrollo de habilidades directivas y competencias de gestión de personas que ponga en práctica metodologías y técnicas actualizadas en relación a aptitudes de dirección, convirtiendo, de este modo a las personas en una importante ventaja competitiva para la organización empresariales y sus retos defuturo.

    PROGRAMA


    Módulo 1: La Gestión de las Personas (5 ECTS)
    1. La gestión de las personas
    2. Análisis estratégico de los factores claves de competitividad y liderazgo
    • - Taller de diagnóstico como punto de partida
    • - Qué hacen las empresas más atractivas del mercado?
    • - Qué hacen les empresas más sólidas y duraderas?
    • - Qué hacen las empresas que obtienen mejores resultados?

    3. Cómo potenciar la iniciativa y el compromiso a todos los niveles de la organización
    4. Estrategia competitiva y Dirección

    Módulo 2: Habilidades directivas y de liderazgo (I) (10 ECTS)

    1. Fundamentos del liderazgo eficaz (Dirigir con Inteligencia Emocional)
    • - El liderazgo a todos los niveles como un factor común de éxito.
    • - El directivo como generador de clima y cultura de trabajo
    • - Liderazgo y dirección: nuevo enfoque para la gestión de equipos

    2. El liderazgo personal: bases para la dirección eficaz de equipos humanos
    • - La organización y las personas: la dirección por competencias como un factor clave de competitividad
    • - El autoconocimiento como un punto de partida

    3. El liderazgo interpersonal: Comunicación eficaz hacia la empresa
    • - Amenazas a la comunicación interna.
    • - Comunicación y toma de decisiones a todos los niveles de la organización

    4. El rol de mando en práctica: Conclusiones clave y aplicabilidad en el entorno de trabajo 5. Inteligencia Emocional
    • - La generación de la visión estratégica del directivo.
    • - Cómo asume el directivo su rol
    • - Los diferentes elementos de soporte del responsable de un equipo

    Módulo 3: El Coaching y la Potenciación del Talento (5 ECTS)

    • - Desarrollo del talento y coaching: una herramienta imprescindible
    • - Estilos de liderazgo y coaching
    • - Competencias clave para el directivo
    • - El coaching en práctica: Como hacerlo eficazmente
    • - Las buenas prácticas: qué es lo que funciona

    Módulo 4: La Gestión de Conflictos y la Negociación (5 ECTS)

     1. Habilidades para el diagnóstico de conflictos
    • - Definición, causas y tipos
    • - Los conflictos positivos versus los negativos

    2. Habilidades para la gestión de conflictos: estrategias de resolución
    • - Clasificación de las diferentes estrategias de resolución de conflictos
    • - Ventajas e inconvenientes de cada una de ellas
    • - Requisitos que debe reunir una situación para la elección de diferentes estrategias
    • - Aspectos a tener en cuenta para su aplicación

    3. La habilidad negociadora
    • - Qué es y qué no es negociar?
    • - Tipos de negociación y estilos del negociador: aspectos que facilitan y dificultan el acuerdo
    • - La negociación por posiciones versus la negociación por principios

    4. Habilidades del negociador versus habilidades del mediador
    • - Similitudes y diferencias a tener en cuenta


    Módulo 5: El Desarrollo de Competencias Directivas (10 ECTS)

    1. El Desarrollo de las competencias y su evaluación
    • - La definición de misión y responsabilidades
    • - Los objetivos individuales y del equipo
    • - Los sistemas de evaluación
    • - Entrevista de evaluación
    • - La gestión y dirección por competencias
    • - El desarrollo de las personas

    Módulo 6: Habilidades directivas y de liderazgo (II) (5 ECTS)

    1. La Generación de visión estratégica del directivo
    • - La asunción por parte del directivo de su rol de institución
    • - Los diferentes elementos de apoyo del responsable de un equipo

    2. La Dirección de los equipos.
    • - El ejercicio de un liderazgo que impulse la innovación
    • - La gestión de las expectativas
    • - Análisis de situaciones y procesos de toma de decisiones

    Módulo 7: La Gestión del Cambio (5 ECTS)

    1. La Dirección de un proceso de cambio en la organización
    • - La planificación de la comunicación
    • - Metodología para el acompañamiento del cambio
    • - Claves para el desarrollo de un proyecto de cambio en cada área de trabajo de los participantes

    Módulo 8: Conferencias y casos prácticos empresariales (5 ECTS)

    A lo largo del curso, la docencia se combina con aplicación práctica de conceptos teóricos mediante la participación de directivos de las principales empresas

    Módulo 9: Proyecto Final


    Docencia: Profesionales destacados en sus respectivos campos.

    Fundamentos: Mejorar en los participantes las herramientas necesarias para la gestión y toma de decisiones desde la Dirección de la Organización.

    Duración: 2 semestres.

Últimas consultas al curso

"Necesito informacion de los costos y sistema de matricula, actualmente me me desempeño como supervisor de personal, ademas curso la carrera técnica de administración de personal, por lo cual me interesa mucho este magister."

Juan para Magíster en Dirección de Personas y Liderazgo - Online

Metropolitana Santiago

"Vivo en Colombia, Medellin. y quiero saber si yo puedo estudiar con ustedes a distancia la carrera de psicologia, que costo tendría y si hay posibilidades que alguien la arregle. "

Adriana para Magíster en Dirección de Personas y Liderazgo - Online

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Isabel para Magíster en Dirección de Personas y Liderazgo - Online

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"Quisiera saber los costos y la duración. Soy bibliotecaria escolar egresada de universidad de Chile, facultad de filosofía. mi carrera en esos años duraba 8 semestres, ¿eso me faculta para postular a un magister? "

Marianela para Magíster en Dirección de Personas y Liderazgo - Online

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Katlyn para Magíster en Dirección de Personas y Liderazgo - Online

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Carolina para Magíster en Dirección de Personas y Liderazgo - Online

Maule

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