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Curso - Taller Abierto Diseño y Re-diseño de Modelos de Negocios

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Analisis de educaedu

Natália Morales

Natália Morales

Curso - Taller Abierto Diseño y Re-diseño de Modelos de Negocios

  • Modalidad de impartición
    El Curso - Taller abierto Diseño y re-diseño de modelos de negocios es impartido en modalidad presencial.
  • Número de horas
    Este programa está diseñado para tener una duración de 8 horas.
  • Titulación oficial
    Este programa otorgará certificación que acredite las horas cursadas por el interesado.
  • Valoración del programa
    El programa ha sido concebido bajo el fin de capacitar a los participantes en cuanto a la metodología utilizada en la visualización y comunicación del prototipo de negocio al interior de una organización, lo cual les permita participar en la ejecución, optimización o re-diseño para conseguir ventajas competitivas. De igual manera, el estudiante desarrollará herramientas útiles para la construcción de nuevas formas de creación dirigidas hacia la consecución de beneficios para la empresa.
  • Precio del curso
    Consultar precio.
  • Dirigido a
    Este programa está dirigido fundamentalmente a directores, gerentes, jefes de área, y demás profesionales que estén interesados en la innovación relacionada con los modelos de negocio.
  • Empleabilidad
    El conocimiento adquirido a través de este programa será útil en las tareas de renovación de la planta empresarial a partir de las herramientas metodológicas propuestas.
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Comentarios sobre Curso - Taller Abierto Diseño y Re-diseño de Modelos de Negocios - Presencial - Providencia - Metropolitana Santiago

  • Objetivos del curso
    Entregar una metodología para la visualización y comunicación del modelo de negocio de una organización, permitiendo así su ejecución, optimización o re-diseño en torno a lograr ventajas competitivas.
  • Curso dirigido a
    Directores, Gerentes, subgerentes, jefes de área, empresarios, emprendedores, gerentes comerciales, de desarrollo de nuevos negocios, gerente de innovación, jefes de desarrollo, ingeniero de proyectos, desarrollo e innovación, profesionales con interés en gestionar la innovación.
  • Contenido
    1. INTRODUCCIÓN
    • ¿Cómo visualizar mi estrategia y
    comunicarla?
    • ¿Cómo visualizar mi modelo de
    negocio y comunicarlo? ¿Cómo hacer
    mi modelo de negocio más
    competitivo?
    • El modelo de negocio describe el
    racional de cómo una organización
    crea, entrega y captura valor. En la
    actualidad las organizaciones no
    generan ventajas competitivas
    mediante la innovación de producto y/o
    la innovación tecnológica, sino que
    mediante la innovación de modelos de
    negocios blindados creadores de valor
    relevante.
    • Para la generación de modelos de
    negocios innovadores que generen
    ventajas competitivas, se hace
    imprescindible contar con herramientas
    que permitan visualizar la estrategia y
    modelo de negocio actual, luego de
    esto se puede pensar en comunicarla a
    la organización para que la entienda, la
    optimice e incluso la re-diseñe para
    lograr mayor competitividad.
    • Planes de negocios y otras
    herramientas basadas en texto plano,
    no son las herramientas más
    adecuados para comunicar un modelo
    de negocio. En este taller
    aprenderemos un método para
    visualizar, comunicar, compartir,
    mejorar y re-diseñar modelos de
    negocios para generar modelos
    negocios blindados y relevantes en una
    organización.
    2. CONTENIDOS
    • Introducción a los modelos de negocios
    • 9 piezas claves en un modelo de negocio
    • Método canvas para la visualización y re-diseño
    de modelos de negocios
    • Talleres de trabajo
    Se realizarán dos talleres grupales:
    o uno orientado a visualizar y rediseñar
    el modelo de negocio una
    empresa o industria conocida a
    modo de ejemplo.
    o Luego los alumnos trabajaran en un
    segundo taller, orientado a
    visualizar y re-diseñar el modelo de
    negocio de una de las empresas de
    su grupo.

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