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Curso de claves estratégicas para la gestión de la innovación en las empresas

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Analisis de educaedu

Natália Morales

Natália Morales

Curso de claves estratégicas para la gestión de la innovación en las empresas

  • Modalidad de impartición
    El Curso de claves estratégicas para la gestión de la innovación en las empresas es impartido en modalidad presencial.
  • Número de horas
    La duración total de este programa abarca por lo menos 16 horas.
  • Titulación oficial
    El participante tendrá derecho a una certificación emitida por el centro.
  • Valoración del programa
    Este programa ha sido diseñado con el fin de que los estudiantes sean capaces de identificar los factores facilitadores fundamentales en los procesos de innovación empresarial, y sus correspondientes antagónicos. Así pues, el participante logrará comprenden la importancia de dichos procesos, empleando en ellos sus habilidades organizacionales las cuales garantizarán una gestión transparente y efectiva.
  • Precio del curso
    Consultar precio.
  • Dirigido a
    Este programa está dirigido a empresarios, jefes de área, responsables de gestión innovadora, ponentes de proyectos específicos, entre otros.
  • Empleabilidad
    El egresado tendrá la posibilidad de laborar en las élites administrativas y gerenciales de distintas empresas debido a sus capacidades renovadoras de la industria.
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Comentarios sobre Curso de claves estratégicas para la gestión de la innovación en las empresas - Presencial - Providencia - Metropolitana Santiago

  • Objetivos del curso
    Reconocer los principales factores que facilitan
    u obstaculizan la innovación en las empresas y
    las personas.
    • Entender la relevancia de la innovación
    • Entregar claves para la disminución de errores
    estratégicos en proyectos de innovación.
    • Conocer los procesos habilitantes, elementos
    organizacionales y factores culturales claves
    para que se produzca y potencia la innovación
    en las personas y organizaciones.
  • Curso dirigido a
    Gerentes, subgerentes, jefes de área,
    empresarios, emprendedores, gerentes
    comerciales, de desarrollo de nuevos negocios,
    gerente de innovación, jefes de desarrollo,
    ingeniero de proyectos, desarrollo e innovación,
    profesionales con interés en gestionar la innovación.
  • Contenido
    1. INTRODUCCIÓN
    • ¿Cómo generar sistemáticamente nuevos negocios o innovaciones de manera sostenible?
    • En el mundo hipercompetitivo de hoy, lo único constante es el cambio. Por esta razón, es la
    capacidad de una organización de adaptarse a las realidades de su entorno mediante la creación
    constante y sistémica de nuevas ofertas de valor (Innovación), lo que le permitirá mantenerse
    competitiva.
    • La buena noticia es que la innovación se aprende. La evidencia demuestra que con las herramientas y
    condiciones adecuadas, cualquier organización puede crear sistemas que generen innovaciones de
    manera consistente y predecible.
    • En este curso, entregaremos las claves estratégicas que permiten la generación de innovaciones en
    una organización.
    2. CONTENIDOS
    • Diez conceptos claves para la innovación y creación de valor
    • Como crear un océano azul y diferenciarse de la competencia
    • Claves culturales para la innovación
    • Procesos claves en innovación y tipos de innovación
    • Ejemplos y análisis de casos de innovación de empresas nacionales e internacionales

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