MDRH - Master Dirección de Empresas y Recursos Humanos - Online

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  • Contenido
    Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos.

    Área: Recursos Humanos
    Modalidad: ONLINE
    Fecha: Convocatorias mensuales abiertas todo el año
    Duración: 12 meses
    Evaluación: Continua con casos práctico

    TITULO PROPIO DE LA UNIVERSIDAD DE ALCALÁ:
    Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos, expedido por la Universidad de Alcalá de Henares
    60 ECTS

    REQUISITOS DE ACCESO
    : Titulación Universitaria

    FORMA DE PAGO: Descuentos y pagos fraccionados sin intereses (consulte a su asesor de formación)

    Conoce nuestro Máster:

    El Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos del Centro Europeo de Postgrado-CEUPE y la Universidad de Alcalá es un Máster de referencia internacional en su sector que responde a las necesidades de una formación específica en la gestión del capital humano, pues son las personas el motor del diseño, la implementación y la gestión de cualquier proyecto empresarial.

    El Máster prepara para diseñar un Plan integral de Recursos Humanos, para gestionar las personas y el talento, profundizar en la selección y el reclutamiento, aprender las herramientas más actuales para la dirección de los procesos de selección de personal, conocimiento de los derechos y obligaciones de los empleados y el diseño de los planes formativos para ellos. En definitiva, aumentar la rentabilidad y la coordinación en las empresas mediante la comunicación, las políticas retributivas, el liderazgo empresarial y la motivación de las personas.

    Para ello, se ofrece un panel de verdaderos expertos profesionales de Recursos Humanos de perfil directivo que ofrecen una formación académica de excelencia, dotando a sus alumnos de las habilidades y herramientas de trabajo necesarias para conducir con éxito equipos humanos.

    El Máster en en Dirección y Gestión de Recursos Humanos del Centro Europeo de Postgrado-CEUPE y la Universidad de Alcalá es un completo programa formativo online con  titulación  propia universitaria, cuyo plan de estudios (pensum), impartición y evaluación cumplen los criterios de calidad académica que marca el Espacio Europeo de Educación Superior (EEES) que le concede 60 ECTS European Credit Transfer System y está sujeto al Convenio de Colaboración entre CEUPE-Centro Europeo de Postgrado y la Universidad de Alcalá.

    Modelo Académico Alumni.

    CEUPE - CENTRO EUROPEO DE POSTGRADO ha desarrollado, tras varios años de profundo análisis, colaboraciones con Grupos de Investigación de diferentes universidades internacionales y grandes inversiones en I+D+i, un PROPIO Y ÚNICO MODELO ACADÉMICO DENOMINADO ALUMNI, apoyado en un Campus Virtual avanzado y herramientas colaborativas (foros, wikis, blogs) soportadas y dirigidas por un Claustro Docente de reconocido prestigio y amplia experiencia, que permanece a disposición de los alumnos de forma activa para hacer de su experiencia formativa un proceso eficiente y gratificante y conseguir, a través de su continua mentorización, que su aprendizaje sea único y personalizado.

    Igualmente, todas las acciones formativas están diseñadas y dirigidas para que, de una forma eminentemente práctica, los alumnos adquieran las competencias y destrezas que les capaciten para desarrollar determinadas funciones profesionales de una forma eficiente, les preparen para acometer nuevos retos profesionales o les aporten nuevos conocimientos aplicables en su sector de actividad.


    Temario del máster:

    Habilidades directivas

    • Análisis de la función directiva .
    • Liderazgo.
    • La comunicación y la acción directiva .
    • La motivación .
    • Gestión de equipos.
    • Gestión de reuniones .
    • Resolución de conflictos y negociación .
    • Gestión del tiempo.
    • La gestión del cambio.

    Gestión de proyectos

    • Conceptos de la administración de proyectos.
    • Ciclo de vida del proyecto y organización.
    • Procesos en la dirección de proyectos.
    • Gestión de la integración de proyectos.
    • Alcance del proyecto. Plazo del proyecto.
    • Costes del proyecto. Calidad del proyecto.
    • Recursos humanos del proyecto.
    • Comunicaciones del proyecto.
    • Riesgos del proyecto y aprovisionamientos .
    • Responsabilidades profesionales y sociales.

    Políticas y planificación de recursos humanos

    • Introducción a los recursos humanos.
    • Políticas de retribución, conciliación, vida familiar.
    • Auditoría de rrhh.
    • Gestión del cambio.

    Responsabilidad social empresarial

    • Conceptos de la responsabilidad social empresarial.
    • Valores y principios de la empresa sostenible.
    • Dimensiones de la responsabilidad social empresarial.
    • Grupos de interés de la empresa responsable y sostenible.
    • La ética en el ámbito empresarial.

    Prevención de riesgos laborales

    • Marco normativo
    • Conceptos básicos
    • Riesgos ligados al medio ambiente del trabajo
    • La carga de trabajo
    • Sistemas de control de riesgos
    • Medidas de emergencia. Primeros auxilios
    • Gestión de prevención

    Dirección estratégica del responsable de rrhh

    • Dirección estratégica del responsable de rrhh 3.0
    • El responsable de rrhh 3.0
    • Herramientas 3.0 y redes sociales

    Selección de personal - neurorecruiting 3.0

    • Selección de personal – neurorecruiting 3.0   
    • Planificación de rr.hh.
    • Reclutamiento
    • Preselección de personal
    • Selección de personal
    • Etapas del proceso de selección
    • Test psicotécnicos
    • Pruebas profesionales
    • Contratación
    • Onboarding
    • Seguimiento
    • Capacitación
    • Evaluación de desempeño
    • Introducción a pnl
    • Neurorecruiting

    Selección por competencias en “la era digital”

    • Selección por competencias
    • Metodología de selección por competencias
    • La entrevista de selección por competencias
    • Evaluaciones específicas
    • Introducción a la gestión por competencias (gxc)
    • Formación basada en competencias

    Gestión del conocimiento

    • La gestión del conocimiento en su contexto
    • Cambios culturales y organizativos: nuevos escenarios
    • ¿cómo implantar un programa de gestión del conocimiento? Análisis del capital intelectual
    • Tecnología de la información
    • Herramientas de la gestión del conocimiento

    Gestión del talento

    • La gestión del talento
    • La gestión por confianza
    • Qué es el coaching

    Dirección de equipos de trabajo

    • Equipos de trabajo: concepto
    • Equipos de alto rendimiento
    • La inteligencia emocional
    • Liderazgo la conducta socialmente habilidosa
    • La reunión
    • Conflicto

    Formación 2.0 en la empresa

    • La formación 2.0. En la empresa: el e-learning
    • La tutorización y dinamización de cursos en línea
    • La web 2.0 al servicio de la formación 2.0 en la empresa
    • Herramientas para generación de contenidos
    • Publicar y compartir recursos formativos en la web
    • Herramientas para publicar y compartir contenidos
    • Últimas tendencias en la formación corporativa e-learning
    • Diseño, producción y seguimiento de cursos

    Trabajo fin de master

    El alumno deberá proponer a la dirección académica del máster una trabajo fin de investigación, una vez autorizado se encargará de desarrollar y defender ante un tribunal constituido por profesores especializados en la materia. La nota final del t.f.m. Será un % de la nota final del máster


     Objetivos del Máster:

    A través del Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos del Centro Europeo de Postgrado-CEUPE y la Universidad de Alcalá el alumno profundiza en las nuevas funciones de los Recursos Humanos, así como en el nuevo rol del Director de Recursos Humanos, entre otras:

    •     Formación en la empresa.
    •     Fidelización de los trabajadores de la compañía.
    •     Desarrollo de as competencias estratégicas, personales e interpersonales para consolidar el talento.
    •     Identificación las tendencias en el desarrollo de las personas y su aplicación a la organización.
    •     Desarrollo las competencias demandadas en un profesional de los Recursos Humanos.
    •     Gestión del cambio en la organización.
    •     Procesos de selección del personal.
    •     Evaluación y test del desempeño.
    •     Gestión y comunicación del conocimiento.
    •     Habilidades de liderazgo.
    •     Salarios y nóminas.
    •     Extinción, modificación y suspensión de contratos.
    •     Derechos y obligaciones.

     Salidas Profesionales del Máster
    :

    Al finalizar con éxito el Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos de la Universidad Alcalá de Henares (UAH) y el Centro Europeo de Postgrado-CEUPE, el alumno puede ejercer las funciones, entre otras, de:

    •     Responsables de departamentos Recursos Humanos.
    •     Consultores y Técnicos en Recursos Humanos.
    •     Técnicos de Selección.
    •     Expertos en planes de formación y desarrollo del talento.
    •     Técnicos en relaciones labores.
    •     Gestores de nóminas y Seguros Sociales.
    •     Consultores y técnicos en compensaciones y retribuciones.
    •     Coordinadores de talento y del área laboral.
    •     Agentes de Empleo y Desarrollo Local.

    En diferentes organizaciones
    :

    •     Empresas consultoras y asesorías de Recursos Humanos.
    •     Multinacionales en los departamentos de Recursos Humanos.
    •     Medianas y pequeñas empresas.
    •     Empresas de Trabajo Temporal.
    •     Administración.

     Destinatarios del Máster
    :

    •     Licenciados y diplomados que deseen desarrollar su carrera profesional o ampliar conocimientos en todas o algunas de las áreas de Recursos Humanos como: Estrategia, selección de personal, formación, laboral, etc.
    •     Profesionales que trabajen en empresas y desean actualizar sus conocimientos para su auto-mejora profesional y personal.
    •     Trabajadores de recursos humanos de una organización que quieran ocupar cargos de responsabilidad.
    •     Recién titulados o graduados que deseen especializarse en el área de gestión de equipos de trabajo y recursos humanos, así como habilidades para su dirección.
    •     Emprendedores que necesiten capacitarse para la gerencia de los recursos humanos de su propia empresa.

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