Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos.
Área: Recursos Humanos
Modalidad: ONLINE
Fecha: Convocatorias mensuales abiertas todo el año
Duración: 12 meses
Evaluación: Continua con casos práctico
TITULO PROPIO DE LA UNIVERSIDAD DE ALCALÁ:
Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos, expedido por la Universidad de Alcalá de Henares
60 ECTS
REQUISITOS DE ACCESO: Titulación Universitaria
FORMA DE PAGO: Descuentos y pagos fraccionados sin intereses (consulte a su asesor de formación)
Conoce nuestro Máster:
El Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos del Centro Europeo de Postgrado-CEUPE y la Universidad de Alcalá es un Máster de referencia internacional en su sector que responde a las necesidades de una formación específica en la gestión del capital humano, pues son las personas el motor del diseño, la implementación y la gestión de cualquier proyecto empresarial.
El Máster prepara para diseñar un Plan integral de Recursos Humanos, para gestionar las personas y el talento, profundizar en la selección y el reclutamiento, aprender las herramientas más actuales para la dirección de los procesos de selección de personal, conocimiento de los derechos y obligaciones de los empleados y el diseño de los planes formativos para ellos. En definitiva, aumentar la rentabilidad y la coordinación en las empresas mediante la comunicación, las políticas retributivas, el liderazgo empresarial y la motivación de las personas.
Para ello, se ofrece un panel de verdaderos expertos profesionales de Recursos Humanos de perfil directivo que ofrecen una formación académica de excelencia, dotando a sus alumnos de las habilidades y herramientas de trabajo necesarias para conducir con éxito equipos humanos.
El Máster en en Dirección y Gestión de Recursos Humanos del Centro Europeo de Postgrado-CEUPE y la Universidad de Alcalá es un completo programa formativo online con titulación propia universitaria, cuyo plan de estudios (pensum), impartición y evaluación cumplen los criterios de calidad académica que marca el Espacio Europeo de Educación Superior (EEES) que le concede 60 ECTS European Credit Transfer System y está sujeto al Convenio de Colaboración entre CEUPE-Centro Europeo de Postgrado y la Universidad de Alcalá.
Modelo Académico Alumni.
CEUPE - CENTRO EUROPEO DE POSTGRADO ha desarrollado, tras varios años de profundo análisis, colaboraciones con Grupos de Investigación de diferentes universidades internacionales y grandes inversiones en I+D+i, un PROPIO Y ÚNICO MODELO ACADÉMICO DENOMINADO ALUMNI, apoyado en un Campus Virtual avanzado y herramientas colaborativas (foros, wikis, blogs) soportadas y dirigidas por un Claustro Docente de reconocido prestigio y amplia experiencia, que permanece a disposición de los alumnos de forma activa para hacer de su experiencia formativa un proceso eficiente y gratificante y conseguir, a través de su continua mentorización, que su aprendizaje sea único y personalizado.
Igualmente, todas las acciones formativas están diseñadas y dirigidas para que, de una forma eminentemente práctica, los alumnos adquieran las competencias y destrezas que les capaciten para desarrollar determinadas funciones profesionales de una forma eficiente, les preparen para acometer nuevos retos profesionales o les aporten nuevos conocimientos aplicables en su sector de actividad.
Temario del máster:
Habilidades directivas
- Análisis de la función directiva .
- Liderazgo.
- La comunicación y la acción directiva .
- La motivación .
- Gestión de equipos.
- Gestión de reuniones .
- Resolución de conflictos y negociación .
- Gestión del tiempo.
- La gestión del cambio.
Gestión de proyectos
- Conceptos de la administración de proyectos.
- Ciclo de vida del proyecto y organización.
- Procesos en la dirección de proyectos.
- Gestión de la integración de proyectos.
- Alcance del proyecto. Plazo del proyecto.
- Costes del proyecto. Calidad del proyecto.
- Recursos humanos del proyecto.
- Comunicaciones del proyecto.
- Riesgos del proyecto y aprovisionamientos .
- Responsabilidades profesionales y sociales.
Políticas y planificación de recursos humanos
- Introducción a los recursos humanos.
- Políticas de retribución, conciliación, vida familiar.
- Auditoría de rrhh.
- Gestión del cambio.
Responsabilidad social empresarial
- Conceptos de la responsabilidad social empresarial.
- Valores y principios de la empresa sostenible.
- Dimensiones de la responsabilidad social empresarial.
- Grupos de interés de la empresa responsable y sostenible.
- La ética en el ámbito empresarial.
Prevención de riesgos laborales
- Marco normativo
- Conceptos básicos
- Riesgos ligados al medio ambiente del trabajo
- La carga de trabajo
- Sistemas de control de riesgos
- Medidas de emergencia. Primeros auxilios
- Gestión de prevención
Dirección estratégica del responsable de rrhh
- Dirección estratégica del responsable de rrhh 3.0
- El responsable de rrhh 3.0
- Herramientas 3.0 y redes sociales
Selección de personal - neurorecruiting 3.0
- Selección de personal – neurorecruiting 3.0
- Planificación de rr.hh.
- Reclutamiento
- Preselección de personal
- Selección de personal
- Etapas del proceso de selección
- Test psicotécnicos
- Pruebas profesionales
- Contratación
- Onboarding
- Seguimiento
- Capacitación
- Evaluación de desempeño
- Introducción a pnl
- Neurorecruiting
Selección por competencias en “la era digital”
- Selección por competencias
- Metodología de selección por competencias
- La entrevista de selección por competencias
- Evaluaciones específicas
- Introducción a la gestión por competencias (gxc)
- Formación basada en competencias
Gestión del conocimiento
- La gestión del conocimiento en su contexto
- Cambios culturales y organizativos: nuevos escenarios
- ¿cómo implantar un programa de gestión del conocimiento? Análisis del capital intelectual
- Tecnología de la información
- Herramientas de la gestión del conocimiento
Gestión del talento
- La gestión del talento
- La gestión por confianza
- Qué es el coaching
Dirección de equipos de trabajo
- Equipos de trabajo: concepto
- Equipos de alto rendimiento
- La inteligencia emocional
- Liderazgo la conducta socialmente habilidosa
- La reunión
- Conflicto
Formación 2.0 en la empresa
- La formación 2.0. En la empresa: el e-learning
- La tutorización y dinamización de cursos en línea
- La web 2.0 al servicio de la formación 2.0 en la empresa
- Herramientas para generación de contenidos
- Publicar y compartir recursos formativos en la web
- Herramientas para publicar y compartir contenidos
- Últimas tendencias en la formación corporativa e-learning
- Diseño, producción y seguimiento de cursos
Trabajo fin de master
El alumno deberá proponer a la dirección académica del máster una trabajo fin de investigación, una vez autorizado se encargará de desarrollar y defender ante un tribunal constituido por profesores especializados en la materia. La nota final del t.f.m. Será un % de la nota final del máster
Objetivos del Máster:
A través del Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos del Centro Europeo de Postgrado-CEUPE y la Universidad de Alcalá el alumno profundiza en las nuevas funciones de los Recursos Humanos, así como en el nuevo rol del Director de Recursos Humanos, entre otras:
- Formación en la empresa.
- Fidelización de los trabajadores de la compañía.
- Desarrollo de as competencias estratégicas, personales e interpersonales para consolidar el talento.
- Identificación las tendencias en el desarrollo de las personas y su aplicación a la organización.
- Desarrollo las competencias demandadas en un profesional de los Recursos Humanos.
- Gestión del cambio en la organización.
- Procesos de selección del personal.
- Evaluación y test del desempeño.
- Gestión y comunicación del conocimiento.
- Habilidades de liderazgo.
- Salarios y nóminas.
- Extinción, modificación y suspensión de contratos.
- Derechos y obligaciones.
Salidas Profesionales del Máster:
Al finalizar con éxito el Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos de la Universidad Alcalá de Henares (UAH) y el Centro Europeo de Postgrado-CEUPE, el alumno puede ejercer las funciones, entre otras, de:
- Responsables de departamentos Recursos Humanos.
- Consultores y Técnicos en Recursos Humanos.
- Técnicos de Selección.
- Expertos en planes de formación y desarrollo del talento.
- Técnicos en relaciones labores.
- Gestores de nóminas y Seguros Sociales.
- Consultores y técnicos en compensaciones y retribuciones.
- Coordinadores de talento y del área laboral.
- Agentes de Empleo y Desarrollo Local.
En diferentes organizaciones:
- Empresas consultoras y asesorías de Recursos Humanos.
- Multinacionales en los departamentos de Recursos Humanos.
- Medianas y pequeñas empresas.
- Empresas de Trabajo Temporal.
- Administración.
Destinatarios del Máster:
- Licenciados y diplomados que deseen desarrollar su carrera profesional o ampliar conocimientos en todas o algunas de las áreas de Recursos Humanos como: Estrategia, selección de personal, formación, laboral, etc.
- Profesionales que trabajen en empresas y desean actualizar sus conocimientos para su auto-mejora profesional y personal.
- Trabajadores de recursos humanos de una organización que quieran ocupar cargos de responsabilidad.
- Recién titulados o graduados que deseen especializarse en el área de gestión de equipos de trabajo y recursos humanos, así como habilidades para su dirección.
- Emprendedores que necesiten capacitarse para la gerencia de los recursos humanos de su propia empresa.
