Magíster en Agronegocios

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Analisis de educaedu

Natália Morales

Natália Morales

Magíster en Agronegocios

  • Modalidad de impartición
    El Magíster en Agronegocios se imparte a través de una modalidad presencial.
  • Número de horas
    Este programa consta de un tiempo total de preapración de 880 horas.
  • Titulación oficial
    El profesional especializado será reconocido como Magíster en Agronegocios.
  • Valoración del programa
    El Magíster en Agronegocios tiene como objetivo principal preparar a los profesionales interesados en conocer las pautas fundamentales para la aplicación de técnicas actualizadas de gestión empresarial encaminadas al sector agropecuario. El egresado estará en capacidad de conformar grupos para la evaluación y gestión organizacional al interior de dicho sector, tomando decisiones que cuenten con eficacia y eficiencia a la hora de incrementar la calidad de la gestión, a nivel tanto cualitativo como cuantitativo.
  • Precio del curso
    Consultar precio.
  • Dirigido a
    Este programa está dirigido a Licenciados y profesionales relacionados con el campo, como Ingenieros Agrónomos, Ingenieros comerciales, Ingenieros civiles agrícolas, Ingenieros civiles industriales, Médicos Veterinarios, Auditores, Ingenieros Forestales y demás profesionales relacionados con el sector.
  • Empleabilidad
    El egresado será capaz de desempeñar roles directivos en empresas que se dedican a la labor agropecuaria, manejo de gestión en los cultivos, entre otros.

Comentarios sobre Magíster en Agronegocios - Presencial - Chillán - Ñuble

  • Objetivos del curso
    Objetivo general Lograr que los participantes adquieran una sólida formación en agronegocios, y apliquen sus conocimientos y habilidades en forma integral a la gestiónagrícola, alcanzando con ello un alto grado de eficiencia y eficacia en su desempeño laboral. Objetivos específicos Al término del programa el graduado estará en condiciones de: 1.Aplicar modernas técnicas de gestión empresarial en el sector agropecuario. 2.Evaluarla gestión de organizacionesdel sector agropecuario. 3.Elaborar y aplicar estrategias en el ámbito de la gestión agropecuaria. 4.Tomar decisiones eficaces y eficientes, en base a información cuantitativa y cualitativa.
  • Curso dirigido a
    Licenciados y profesionales tales como: Ingenieros agrónomos, Ingenieros comerciales, Ingenieros civiles agrícolas, Ingenieros civiles industriales, Médicos Veterinarios, Auditores, Ingenieros Forestales y otros profesionales ligados al sector agropecuario.
  • Contenido
    Presentación del Programa

    Los éxitos de la progresiva apertura comercial del país han llevado a plantear nuevos y ambiciosos desafíos, como por ejemplo, transformar a Chile en una potencia agroalimentaria. Además, los permanentes cambios que experimenta el mundo agropecuario, la economía y la sociedad chilena, obligan a los agentes ligados al agro a aumentar la eficiencia y eficacia en sus decisiones para ser competitivos en un mundo globalizado. En este sentido, la gestión de la empresa agropecuaria tiene un rol fundamental en la competitividad del sector, es decir, el aumento de la capacidad de gestión es uno de los pilares para responder a los grandes desafíos que presenta la globalización.

    El propósito de este programa de Magíster es responder a la necesidad de aumentar la capacidad de gestión de los profesionales ligados al sectoragropecuaria. El Magíster en Agronegocios es un programa en colaboración entre la Universidad del Bio-Bio y la Universidad Politécnica de Cataluña (UPC), junto con el Centro de Investigación y Desarrollo Agroalimentario de Cataluña (CREDA). La UPC participa con académicos de excelencia en la preparación de programas y desarrollo de cursos y seminarios.

    Requisitos

    Estar en posesión del grado de licenciado o título profesional equivalente al grado de licenciado.

    Perfil del Graduado

    El graduado del Magíster en Agronegocios será un profesional con una visión estratégica de la organización, con capacidad analítica, crítico y con herramientas conceptuales que le permitirán tomar decisiones en un contexto de incertidumbre, con altos niveles de eficiencia y eficacia.

    Valores

    Valor de la matrícula por participante:

    -130 UF Arancel Total (2años)
    -5 UFMatricula Básica Anual
    -140 UFValor Final

    Semestre-Año

    Asignatura
       
    -Fundamentos de Análisis Económico I
    -Gestión de Empresas I
    -Fundamentos de Análisis Económico II
    -Gestión de Empresas II
    -Propuesta de Tesis
    -Electivo I
    -Electivo II
    -Tesis
    -Electivo III
    -Electivo IV

    HD: Horas Directas: 525 Horas presenciales y semipresenciales desarrolladas por medio de plataforma virtual. Las clases directas se dictan quincenalmente.

    HI: Horas Indirectas: Corresponden al trabajo desarrollado por el alumno en forma personal. El trabajo personal contempla estudio de apuntes, lecturas de artículos, libros y otros.

    Los cursos son desarrollados por profesores chilenos y españoles. Los profesores españoles participaran mediante apoyo de plataforma virtual,tutorías y trabajo directo con los alumnos y académicos en Chile.La tesis tendrá 220 horas de asignación, divididas en 20 horas de desarrollo de la propuestade tesis y 200 horas de trabajo de tesis en dos semestres con 100 horas cada uno.El Magíster tiene un enfoque teórico-práctico, el candidato debe presentar al final de sus estudios una Tesis, dirigida por un profesor elegido por el candidato de acuerdo al tema de su propuesta de Tesis y defenderla ante una Comisión.

    El candidato en el segundo año debe elegir sólo cuatro cursos de 7 posibilidades. Esta elección es de acuerdo a sus intereses y propuesta de tesis. Los electivos para la primera versión del programa son los siguientes:

    1. Casos en Agronegocios

    2. Marketing Internacional Agroalimentario

    3. Comportamiento del Consumidor

    4. Comercio Internacional Agroalimentario

    5. Análisis Financiero de Inversiones en el Sector Agroalimentario.

    6. Estrategias de Productos y Marcas

    7. Futuros y Opciones en Mercados Agropecuarios

    Cursos Electivos Tercer Semestre

    - Marketing Internacional Agroalimentario

    - Comercio Internacional

    - Análisis Financiero


    Cursos Electivos Cuarto Semestre

    - Futuros y Opciones

    - Estrategia de Productos y Marcas

    - Comportamiento del Consumidor

    - Casos en Agronegocios

     
    Nota: Los electivos requieren un mínimo de alumnos

    Fundamentos de Análisis Económico I

    1. IDENTIFICACION

    ASIGNATURA: Fundamentos de Análisis Económico I

    FACULTAD: Ciencias Empresariales

    HORAS:  110    HORAS DIRECTAS: 80    HORAS INDIRECTAS: 30

    DESCRIPCION Y OBJETIVOS

    DESCRIPCION

    Asignatura que introduce al candidato en el estudio de los mercados agrícolas y analiza los fundamentos micro y macro-económico de estos mercados, junto con elementos de investigación de operaciones y econometría aplicada

    OBJETIVOS

    Se espera, al finalizar el curso, que el candidato sea capaz de:

    -Comprenderlas bases micro y macroeconómicas del análisis económico del sector agropecuario.

    -Comprender y aplicar los métodos de investigación de operaciones en el análisis del sector agropecuario.

    -Comprender la teoría y aplicación de los métodos econométricos aplicables en el sector agropecuario.

    METODOLOGIA
     
    - Clases Expositivo- Participativas realizadas por el profesor.

    - Desarrollo de casos prácticos y ejercicios

    - Clase semipresencial, apoyo de plataforma virtual

    EVALUACION

    La evaluación será conforme la reglamentación del programa y considerará certámenes, evaluación de trabajos y exposiciones, con ponderaciones explicitadas por el profesor al inicio del curso.

    BIBLIOGRAFIA

    -Bonini, C. Asuman y Bierman, H. (1999) Análisis Cuantitativo para Negocios, Edit McGraw-Hill
    -Cramer, G. Jensen, C. Southgate, D. (2001) Agricultural Economics and Business. 8 Ed. Wiley.
    -Dornbusch, R. Fischer, S, y Starz (1998) “Macroeconomía”, 7ª edic. McGraw-Hill.
    -Drummond, E y Goodwin, J. (2000) Agricultural Economics. Prentice Hall.
    -Greene, W. (2003): Econometric Analisis, Edit. Prentice Hall.
    -Gujarati, D. (2003). Econometric, Edit. McGraw-Hill.
    -Mankiw, N. (2002) Macroeconomics. 3Ed. Worth Publishers
    -Mankiw, N. (2003) Principles of Macroeconomics. South-Western College Pub.
    -Mas-Collel, A. Whinston, M. Green, J. (1995) Microeconomics. Oxford University Press.
    -Nicholson, W. (2004) Microeconomic Theory; Basic Principles and Extensions. 9 Ed. South Western College Pub.
    -Penson, J. Capps, O. Rossen, P. (2001) Introduction to Agricultural Economics. Prentice Hall
    -Pindyck, R y Rubinfeld (2004): Microeconomics, 6 Ed.Prentice Hall..
    -Pulido, A.yLópez (1999): Predicción y simulación aplicada a la economía y gestión de empresas, Edit. Pirámide.
    -Taha, H. (1995) Investigación de Operaciones. Edit Alfaomega.
    -Varian, H. (2002). Intermediate Microeconomics: A Modern Approach. 6 Ed. W.W. Norton & Company.
    -Varian, H. (1992) Microeconomics Análisis. 3 Ed. W.W. Norton & Company.

    Artículos de las siguientes revistas especializadas:

    -American Journal of Agricultural Economics

    -Canadian Journal of Agricultural Economics

    -Agricultural Economics y otras


    Fundamentos de Análisis Económico II

    IDENTIFICACION

    ASIGNATURA: Fundamentos de Análisis Económico II

    FACULTAD: Ciencias Empresariales

    HORAS:100    HORAS DIRECTAS: 70    HORAS INDIRECTAS: 30

    DESCRIPCION Y OBJETIVOS

    DESCRIPCION

    En esta asignatura se realizarán aplicaciones prácticas de los fundamentos de análisis económico adquiridos en el curso Fundamentos del Análisis Económico I. El curso consta de trabajos prácticos en econometría e investigación de operaciones aplicadas al sector agrícola.

    OBJETIVOS

    Se espera, al finalizar el curso, que el candidato sea capaz de:

    -Estimar funciones de demanda, producción y costos agropecuarios.

    -Desarrollar modelos de investigación de operaciones para casos del sector agropecuario.

    -Desarrollar análisis de precios de productos agropecuarios.

    METODOLOGIA

    -Clases Expositivo- Participativas realizadas por el profesor.

    -Desarrollo de casos prácticos y ejercicios

    -Clase semipresencial, apoyo de plataforma virtual

    EVALUACION

    La evaluación será conforme la reglamentación del programa y considerará certámenes, evaluación de trabajos y exposiciones con ponderaciones explicitadas por cada profesor al inicio del curso.

    BIBLIOGRAFIA

    Bonini, C. Asuman y Bierman, H. (1999), Análisis Cuantitativo para Negocios, Edit McGraw-Hill
    Cramer, G. Jensen, C. Southgate, D. (2001), Agricultural Economics and Business. 8 Ed. Wiley.
    Dornbusch, R. Fischer, S, y Starz (1998), “Macroeconomía”, 7ª edic. McGraw-Hill.
    Drummond, E y Goodwin, J. (2000), Agricultural Economics. Prentice Hall.
    Greene, W. (2003), Econometric Analisis, Edit. Prentice Hall.
    Gujarati, D. (2003), Econometric, Edit. McGraw-Hill.
    Mankiw, N. (2002), Macroeconomics. 3Ed. Worth Publishers
    Mankiw, N. (2003), Principles of Macroeconomics. South-Western College Pub.
    Mas-Collel, A. Whinston, M. Green, J. (1995), Microeconomics. Oxford University Press.
    Nicholson, W. (2004), Microeconomic Theory; Basic Principles and Extensions. 9 Ed. South Western College Pub.
    Penson, J. Capps, O. Rossen, P. (2001), Introduction to Agricultural Economics. Prentice Hall
    Pindyck, R y Rubinfeld (2004), Microeconomics, 6 Ed.Prentice Hall..
    Pulido, A.yLópez (1999), Predicción y simulación aplicada a la economía y gestión de empresas, Edit. Pirámide.
    Taha, H. (1995), Investigación de Operaciones. Edit Alfaomega.
    Varian, H. (2002), Intermediate Microeconomics: A Modern Approach. 6 Ed. W.W. Norton & Company.
    Varian, H. (1992), Microeconomics Análisis. 3 Ed. W.W. Norton & Company.

    Articulos de las siguientes revistas especializadas:

    -American Journal of Agricultural Economics

    -Canadian Journal of Agricultural Economics

    -Agricultural Economics y otras

    Gestión de Empresas I

    IDENTIFICACION

    ASIGNATURA: Gestión de Empresas I

    FACULTAD: Ciencias Empresariales

    HORAS:110    HORAS DIRECTAS: 80    HORAS INDIRECTAS: 30

    DESCRIPCION Y OBJETIVOS

    DESCRIPCION

    Asignatura orientada a desarrollar la capacidad de gestión mediante el estudio y comprensión de la organización y teoría de gestión, considerando especialmente empresasdel sector agrícola y que conviven en un ambiente cambiante y turbulento. Todo lo anterior implica una profundización teórica de los contenidos y una aplicación práctica, mediante la metodología de casos.

    OBJETIVOS

    Al finalizar la asignatura el alumno deberá ser capaz de:

    -Comprender las distintas etapas de la gestión estratégica de empresas agropecuarias.

    -Comprender el campo de acción de la gestión de recursos humanos en la organización agropecuaria y su entorno.

    -Comprender los principales conceptos y técnicas de gestión financiera aplicados en una empresa agropecuaria.

    METODOLOGIA

    -Clases Expositivo- Participativas realizadas por el profesor.

    -Desarrollo de casos prácticos y ejercicios

    -Clase semipresencial, apoyo de plataforma virtual

    EVALUACION

    La evaluación será conforme la reglamentación del programa y considerará certámenes, evaluación de trabajos y exposiciones.

    BIBLIOGRAFIA

    -Ansoff, H. (1997), “Dirección estratégica en la práctica empresarial”, Editorial Civitas, Madrid.
    -Cabanelas, J. (1997), “Dirección de empresas: bases en un entorno abierto y dinámico”, Editorial Pirámide, Madrid.
    -Certo, S. y Peter, P. (1998), “Dirección estratégica”, Editorial Mc Graw Hill, Bogotá.
    -Copeland, T., Koller, T. y Murrin, J. (2004), “Valoración, medición y gestión del valor”, Editorial Deusto, Barcelona.
    -David, F. (2003), “Conceptos de administración estratégica”, Editorial Pearson, México.
    -Del Sol, P. (2004), “Ganar sin competir”, Aguilar Chilena Ediciones, Santiago.
    -Hax, A. y Majluf, N. (1997), “Estrategias para el liderazgo competitivo”, Editorial Granica, Buenos Aires.
    -Hill, Ch. y Jones, G. (1998), “Administración estratégica”, Editorial Mc Graw Hill, Bogotá.
    -Johnson , G. y Scholes, K. (2001), "Dirección Estratégica", Editorial Prentice Hall, Madrid.
    -Navas, J. y Guerras, L. (1998), “La dirección estratégica de la empresa”, Editorial Civitas, Madrid.
    -Robbins, S. y Culter, M. (2000), “Administración”, Editorial Prentice-Hall, México.
    -Thompson, A. y Strickland, A. (2003), “Administración estratégica, Textos y casos”, Editorial Mc Graw Hill, México.
    -Artículos de las siguientes revistas especializadas:Harvard Business Review

    Gestión de Empresas II

    ASIGNATURA: Gestión de Empresas II

    FACULTAD: Ciencias Empresariales

    HORAS:100    HORAS DIRECTAS: 70    HORAS INDIRECTAS: 30


    DESCRIPCION Y OBJETIVOS

    DESCRIPCION

    Asignatura orientada a desarrollar la capacidad de gestión mediante el estudio de casosconsiderando especialmente empresasdel sector agrícola y que conviven en un ambiente cambiante y turbulento. Todo lo anterior implica una aplicación eminentemente prácticade los contenidos teóricos.

    OBJETIVOS

    Al finalizar la asignatura el alumno deberá ser capaz de:

    -Comprender en forma practica los aspectos mas relevantes de la gestión de empresas agropecuarias

    -Planificar estratégicamente empresas agropecuarias

    -Evaluar y controlar estrategias en empresas agropecuarias

    METODOLOGIA

    -Clases Expositivas- Participativas realizadas por el profesor.

    -Desarrollo de casos prácticos y ejercicios

    -Clase semipresencial, apoyo de plataforma virtual

    EVALUACION

    La evaluación será conforme ala reglamentación del programa y considerará certámenes, evaluación de trabajos y exposiciones.

    BIBLIOGRAFIA

    -Ansoff, H. (1997), “Dirección estratégica en la práctica empresarial”, Editorial Civitas, Madrid.
    -Cabanelas, J. (1997), “Dirección de empresas: bases en un entorno abierto y dinámico”, Editorial Pirámide, Madrid.
    -Certo, S. y Peter, P. (1998), “Dirección estratégica”, Editorial Mc Graw Hill, Bogotá.
    -Copeland, T., Koller, T. y Murrin, J. (2004), “Valoración, medición y gestión del valor”, Editorial Deusto, Barcelona.
    -David, F. (2003), “Conceptos de administración estratégica”, Editorial Pearson, México.
    -Del Sol, P. (2004), “Ganar sin competir”, Aguilar Chilena Ediciones, Santiago.
    -Hax, A. y Majluf, N. (1997), “Estrategias para el liderazgo competitivo”, Editorial Granica, Buenos Aires.
    -Hill, Ch. y Jones, G. (1998), “Administración estratégica”, Editorial Mc Graw Hill, Bogotá.
    -Johnson , G. y Scholes, K. (2001), "Dirección Estratégica", Editorial Prentice Hall, Madrid.
    -Navas, J. y Guerras, L. (1998), “La dirección estratégica de la empresa”, Editorial Civitas, Madrid.
    -Robbins, S. y Culter, M. (2000), “Administración”, Editorial Prentice-Hall, México.Thompson, A. y Strickland, A. (2003), “Administración estratégica, Textos y casos”, Editorial Mc Graw Hill, México.
    -Artículos de las siguientes revistas especializadas:Harvard Business Review
    -Management Science
    -Quaterly Journal of Economics
    -Journal of Advertising Review

    ELECTIVOS   
       
    -    Comportamiento del Consumidor.
    -    Casos en Agronegocios
    -    Marketing Internacional Agroalimentario
    -    Comercio Internacional Agroalimentario
    -    Análisis Financiero de Inversiones en el Sector Agropecuario.
    -    Estrategias de Productos y Marcas
    -    Futuros y Opciones en Mercados Agropecuarios                                                          Management Science

              

Opiniones (1)

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Instalaciones

Fue un buen diplomado con temas interesantes y profesores de buen nivel

Miriam Ángela Torres Andrade

Magíster en Agronegocios - June 2011

Últimas consultas al curso

"Soy de Venezuela y me encuentro cursando las últimas materias en Ingeniería en Agroalimentación. Quisiera saber las posibilidades de realizar este Magíster en Agronegocios en su país."

Maria para Magíster en Agronegocios

Metropolitana Santiago

"Soy Ingeniera Agrícola de la Universidad Nacional de Colombia y quisiera obtener información acerca del proceso de admisión y el plan de estudios del Magíster en Agronegocios."

Lady para Magíster en Agronegocios

Extranjero

"Soy brasileña y estudié una Carrera que se llama Zootecnia, en inglés Animal Sciencie. una carrera que estudia todo lo que es Agronegocio, pero de la parte de los animales, como por ejemplo el manejo del ganado para que su carne sea buena, todo el proceso hasta que la carne llegue al mercado, así como la administración, marketing, y todo que es necesario para la producción y comercialización. Asi que me gustaría obtener mayores informaciones sobre el Magíster en Agronegocios (los ramos, el tiempo, etc)."

Vanessa para Magíster en Agronegocios

Extranjero

"Deseo recibir información sobre el programa Magíster en Agronegocios: valores, fechas, etc. Soy Ingeniero en Alimentos titulado con siete años de trayectoria laboral."

Patricio para Magíster en Agronegocios

los Lagos

"Soy recién graduado de la Universidad San Francisco de Quito de la Especialidad Ingeniería de Agroempresa y estoy interesado en el Magíster en Agronegocios. Me podrían ayudar enviando información sobre el costo total del postgrado mas gastos de alojamiento y comida aproximadamente; y también sobre la duración del postgrado. "

Andres para Magíster en Agronegocios

Extranjero

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