Diplomado en Coaching Sistémico en Organizaciones

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Analisis de educaedu

Natália Morales

Diplomado en Coaching Sistémico en Organizaciones

  • Modalidad de impartición El Diplomado en Coaching Sistémico en Organizaciones se imparte en modalidad presencial.
  • Número de horas El tiempo total de duración del programa es de 130 horas.
  • Titulación oficial El participante recibirá certificado de participación que acredite las horas cursadas.
  • Valoración del programa El coaching se ha constituido como una herramienta eficaz en las organizaciones, si su incorporación se realiza de manera adecuada y oportuna. A través de una perspectiva relacional y sistematizada es posible realizar distinciones relacionadas con la factibilidad de esta herramienta en un determinado momento del proceso de la organización.
  • Precio del curso Consultar precio.
  • Dirigido a Este programa está dirigido a estudiantes y/o profesionales que tengan mínimo tres años de experiencia, interesados en la materia.
  • Empleabilidad Este conocimiento será útil para enriquecer el desempeño laboral, incrementando la calidad en las tareas establecidas.

Diplomado en Coaching Sistémico en Organizaciones

  • Contenido
    Descripción del DIPLOMADO DE COACHING SISTÉMICO

    El objetivo de este diplomado es que los participantes puedan fortalecer las competencias asociadas al rol de coach desde los siguientes ejes:  
    La observación de sistemas.
    1. La auto-observación.
    2. La intervención en procesos de coaching organizacional.

    1.- La observación de sistemas:
     

    Nuestro modelo de intervención implica considerar un proceso de coaching de manera relacional. Bajo este supuesto una mirada inter-subjetiva y contextual nos permite explorar en un proceso de coaching las diferentes dinámicas e interacciones que la persona construye en la organización en que está inserta.
     

    Los temas a abordar serán los siguientes:
     
    1. Definición del coaching en organizaciones.
    2. Modelos de coaching utilizados en la actualidad.
    3. El coaching sistémico en contextos organizacionales.
    4. La observación de interacciones:
    • Las emociones y la corporalidad en las conversaciones.
    • Columna derecha e izquierda.
    • Sistema de creencias.
    • Atribuciones de significado.

    2.- El proceso de auto-observación:

     
    El coaching busca sostener conversaciones de alto impacto, esto es que el coachee pueda construir de manera activa nuevas distinciones que le reporten nuevas conversaciones y acciones más satisfactorias tanto para él como para la organización en que se encuentra. La forma que tiene el coach para facilitar estas posibilidades es a través de las distinciones que él mismo realiza. Por tanto el coach debe estar abierto a la necesidad de observar acerca de cómo observa o conocer cómo conoce.


    Los temas que se abordarán a modo de trabajo personal en modalidad de talleres serán los siguientes:

     

    1.     Las competencias asociadas al rol de coach.

    2.     El eneagrama y el propio estilo de relación y escucha.

    3.     Conversaciones de alto impacto en 360º.

    4.     La construcción de subjetividades y el rol de coach.

    • La etapa vital del coach.
    • Contrato psicológico.
    • Identidad e implicancia organizacional.

    5.     La escucha del propio cuerpo del coach.

    • Aprender a observar involucrando los sentidos.
    • Improvisación.
    • Espontaneidad.
    • Representación de conflictos verbales y no verbales.
    • Construcción de nuestras escenas temidas como coach.

    3.- La intervención en procesos de coaching organizacional:

     
    El coaching puede ser herramienta eficaz en las organizaciones si se incorpora de manera adecuada y oportuna. Una mirada sistémica y relacional nos permite realizar distinciones acerca de la factibilidad de esta herramienta en un determinado momento del devenir de la organización.

     
    Los temas que se abordarán de manera práctica y teórica son los siguientes:          

     
    1.     El proceso de diagnóstico sistémico y relacional.

    2.     Qué observar.

    3.     La tríada cliente, coach, coachee.

    4.     Construcción de hipótesis de trabajo.

    5.     Primera entrevista.

    6.     Etapas de un proceso de coaching.

    7.     Técnicas de intervención.

     

    PROGRAMACIÓN Y CONTENIDO DEL PROGRAMA

     

    Primera sesión

    Viernes 26 de Agosto 17,30 a 20,30 Presentación Diplomado-Clase 1

    Sábado 27 de Agosto 9,00 y 17,00 Assessment

     

    Segunda sesión

    Viernes 02 de Septiembre 17,30 a 20,30 Clase 2

    Sábado 03 de Septiembre 9,00 y 17,00 Taller de Integración

     

    Tercera sesión

    Viernes 23 de Septiembre 17,30 a 20,30 Clase 3

    Sábado 24 de Septiembre   9,00 y 17,00 Taller 1

     

    Cuarta sesión

    Viernes 07 de Octubre 17,30 a 20,30 Clase 4

    Sábado 08 de Octubre 9,00 y 17,00 Taller 2

     

    Quinta sesión

    Viernes 28 de Octubre 17,30 a 19,00 Clase 5.1

    Viernes 28 de Octubre 19,30 a 21,00 Sesión Grupal 1

    Sábado 29 de octubre 9,00 y 17,00 Taller 3

     

    Sexta sesión

    Viernes 11 de Noviembre 17,30 a 19,00 Clase 5.2

    Viernes 11 de Noviembre 19,30 a 21,00 Sesión Grupal 2

    Sábado 12 de Noviembre 9,00 a 15,00 Taller 4

    Sábado 12 de Noviembre 15,30 a 17,00 Supervisión de casos 1

     

    Séptima sesión

    Viernes 25 de Noviembre 17,30 a 19,00 Clase 6.1

    Viernes 25 de Noviembre 19,30 a 21,00 Sesión Grupal 3

    Sábado 26 de noviembre 9,00 y 15,00 Taller 5

    Sábado 26 de noviembre 15,30 a 17,00 Supervisión de casos 2

     

    Octava sesión

    Viernes 09 de Diciembre 17,30 a 19,00 Clase 6.2

    Viernes 09 de Diciembre 19,30 a 21,00 Sesión Grupal 4

    Sábado 10 de Diciembre 9,00 y 15,00 Taller 6

    Sábado 10 de Diciembre 15,30 a 17,00 Supervisión de casos 3

     

    Novena sesión

    Viernes 16 de Diciembre 17,30 a 20,30 Clase 7

    Sábado 17 de Diciembre 9,00 a 10,30 Sesión grupal 5

    Sábado 17 de Diciembre 11,00 a 12,30 Supervisión de Casos 4

     

    Décima sesión

    Viernes 06 de Enero 17,30 a 20,30 Clase 8

    Sábado 07 de Enero 9,00 a 10,30 Sesión grupal 6

    Sábado 7 de Enero 11,00 a 12,30 Supervisión de Casos 5

     

    Undécima sesión

    Viernes 20 de Enero 17,30 a 20,30 Clase 9

    Sábado 21 de Enero 9,00 a 17,00 Clase 10 (cierre)
       

    DOCENTES DEL PROGRAMA

     

    DIRECCIÓN
     

    EDUARDO ABARZÚA

    Ph.D. en Ciencias del Trabajo, Universidad Católica de Lovaina, Bélgica.

    Director Magíster en Gestión de Personas en Organizaciones y Director del Diplomado en Consultoría y Coaching , Universidad Alberto Hurtado.

     
     

    PROFESORES


    Diego Arana Rück

    Ingeniero Comercial de la Universidad de Chile. Coach Ontológico de Crear Contextos, Argentina y la Universidad de Concepción. Diplomado en Consultoría y Coaching, Universidad Alberto Hurtado. Como Coach tiene una experiencia profesional de 7 años con ejecutivos y ha sido invitado como disertante a diversos congresos.

     
    Paulina Barros

    Magíster en Gestión Educativa, Universidad de las Américas.

    Psicóloga, P. Universidad Católica de Chile.

    Consultora de empresas y coach gerencial.

     
    Pablo Isakson

    Postítulo en Terapia Familiar Sistémica de Familias y Parejas, IChTF.

    Diploma en Consultoría y Coaching, Universidad Alberto Hurtado.

    Psicólogo, Universidad Central.

    Miembro del Instituto Chileno de Terapia Familiar.

     
    EXPERTOS EXTRANJEROS INVITADOS

     
    Liliana Zamora

    Fundadora y Directora del Centro de Coaching Sistémico, desarrolló el Modelo de

    Coaching SistémicoTM.

    Coach Ontológico, Coordinadora de Grupos con Orientación Junguiana, MBA de Salvador y Deusto, realizó un Posgrado en Comportamiento Organizacional en Instad, Francia.

    Estudió con Chris Argyris , Harvard y se especializa en Aprendizaje y Desarrollo

    Organizacional.
     

    Graciela Tufani

    Vicedirectora del Centro de Coaching SistémicoTM. Coach Organizacional, certificada por Centro de Coaching Sistémico. Lic. en psicología y posgraduada en Psic. Laboral en Universidad del Salvador. Se desempeña en Consultoría e intervención en Equipos de Trabajo y con individuos con los objetivos de incrementar el rendimiento y reducir el nivel de conflicto, en el ámbito empresario y en el Universitario e instituciones de enseñanza secundaria.

     
     

    CARACTERISTICAS DEL PROGRAMA [1]

     

    Título: Diplomado en Coaching Sistémico

     

    Modalidad: Vespertino.

     

    Asistencia:  Mínima del 75%.

     

    Duración:  132 horas.

     

    Costos del Programa

     

    Postulación y matrícula         Sin costo

     

    Arancel anual:  UF 100

     

    Formas de Pago:  Efectivo, cheques, convenios, PAT y PAC arancel.

    Pago hasta 06 cuotas en pesos fijas (sin intereses).

     

    Descuentos: 15% Matricula hasta el 31 de Julio. [2]

    15% Socios Camchal

    10% Ex–Alumno del Duoc-UC.

      7% Funcionarios de Empresas Públicas.

      5% Pago contado

      3% Efectivo, pago contado.

     

    Requisitos de postulación     
    • Tres años experiencia laboral.
    •   Entrevista con el director del programa.

     

    Documentos de postulación 
    • Currículo vitae.
    • Fotografía digital.
    • Ficha postulación.

    [1] La Universidad   se reserva el derecho de suspender el curso por motivos de fuerza mayor o por menor cantidad de alumnos.

    [2] Descuento no acumulable.

Últimas consultas al curso

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