Curso Liderazgo y Supervisión de Equipos de Trabajo

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Comentarios sobre Curso Liderazgo y Supervisión de Equipos de Trabajo - Presencial - Santiago - Metropolitana Santiago

  • Objetivos del curso
    Objetivo General

    Desarrollar enlos participantes el concepto de supervisión y liderazgo de sus colaboradores con un alto grado de profesionalismo, mediante la utilización de herramientas conceptuales y prácticas que permitan dirigir a su equipo con óptimos efectos de motivación, productividad y compromiso para concretar eficientemente los objetivos asignados.

    Objetivos Específicos

    Al finalizar la actividad, los participantes serán capaces de:

    Reconocer que la función supervisora y su naturaleza es fundamentalmente conducción de personas.

    Identificar y reconocer sus principales responsabilidades.

    Potenciar el desarrollo de habilidades para el ejercicio de un liderazgo efectivo e innovador.

    Desarrollar sus habilidades de liderazgo reconociendo su propio estilo para mantener en alto la moral y motivación de su equipo de trabajo.

    Aplicar técnicas de motivación para estimular individualmente a cada persona.
  • Contenido
    Programa
    1. Supervisión Efectiva

        ¿Qué es Supervisión?
        El ciclo funcional de la supervisión.
        Objetivos del Supervisor.
        Responsabilidades del Supervisor.
        Perfil del Supervisor
        Jefe clásico vs Supervisor líder.

    2. Supervisión Focalizada en el Liderazgo

        Supervisión clásica versus liderazgo.
        Qué es Liderazgo.
        Premisas y factores del liderazgo.
        Creencias del Liderazgo.
        Liderazgo versus supervisión clásica.
        Las Suposiciones de Mc Gregor.
        Tipos y estilos de supervisión y liderazgo.

    3. Liderazgo Directivo

        ¿Qué tipo de líder soy yo?
        Un modelo de Liderazgo.
        Parrilla de Blake & Mouton
        Análisis de fortalezas y debilidades del propio estilo.
        Guías prácticas para un liderazgo eficaz.

    4. Motivación del Equipo de Trabajo

        Qué es motivar.
        Premisas de la motivación.
        Eslabones de la motivación.
        ¿Qué me motiva para trabajar?
        Variables que influyen en el esfuerzo.
        ¿Por qué trabajo?
        Áreas de motivación laboral.
        Comportamientos y técnicas de motivación por área.
        Ejercicio de aplicación práctica.

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