Gestión Avanzada de Riesgos en Proyectos de Capital Industriales y Mineros

Centro Pontificia Universidad Católica de Chile
Método Presencial
Lugar Santiago
Tipo Cursos

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Analisis de educaedu

José Cortes

Modalidad de impartición Este Curso es impartido de forma presencial.
Número de horas El plan de estudios se divide en 2 Módulos.
Titulación oficial Al finalizar se entrega un Certificado.
Valoración del programa El Curso de Gestión Avanzada de Riesgos en Proyectos de Capital Industriales y Mineros muestra a los participantes las diferentes técnicas en gestión con la intención de analizar y tomar decisiones correctas en casos de enfrentar riesgos en un proyecto.
Precio del curso Consultar precio.
Dirigido a El Curso está dirigido a Jefes, Gerentes, Líderes o Encargados de Proyectos.
Empleabilidad Los participantes estarán habilitados para ocupar puestos como Administradores de Proyectos, Gestores de Calidad, Asesores, Profesionales Independientes, etc.

Gestión Avanzada de Riesgos en Proyectos de Capital Industriales y Mineros

Curso dirigido a Gerentes, Superintendentes y Profesionales que tienen proyectos a su cargo.
Contenido
Propósito:

El presente curso responde a la necesidad actual de los profesionales de interiorizarse y manejar los conceptos y técnicas de la gestión de riesgos para enfrentarse a la cada vez más fuerte competencia de mercado. El programa tiene como propósito presentar los conceptos, métodos y herramientas para un manejo efectivo y práctico de los riesgos de un proyecto de capital, así como para un adecuado análisis de decisiones en condiciones de incertidumbre, función característica de los gerentes de proyectos.

Temas a Tratar:

MÓDULO 1: LOS RIESGOS EN PROYECTOS Y EL MODELO DE GESTION DE RIESGOS

Objetivos:

· Definir los conceptos de riesgo e incertidumbre.

· Describir la importancia del análisis de decisiones en condiciones de incertidumbre.

· Identificar los procesos de la gestión de riesgos

Contenidos:

· Riesgo y el modelo de gestión de riesgos

· Gestión de riesgos sistémicos usando métodos de Lean Construction (Last Planner)

· Procesos de la gestión de riesgos

· Planificación de la gestión de riesgos

· Construcción de Indicadores Clave de Desempeño (Key Performance Indicators KPIs)

· Entradas, herramientas, y salidas de la planificación de gestión de riesgos
- Plan de gestión de riesgos
· Categorías de riesgos en proyectos de capital

· Estructura de quiebre de riesgos (RBS)

· Probabilidad e impacto de riesgos

· Identificación, cuantificación y priorización de riesgos en proyectos de capital
- Donde encontrar los riesgos
- Identificación de riesgos: herramientas y técnicas
· Análisis de supuestos

· Técnicas de diagramación
- Salidas de la identificación del riesgo: el registro de riesgos
MÓDULO 2: ANALISIS DE RIESGOS

Objetivos:

· Analizar y evaluar los riesgos del proyecto.

· Seleccionar las respuestas a los riesgos.

· Seguimiento y control de respuestas a los riesgos

Contenidos:

· Análisis Cualitativo de Riesgos

· Análisis Cuantitativo de Riesgos en costos y plazos

· Herramientas de evaluación de riesgos, como ser: JSA, HAZOP, PHA, FMEA, Bowtie, Arbol Lógico y otras

· Cuando utilizar Monte Carlo y para qué utilizarlo

· Construcción de un análisis de Monte Carlo para costos o cronograma de un proyecto

· Gestión del riesgo integrando costos y plazos a través de P6 y Primavera Risk Analysis (ex Pertmaster)

· Planificación de respuestas a los Riesgos

· Seguimiento y Control de respuestas a los Riesgos

· Gestión de Riesgos en seguridad

Ciudad: Santiago y Antofagasta

*Esta actividad es certificada por la Pontificia Universidad Católica de Chile
- Consulte por los valores y código SENCE de esta actividad
- UCyC se reserva el derecho a realizar modificaciones en ubicación y fechas de las actividades.

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