Curso de Supervisión y Liderazgo

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Análisis de educaedu

Natália Morales

Natália Morales

Curso de Supervisión y Liderazgo

  • Modalidad de impartición
    El Curso de Supervisión y Liderazgo es impartido a través de una modalidad presencial.
  • Número de horas
    Este programa está diseñado para tener una duración de 30 horas.
  • Titulación oficial
    Este programa emitirá una certificación que acredite las horas cursadas por el participante.
  • Valoración del programa
    El Curso de Supervisión y Liderazgo tiene como objetivo principal capacitar a los participantes de manera tal que adquieran las condiciones necesarias para utilizar las herramientas conceptuales y prácticas pertinentes para el desarrollo de habilidades de liderazgo, haciéndolos capaces de identificar las variables involucradas con la consecución de las metas grupales.
  • Precio del curso
    Consultar precio.
  • Dirigido a
    Este programa está dirigido a todas aquellas personas con aptitud de liderazgo y disposición para trabajar en equipo con interés en aspirar a cargos de supervisión y manejo de grupos laborales.
  • Empleabilidad
    El participante capacitado estará en condiciones de asumir labores de supervisión y dirección de grupos de trabajo, al interior de empresas del sector industrial, comercial, compañías productoras de bienes y servicios, entre otras.

Comentarios sobre Curso de Supervisión y Liderazgo - Presencial - Concepción - Biobío

  • Objetivos del curso
    OBJETIVO GENERAL Al finalizar el curso, los participantes estarán en condiciones de hacer uso de herramientas conceptuales y prácticas para desarrollar sus habilidades de supervisión orientadas al logro de los objetivos de su área de trabajo. Además serán capaces de reconocer las variables involucradas en el surgimiento y desarrollo del liderazgo, potenciando las características necesarias para su expresión, favoreciendo el logro de las metas grupales y de la institución. OBJETIVOS ESPECIFICOS -Identificar las variables personales y grupales del liderazgo. -Comprender la importancia del liderazgo en el logro de las metas del grupo. -Desarrollar habilidades que favorezcan el surgimiento y mantención de líderes que promuevan el trabajo comprometido con los intereses del grupo.
  • Curso dirigido a
    Público General
  • Contenido
    TEMARIO


    1.  CONCEPTO DE SUPERVISION

    2.  PAPEL E IMPORTANCIA DEL SUPERVISOR EN LA EMPRESA ACTUAL

    3.  FUNCIONES DEL SUPERVISOR

    -Función Técnica.
    -Función Administrativa.

    4.  RESPONSABILIDADES DEL SUPERVISOR

    -Motivación a los Empleados.
    -Conocer a los Empleados.
    -Comunicación.
    -Control y Proceso de Control.
    -Solución de Problemas y Toma de Decisiones.

    5.  TIPOS DE SUPERVISION

    -Supervisión Centrada en la Producción.
    -Supervisión Centrada en el Trabajador.

    6.  CARACTERISTICAS DE UN BUEN SUPERVISOR

    -Aptitudes; Personalidad, Liderazgo.
    -Habilidades; Habilidades Técnicas, Administrativas y Relaciones Humanas.

    7.  CONFLICTO Y PROBLEMAS QUE ENFRENTA UN SUPERVISOR

    8.  CASO PRACTICO

    9.  DEFINICION DE LIDERAZGO

    10. EL ENFOQUE DE LOS RASGOS DE LIDERAZGO


    -Los líderes y los que no lo son.
    -Líderes efectivos e inefectivos.

    11. EL ENFOQUE CONDUCTISTA EN EL LIDERAZGO

    -Funciones del líder.
    -Estilos del líder.
    -El liderazgo centrado en los empleados y la actividad.

    12. ENFOQUES DE CONTINGENCIAS EN EL LIDERAZGO

    -Modelo de liderazgo situacional.
    -El estilo del líder y la situación laboral.
    -Enfoque de la ruta-meta en el liderazgo.

    13. CARACTERISTICAS PERSONALES DE LOS EMPLEADOS

    -Presiones del ambiente y demandas de los empleados.
    -Cómo decidir cuándo involucrar a los subordinados .

    14. FUTURO DE LA TEORIA DEL LIDERAZGO

    -El líder carismático o transformador.
    -Enfoque psicoanalítico del liderazgo.
    -Romanticismo del liderazgo.


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