• Objetivos del Cursos:

  OBJETIVO GENERAL Al finalizar el curso, los participantes estarán en condiciones de hacer uso de herramientas conceptuales y prácticas para desarrollar sus habilidades de supervisión orientadas al logro de los objetivos de su área de trabajo. Además serán capaces de reconocer las variables involucradas en el surgimiento y desarrollo del liderazgo, potenciando las características necesarias para su expresión, favoreciendo el logro de las metas grupales y de la institución. OBJETIVOS ESPECIFICOS -Identificar las variables personales y grupales del liderazgo. -Comprender la importancia del liderazgo en el logro de las metas del grupo. -Desarrollar habilidades que favorezcan el surgimiento y mantención de líderes que promuevan el trabajo comprometido con los intereses del grupo.

• Cursos dirigido a:

  Público General

• Titulación del Cursos:

  A consultar

• Contenido del Cursos:
  TEMARIO
  
  1.  CONCEPTO DE SUPERVISION
  
  2.  PAPEL E IMPORTANCIA DEL SUPERVISOR EN LA EMPRESA ACTUAL
  
  3.  FUNCIONES DEL SUPERVISOR
  
  -Función Técnica.
  -Función Administrativa.
  
  4.  RESPONSABILIDADES DEL SUPERVISOR
  
  -Motivación a los Empleados.
  -Conocer a los Empleados.
  -Comunicación.
  -Control y Proceso de Control.
  -Solución de Problemas y Toma de Decisiones.
  
  5.  TIPOS DE SUPERVISION
  
  -Supervisión Centrada en la Producción.
  -Supervisión Centrada en el Trabajador.
  
  6.  CARACTERISTICAS DE UN BUEN SUPERVISOR
  
  -Aptitudes; Personalidad, Liderazgo.
  -Habilidades; Habilidades Técnicas, Administrativas y Relaciones Humanas.
  
  7.  CONFLICTO Y PROBLEMAS QUE ENFRENTA UN SUPERVISOR
  
  8.  CASO PRACTICO
  
  9.  DEFINICION DE LIDERAZGO
  
  10. EL ENFOQUE DE LOS RASGOS DE LIDERAZGO
  
  -Los líderes y los que no lo son.
  -Líderes efectivos e inefectivos.
  
  11. EL ENFOQUE CONDUCTISTA EN EL LIDERAZGO
  
  -Funciones del líder.
  -Estilos del líder.
  -El liderazgo centrado en los empleados y la actividad.
  
  12. ENFOQUES DE CONTINGENCIAS EN EL LIDERAZGO
  
  -Modelo de liderazgo situacional.
  -El estilo del líder y la situación laboral.
  -Enfoque de la ruta-meta en el liderazgo.
  
  13. CARACTERISTICAS PERSONALES DE LOS EMPLEADOS
  
  -Presiones del ambiente y demandas de los empleados.
  -Cómo decidir cuándo involucrar a los subordinados .
  
  14. FUTURO DE LA TEORIA DEL LIDERAZGO
  
  -El líder carismático o transformador.
  -Enfoque psicoanalítico del liderazgo.
  -Romanticismo del liderazgo.
  

Cursos y master en Mexico - Cursos y master en Chile - Cursos e mestrados no Brasil - Cursos y master en Argentina

Formations et masters en France - Corsi e master in Italia - Cursos y master en Colombia

Cursos y maestrías en Peru - Cursos y maestrías en Ecuador