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Magíster en Gestión de Personas en Organizaciones

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Análisis de educaedu

Natália Morales

Natália Morales

Magíster en Gestión de Personas en Organizaciones

  • Modalidad de impartición
    El Magíster en Gestión de Personas en Organizaciones se imparte de manera presencial.
  • Número de horas
    La duración de este programa será de 265 horas cronológicas / 6 trimestres.
  • Titulación oficial
    El egresado será titulado como Magíster en Gestión de Personas en Organizaciones.
  • Valoración del programa
    La temática referente a gestión de personas no es susceptible de ser abordada partiendo desde una única perspectiva profesional: es necesaria una aproximación multidisciplinaria. Por este motivo, el actual plan de estudios ha sido codirigido por las Facultades de Economía y Negocios y de Psicología. Dentro de los objetivos principales, el interesado encontrará el interés en desarrollar habilidades que permitan un excelente desempeño en tareas de dirección, manejando una perspectiva sistémica y crítica del funcionamiento de las organizaciones chilenas.
  • Precio del curso
    Consultar precio.
  • Dirigido a
    Ese programa puede resultar atractivo y útil para directivos y profesionales de áreas de recursos humanos al interior de organizaciones privadas y públicas, interesadas en desarrollar una mirada estratégica, con el fin de dirigir el quehacer de sus áreas o incrementar la calidad de los conocimientos para consolidar su proyección en el área.
  • Empleabilidad
    El egresado podrá laborar en dirección, gerencia, ponencia y defensa de proyectos, departamento de Recursos Humanos, entre otras.

Comentarios sobre Magíster en Gestión de Personas en Organizaciones - Presencial - Santiago - Metropolitana Santiago

  • Contenido
    Magíster en Gestión de Personas en Organizaciones.

    Presentación:

    La gestión de personas corresponde a un terreno multidisciplinar crucial para el éxito de toda organización, en cuanto integra a las personas dentro del diseño global de procesos, tecnologías y estructuras. Los modelos tradicionales se centran en la gestión del recurso humano, para hacer referencia a la gestión del ciclo de vida de las personas en una organización. Sin embargo, cuando se observan los temas que enfrenta actualmente esta función, se constata una evolución mayor, referida al despliegue de nuevos roles vinculados a la asesoría para el cambio organizacional y a aquellos que toman decisiones, interviniendo en materias de estrategia y diseño organizacional o asesorando procesos de relaciones laborales. Es decir, un conjunto de temáticas que involucran la gestión de la dimensión social en la organización y su contribución al éxito de una organización.

    La Universidad Alberto Hurtado     ha desarrollado un modelo particular y diferenciador para entender la gestión de personas en las organizaciones, que sistematiza sus desafíos a partir de ciclos temporales y procesos de gestión, incorporando como elementos esenciales la consideración de elementos estratégicos, la atención de las dinámicas políticas de la organización y la consideración de las implicancias psicosociales de los sistemas actuales de gestión y flexibilización de las organizaciones.

    Objetivos:

    1. Desarrollar habilidades para un desempeño de excelencia como directivo, especialista o consultor en gestión de personas.

    2    . Adquirir conocimientos y habilidades específicas:
    - La implementación y administración de subsistemas y sistemas de gestión de recursos humanos.
    - La administración estratégica de las relaciones laborales en la organización.
    - La asesoría en procesos de cambio a nivel organizacional, grupal o individual en organizaciones.

    3. Desarrollar habilidades de investigación y generación de conocimientos en torno a las prácticas de gestión de personas (para aquellos egresados que posean un interés más académico que profesional)

    Dirigido a:

    Nuestro programa está destinado a directivos y profesionales de áreas de recursos humanos de organizaciones privadas y públicas que desean desarrollar una mirada estratégica para dirigir el quehacer de sus áreas o mejorar los conocimientos para consolidar su proyección en el área. También, a profesionales con experiencia en el ámbito de la gestión de personas que desean fortalecer o emprender una carrera independiente como consultores. De igual forma, se dirige a aquellos profesionales que desean iniciar una carrera académica focalizada en el ámbito de la gestión de personas en organizaciones.

    Malla currícular:

    Trimestre 1    .

    - Dirección estratégica de organizaciones
    - Gestión estratégica de recursos humanos
    - Derecho del trabajo
    - Assesment de competencias y coaching: Al principio del programa los alumnos participarán en un Assesment de competencias y psoteriormente en un proceso de coaching

    Trimestre 2    .

    - Gestión del desesmpeño (CP)
    - Empleo y trabajo
    - Metodología cuantitativa para la investigación en organizaciones

    Trimestre 3    .

    - Gestión de desarrollo (MP)
    - Conflicto y negociación
    - Metodología cualitativa para la investigación en organizaciones

    Trimestre 4    .

    - Coaching: modelos y habilidades
    - Comunicación organizacional
    - Tesis (Proyecto)

    Trimestre 5.

    - Diagnóstico y cambio organizacional
    - Gestión operativa de RRHH
    - Tesis (Tutoría)

    Trimestre 6    .

    - Consultoria: modelos y habilidades
    - Planificación y control en GRH
    - Tesis (Tutoria)

    Director:

    Eduardo Abarzúa
    Facultad de Economía y Negocios
    Ph.D. en Ciencias del Trabajo, Universidad Católica de Lovaina, Bélgica
    Psicólogo, P. Universidad Católica de Chile
    Consultor organizacional

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Excelente instancia académica con el servicio público

Angelina Jara Acevedo

Magíster en Gestión de Personas en Organizaciones - Junio 2011

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