Curso - Metodología 5S Aplicada en la Organización - Online

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• Contenido
  Programa del Curso1. Presentación

  • Presentación Personal de cada uno de los participantes. 
  • Presentación del Programa y la forma de trabajo

  2. Sensibilización e Introducción

  • Se plantea la Pregunta: ¿Por qué estamos acá?
  • ¿Cómo ocurren las cosas hoy día?
  • Revisión de Conceptos: Seguridad, Flujo de Valor, Desperdicio, Excelencia, Calidad, Persona, Cambio. 
  • La Necesidad de cuestionar para cambiar: Ser Mejor
  • Los Desperdicios en el día a día

  3. Definiendo 5S

  • Introducción a 5S: La necesidad de implementar
  • Definición y origen de 5S
  • Revisión de Videos: Pits y Cocina
  • Beneficios de 5S
  • Empresas que lo han aplicado (fotografías)
  • ¿Qué NO es 5S?
  • 5S aplicado a la cotidianidad
  • ¿Cómo se implementa un programa 5S?
  • Taller: Juego de los Números

  4. La Importancia de Observar en Terreno (GEMBA)

  • ¿Qué es observar?
  • ¿Qué debemos observar en el GEMBA?
  • El Punto Ciego. Revisar Video
  • Gemba Walks: Estándar de una “Caminata”
  • Revisión de los Resultados de la “Caminata”

  5. Etapas de 5S

  • Primera S: SEIRI
  • Segunda S: SEITON
  • Tercera S: SEISO
  • Cuarta S: SEIKETSU
  • Taller: Diseñando Estándares
  • Uso de Stop to Fix / Diálogo de Mejora

  6. Sostenibilidad para el Cambio con 5S

  • Quinta S: SHITSUKE
  • Principios que Sustentan la Quinta S: Personas
  • Identificando Principios y Definiendo un Sistema que apoye la Herramienta
  • Identificar los Potenciales Riesgos de la Implementación y Continuidad. 

  7. Taller: Definiendo un Plan de Continuidad

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