Magíster en Dirección de Empresas – MBA - Online

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Universidad Autónoma de Chile

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  Magíster en Dirección de Empresas – MBA Online.
  
  
  

  MODALIDAD: Online

  DURACIÓN: 4 semestres

  
  
  

  Descripción del Programa.

  El Magíster en Dirección de Empresas – MBA es un programa profesionalizante que forma graduados capaces de evaluar modelos de gestión estratégica y empresarial, diagnosticar y liderar procesos de cambio, entender las tendencias de las tecnologías de la información, de la transformación digital y los nuevos modelos de negocio.

  Podrán demostrar una visión integrada de los aspectos sociales, tecnológicos, comerciales, económicos y de gestión del capital humano; con el sello de habilidades socioemocionales, creatividad, negociación, innovación, pensamiento analítico, liderazgo, análisis de datos, resolución de problemas, adaptación, flexibilidad y un actuar ético y responsable.
  
  
  
  

  Objetivo General.

  Incrementar el potencial competitivo de los profesionales del ámbito de la administración, los negocios y afines, desarrollando sus capacidades y habilidades directivas para crecer como persona y como ejecutivo, y así estar en mejores condiciones profesionales para contribuir al desarrollo empresarial y social que les compete.
  
  
  
  

  Objetivos específicos.

  • Formar en los conocimientos técnicos, procedimentales e interpersonales de la administración y la gestión de organizaciones desde una mirada globalizada, para sustentar la toma de decisiones, generar acciones de mejora continua y el cumplimiento de los objetivos de la organización.
  • Fortalecer el diseño de Planes de Negocio con metodologías propias de la gestión directiva en el ámbito empresarial y del emprendimiento e interemprendimiento organizacional, resguardando principios éticos y de responsabilidad social.
  • Abordar planes estratégicos de mejora en la administración y la gestión, asesorando a personas y organizaciones, dando soluciones innovadoras y estableciendo relaciones interpersonales positivas y comunicación efectiva.
  • Profundizar en el liderazgo de equipos multidisciplinarios para potenciar el desarrollo personal y colectivo y el logro de las estrategias y objetivos.

  
  
  
  

  ¿A quién está dirigido?

  • Profesionales del área de la administración, economía, ingeniería y quienes busquen incorporar una mirada sistémica e integral a la toma de decisiones multidisciplinarias e innovadoras, y que aspiren a obtener o ampliar sus conocimientos y competencias en la dirección de empresas.

  
  
  
  

  Descripción de asignaturas.

  Módulo 1: Aproximación al Aprendizaje con Tecnologías

  Fortalece las competencias para la navegación en la plataforma de nuestra casa de estudios, utilizando herramientas didáctico-pedagógicas para realizar actividades mediadas por tecnologías en función del logro de resultados de aprendizaje en los cursos.
  
  

  Módulo 2: Mercado, Competencia y Emprendimiento

  Analiza el escenario competitivo y los nuevos paradigmas de gestión; cómo influyen el mercado y la competitividad en la organización, los modelos de negocio y formas de agregación de valor, y elementos básicos de la innovación y emprendimiento.
  
  

  Módulo 3: Habilidades Directivas

  Aborda la gestión individual desde el autoconocimiento que requiere el nuevo líder, la gestión de los colaboradores y la movilización desde el autodesarrollo en los otros; el liderazgo, análisis y coordinación de equipos de trabajo, el manejo de conflictos y la negociación.
  
  

  Módulo 4: Entorno Económico y Economía Digital

  Analiza los elementos claves de la economía, como la política económica, factores económicos, la competencia y crecimiento económico, indicadores y organismos nacionales e internacionales claves que se relacionan en el mercado globalizado.
  
  

  Módulo 5: Contabilidad para la Toma de Decisiones

  Aborda la contabilidad y la información financiera, los elementos que la componen y su operación, el análisis e interpretación de los estados financieros, análisis de los costos y el presupuesto organizacional, la relación de la contabilidad con los ciclos del negocio, indicadores claves para la evaluación financiera, los procesos de inversión y financiamiento, y normas internacionales de información financiera y contable.
  
  

  Módulo 6: Sostenibilidad y Compliance

  Aborda el gobierno corporativo, su relación con las organizaciones, la gestión de los riesgos de negocio, la sostenibilidad y la responsabilidad social, ética de las organizaciones, el cumplimiento legal y el compliance.
  
  

  Módulo 7: Negocios, Ambientes Digitales y Data Analytics

  Da un marco general y herramientas prácticas para la realización de negocios a través de los nuevos canales digitales. Analiza materias como oportunidades de mercado, data analytics, funnel digital, hunter y farmer online y offline, tipos de clientes y de cobertura.
  
  

  Módulo 8: Dirección Estratégica de Organizaciones

  Analiza la estrategia e importancia de los negocios, sus contextos y el entorno estratégico, las estrategias corporativas e internacionales, los métodos de desarrollo y estructura organizacional, recursos y capacidades estratégicas y la gestión del cambio.
  
  

  Módulo 9: Dirección de Personas y Gestión del Talento

  Aborda los modelos de recursos humanos, las estrategias, herramientas y técnicas para la gestión y diseño organizacional, el comportamiento organizacional, la gestión y desarrollo del talento y los nuevos desafíos.
  
  

  Módulo 10: Control de Gestión y Business Intelligence

  Analiza los objetivos y el mapa estratégico, la construcción de indicadores de desempeño y control de riesgos, el cuadro de mando integral, business intelligence y el despliegue organizacional para mostrar el desempeño de los objetivos estratégicos.
  
  

  Módulo 11: Operaciones, Procesos y Digitalización

  Aborda la gestión de operaciones y procesos, la planificación de la capacidad, gestión de planta, logística y gestión de inventario; sistemas de gestión y marcos de trabajo de las operaciones, su digitalización y como se relacionan en el contexto global o internacional.
  
  

  Módulo 12: Gestión Comercial y Marketing Digital

  Aborda el branding y posicionamiento de marca, marketing digital, gestión de leads, bases de datos y herramientas de BI, experiencia de cliente y valor agregado de la oferta.
  
  

  Módulo 13: Estrategias Corporativas y de Negocios

  Analiza los niveles estratégicos, tipos de estrategias corporativas y genéricas, competencias de negocios, complementos a la estrategia competitiva y estrategias específicas para grupos de empresas.
  
  

  Módulo 14: Gestión de la Innovación

  Analiza conceptos necesarios para entender la innovación y cómo debe ser gestionada dentro de las organizaciones; métodos de diseño de productos innovadores, estructuras organizacionales y herramientas necesarias en el desarrollo de las nuevas ideas.
  
  

  Módulo 15: Gestión del Cambio y Transformación

  Potencia conocimientos conceptuales y prácticos de la gestión del cambio y la transformación cultural en organizaciones públicas o privadas: el concepto de aprendizaje como cambio positivo, modelos y estrategias, transformación cultural y resistencia al cambio.
  
  

  Módulo 16: Estrategia Financiera
  

  Analiza la dirección estratégica y financiera, fuentes y usos de financiación, gestión de activos, estructura de capital y política de endeudamiento, valoración de inversiones, acciones, bonos y finanzas corporativas.
  
  

  Módulo 17: Evaluación y Dirección de Proyectos

  Analiza las características de los proyectos, su formulación, análisis de riesgos y planes específicos, evaluación, objetivos y análisis de sensibilidad, el rol del director de proyectos aprobados y los contextos actuales en que se desarrollan.
  
  

  Módulo 18: Actividad de Graduación I

  Los estudiantes aplican lo aprendido para identificar una oportunidad de negocios y/o problemática que requiera de una consultoría en un área funcional.
  
  

  Módulo 19: Actividad de Graduación II

  Corresponde al desarrollo del Proyecto de Fin de Magíster (PFM). Organizados en equipos de trabajo, los estudiantes desarrollan un plan de negocio o una consultaría especializada para crear una nueva estrategia funcional o plan de mejora de gestión organizacional.
  
  
  
  

  Requisitos de postulación.

  • Fotocopia legalizada ante notario de título profesional y/o grado académico.
  • Formulario de solicitud de admisión.
  • Carta de interés personal en formato ensayo de máximo 1.000 palabras indicando además sus expectativas sobre la incidencia del programa en su futuro profesional.
  • Certificado de nacimiento.
  • Fotocopia cédula de identidad por ambos lados.
  • Currículum vitae destacando experiencia profesional en un área atingente al sentido del magíster.

  
  
  
  

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