Diplomado en Metodología Seis Sigma (Six Sigma)

Centro:

Universidad Alberto Hurtado - Facultad de Economía y Negocios
Método:

Presencial
Lugar:

Santiago
Tipo:

Diplomado
Opiniones:

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Análisis de educaedu

Natália Morales

Diplomado en Metodología Seis Sigma (Six Sigma)

Modalidad de impartición

El Diplomado en Metodología Seis Sigma (Six Sigma) es impartido en modalidad presencial.
Número de horas

La duración del programa es de 128 horas cronológicas.
Titulación oficial

El interesado recibirá certificación que acredite las horas cursadas en el Diplomado.
Valoración del programa

Este programa de Diplomado está construido a través de conceptos y herramientas avanzadas, planteadas con el fin de lograr la implementación y gestión estratégica, denominada Seis Sigma, con aplicabilidad hacia las empresas tanto manufactureras, como comerciales y de servicios, incluyendo simultáneamente Servicios Públicos. Este programa tiene como fin combinar la alta calidad académica con aplicaciones prácticas, talleres y estudios de casos.
Precio del curso

Consultar precio.
Dirigido a

Este Diplomado se encuentra pensado para acoger ejecutivos y profesionales de empresas privadas y públicas, manufactureras, comerciales y de servicios, así como de Servicios Públicos.
Empleabilidad

El interesado podrá desempeñarse en el área de Recursos Humanos de múltiples compañías, realizando proyectos de innovación, entre otros.

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Contenido

Diplomado en Metodología Seis Sigma.

Presentación:

La Facultad de Economía y Negocios de la Universidad Alberto Hurtado ha creado el Programa Empresarial Seis Sigma (PRESS) que imparte este diplomado y representa una instancia permanente de estudio y desarrollo en el tema, abierto a toda la comunidad.

Una estrategia de Seis Sigma es una estrategia de negocios que apunta a aumentar la calidad de los procesos críticos de una organización, reducir drásticamente sus costos e incrementar sus ventas y retornos. Como estrategia, Seis Sigma es un camino que se orienta a lograr no más de 3.4 defectos por millón en los indicadores críticos de calidad. Para lograr tal grado de perfección, incluye una metodología que se basa en la gestión sistemática de “proyectos Seis Sigma”, con aplicación de métodos estadísticos y con alto impacto en la satisfacción de los clientes, en la calidad de productos y/o servicios y, sobretodo en los resultados financieros del negocio. Este énfasis en los resultados financieros es uno de los grandes aportes de Seis Sigma al relacionar calidad y negocios.

Objetivos:

Al final del Diplomado los participantes estarán en condiciones de:

• Comprender los conceptos y métodos de una estrategia Seis Sigma.
• Aprender el ciclo DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control), junto con sus métodos y herramientas asociadas.
• Comprender los fundamentos estadísticos aplicables al mejoramiento de procesos.
• Aprender y practicar herramientas estadísticas básicas para el mejoramiento de procesos.
• Aprender y practicar Control Estadístico de Procesos.
• Participar en talleres para fortalecer sus habilidades de trabajo en equipo.
• Desarrollar un proyecto aplicado con metodología Seis Sigma.

Dirigido a:

Este diplomado está dirigido a ejecutivos y profesionales de empresas privadas y públicas, manufactureras, comerciales y de servicios, así como de Servicios Públicos. Los profesionales candidatos a alumnos deben ser egresados de carreras donde hayan realizado al menos un manejo básico de matemáticas y estadística.

Programa de Estudios:

Módulo 1
Rol de la Estrategia Seis Sigma y la Gestión Estratégica de la Organización.

Módulo 2
Introducción a la Metodología Seis Sigma.

Módulo 3
Gestión del Cambio. Preparación de la Organización para la Implementación de la Metodología Seis Sigma.

Módulo 4
Etapa “DEFINIR”. Concepto, Aplicaciones, Herramientas y Ejemplos.

Módulo 5
Etapa “MEDIR”. Concepto. Aplicaciones, Herramientas y Ejemplos.

Módulo 6
Etapa “ANALIZAR” y Taller de Trabajo en Equipo.

Módulo 7
Etapa “MEJORAR” y etapa “CONTROLAR”. Concepto, Aplicaciones, Herramientas y Ejemplos.

Módulo 8
Etapa “CONTROLAR”. Concepto, Aplicaciones, Herramientas y Ejemplos.

Director Académico:

Juan Claudio López
MBA, Indiana University, EE.UU.
Ingeniero Civil Industrial, Pontificia Universidad Católica de Chile.