Diplomado en Gestión Logística de Abastecimiento y Adquisiciones

Comentarios sobre Diplomado en Gestión Logística de Abastecimiento y Adquisiciones - Presencial - Santiago - Metropolitana Santiago

• Objetivos del curso
  Objetivo
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  Al término del curso los participantes estarán en condiciones de estructurar en forma coordinada las diversas actividades logísticas de su empresa y de los canales de distribución externos, con una visión estratégica de largo plazo. Como también de optimizar las funciones incluidas en la logística interna y de la cadena de suministros, principalmente, en lo que respecta a planificación de la producción, gestión de stock, almacenamiento, distribución, comercio exterior, trafico nacionales e internacional y administración de almacenes.
• Curso dirigido a
  Dirigido a
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  A quienes se desempeñen en actividades de Logística, Abastecimiento, Adquisiciones, Gestión de Stock, Transporte y otras propias de la administración del flujo físico de la organización; que se interesen optimizar estas funciones y/o asumir nuevos cargos y desafíos.
• Contenido

  ANTECEDENTES

  El programa surge con el propósito de formar especialistas con una perspectiva logística del suministro, que sean capaces de estar permanentemente adecuando su manejo a las cambiantes necesidades de la empresa y al aprovechamiento de las oportunidades del mundo externo.

  Nuestros egresados serán capaces de integrar a toda la organización en las actividades de abastecimiento, de modo que éstas jueguen un rol estratégico en la competitividad de la empresa y en el aumento de su productividad.

   Administración Estratégica Empresarial / 6 hrs.

  • Empresas y organizaciones.
  • Sectores industriales.
  • Planificación y Administración Estratégica.
  • Gestión, Dirección y Control de Empresas.
  • Evaluación de actividades y proyectos.
  • Herramientas de gestión.
  • Entorno Económico, Financiero, Productivo.
  • Los Recursos disponibles de la Empresa Tangibles e Intangibles.

  Administración Estratégica de la Logística / 12 hrs.

  • Planificación Estratégica de la Logística.
  • Planificación Estratégica del abastecimiento.
  • Procesos Logísticos, Logística Integral y Supply Chain Management.
  • Tecnologías generales de Apoyo a la Administración Estratégica de la Logística.

  Estándares para la Compatibilidad y Trazabilidad Global / 18 hrs.

  • Estándares para la Compatibilidad y Trazabilidad Global.
  • Tecnologías y Equipamiento.
  • Tecnología RFID y EPC.
  • Comercio Electrónico y la Trazabilidad.
  • Mobile Commerce y la Trazabilidad.
  • Alineamiento de Maestros
  • Taller AIDC (Automatic Identification Data Capture).

  Recursos Intangibles en la Logística / 6 hrs.

  • Taller de Habilidades Gerenciales e individuales.
  • Motivación, Creatividad y Liderazgo.
  • Empoderamiento y Gestión del Conocimiento.
  • Inteligencia emocional.
  • Colaboración y emprendimiento.
  • Calidad de vida y organizacional.

  Planificación y Optimización de los Inventarios / 21 hrs.

  • Pronóstico de la Demanda.
  • Modelos de reaprovisionamiento.
  • Optimización de los inventarios.
  • Nivel de servicio y stock de seguridad.
  • Reaprovisionamiento de la demanda dependiente. MRP.
  • Modelos Computacionales y TCIs.

  Gestión de Almacenamiento / 18 hrs.

  • Elementos Estratégicos de la Gestión de Almacenamiento.
  • Manejo físico de los Almacenes.
  • Tecnologías de Apoyo a la Gestión de Abastecimiento.

  Gestión de Distribución y Transporte / 18 hrs.

  • Modelos de Distribución.
  • Transporte terrestre y gestión de flota.
  • Transporte marítimo. Características, resguardos y tarifas.
  • Tecnologías de Apoyo a la Distribución y Transporte.

  Gestión de Comercio Internacional y Nacional / 21 hrs.

  • Conceptos Básicos y principales elementos del Comercio internacional.
  • Introducción a la economía, La empresa internacional, interpretación de información económica con visión de negocio. Modelo de valoración de la noticia.
  • Globalización e integración económica.
  • Introducción al comercio internacional. Organismos nacionales e internacionales de apoyo al comercio exterior. Tratados de Libre Comercio.
  • Procedimientos de comercio exterior:
  • Descripción de las fases del proceso de importación y exportación, identificando documentación, organismos implicados, y operatoria del proceso.
  • Gestión de importaciones y exportaciones, integrando aspectos legales, operativos, logísticos, financieros e informáticos del comercio exterior.
  • Estrategias de marketing internacional, Estrategia país dirigida por PROCHILE, Imagen país.D
  • Determinación de costos y precios del producto a exportar.
  • Elementos de comercio electrónico en el comercio internacional.
  • Tecnologías de Apoyo.

  Taller Práctico Evaluación de Proyectos Logísticos / 9 hrs.

  • Metodología para realizar un Diagnóstico e Indicadores de Gestión para evaluar los procesos y actividades logísticas.
  • Taller 1: Diagnóstico de un proceso logístico de la empresa de los participantes.
  • Mejoramiento de procesos logísticos.
  • Taller 2: Proyecto de mejoramiento de un proceso del sistema logístico.
  • Aplicación de TICS al Diagnóstico y Mejoramiento del Proceso logístico.

  Gestión de Adquisiciones / 27 hrs.

  • Gestión moderna de adquisiciones. Naturaleza de la compra.
  • Proceso de abastecimiento: Generar el requerimiento, Gestionar la compra, Seleccionar el proveedor.
  • Negociar condiciones, Colocar la orden de compra, Monitorear el pedido, Recibir el pedido, Controlar Calidad, Almacenar, Entregar al usuario, Contabilizar factura y pagar al proveedor.
  • Proceso de calificación y selección de proveedores (criterios a aplicar).
  • Negociación, Acción sobre el precio y la calidad.
  • Modelos de e-procurement.
  • Aspectos legales de la compra.
  • Tecnologías de apoyo a las Adquisiciones.

  Horas totales: 156 hrs.

  
  

  horas

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