Curso en Liderazgo de Equipos y Manejo de Conflictos

Centro Máster Consultores
Método Presencial
Lugar Providencia
Tipo Cursos
Precio Consultar precio

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Analisis de educaedu

José Cortes

Modalidad de impartición Este Curso se imparte presencialmente.
Número de horas Consultar en el Centro.
Titulación oficial Al finalizar se entrega un Diploma.
Valoración del programa El Curso en Liderazgo de Equipos y Manejo de Conflictos entrega técnicas sobre el diseño y evaluación de equipos productivos, manejar correctamente las diferentes situaciones de conflictos en la organización con la finalidad de contribuir al buen desempeño y eficacia de la empresa.
Precio del curso Consultar precio.
Dirigido a EL Curso está dirigido a personas responsables de equipos de trabajo, Gerentes, Jefes, etc.
Empleabilidad El egresado de este Curso tendrá las habilidades para liderar y resolver conflictos en los grupos de trabajo de la empresa.

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Curso en Liderazgo de Equipos y Manejo de Conflictos

Objetivos del curso Objetivos Generales:

* Diseñar y aplicar estrategias para estimular el desarrollo y crecimiento de equipos productivos.

* Evaluar las fortalezas y debilidades de su área, con el fin de corregir las divergencias y alcanzar efectividad en el trabajo en equipo, como también generar mayor cohesión grupal.

* Desarrollar los conocimientos, destrezas y habilidades necesarias para evaluar las fortalezas y debilidades propias en el proceso directivo (Liderazgo).

* Aprender estrategias y habilidades comunicacionales para manejar conflictos.
Contenido Seminario - LIDERAZGO DE EQUIPOS Y MANEJO DE CONFLICTOS

1. Liderazgo.

    * Liderazgo, dirección y jefatura.Relación entre autoridad y poder.
    * Estilos de mando
    * De administrador a “líder”. Cómo cambiar nuestros propios paradigmas
    * Tipos de liderazgo.
    * Los nuevos tipos de dirección.
    * Cualidades de un líder del siglo XXI
    * Relación entre Motivación y Liderazgo

2. Formación de Equipos.

    * Conceptos de Sinergia y productividad
    * Diferenciación entre Grupo y Equipo
    * Características de un equipo efectivo
    * Colaboración y competencia
    * Las órdenes de trabajo
    * Continuidad del rendimiento

3. Conflicto Organizacional.

    * Adecuación a normas y hábitos organizacionales
    * Respuestas frente al conflicto
    * Administración del conflicto
    * Negociación y Manejo de Conflictos en función del liderazgo situacional
    * El Modelo de Contingencias en la administración del conflicto

4. Comunicación como herramienta de negociación.

    * Comunicación e interacción: enfoque circular
    * Técnicas de comunicación: Retroalimentación, Escucha Activa, Asertividad, Confrontación, Empatía
    * Empleo de los dominios verbales y no verbales
    * Aprendiendo a negociar