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Curso en Liderazgo de Equipos y Manejo de Conflictos

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Analisis de educaedu

José Cortes

José Cortes

Curso en Liderazgo de Equipos y Manejo de Conflictos

  • Modalidad de impartición
    Este Curso se imparte presencialmente.
  • Número de horas
    Consultar en el Centro.
  • Titulación oficial
    Al finalizar se entrega un Diploma.
  • Valoración del programa
    El Curso en Liderazgo de Equipos y Manejo de Conflictos entrega técnicas sobre el diseño y evaluación de equipos productivos, manejar correctamente las diferentes situaciones de conflictos en la organización con la finalidad de contribuir al buen desempeño y eficacia de la empresa.
  • Precio del curso
    Consultar precio.
  • Dirigido a
    EL Curso está dirigido a personas responsables de equipos de trabajo, Gerentes, Jefes, etc.
  • Empleabilidad
    El egresado de este Curso tendrá las habilidades para liderar y resolver conflictos en los grupos de trabajo de la empresa.
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Comentarios sobre Curso en Liderazgo de Equipos y Manejo de Conflictos - Presencial - Providencia - Metropolitana Santiago

  • Objetivos del curso
    Objetivos Generales:

    * Diseñar y aplicar estrategias para estimular el desarrollo y crecimiento de equipos productivos.

    * Evaluar las fortalezas y debilidades de su área, con el fin de corregir las divergencias y alcanzar efectividad en el trabajo en equipo, como también generar mayor cohesión grupal.

    * Desarrollar los conocimientos, destrezas y habilidades necesarias para evaluar las fortalezas y debilidades propias en el proceso directivo (Liderazgo).

    * Aprender estrategias y habilidades comunicacionales para manejar conflictos.
  • Contenido
    Seminario - LIDERAZGO DE EQUIPOS Y MANEJO DE CONFLICTOS


    1. Liderazgo.

        * Liderazgo, dirección y jefatura.Relación entre autoridad y poder.
        * Estilos de mando
        * De administrador a “líder”. Cómo cambiar nuestros propios paradigmas
        * Tipos de liderazgo.
        * Los nuevos tipos de dirección.
        * Cualidades de un líder del siglo XXI
        * Relación entre Motivación y Liderazgo

    2. Formación de Equipos.

        * Conceptos de Sinergia y productividad
        * Diferenciación entre Grupo y Equipo
        * Características de un equipo efectivo
        * Colaboración y competencia
        * Las órdenes de trabajo
        * Continuidad del rendimiento



    3. Conflicto Organizacional.

        * Adecuación a normas y hábitos organizacionales
        * Respuestas frente al conflicto
        * Administración del conflicto
        * Negociación y Manejo de Conflictos en función del liderazgo situacional
        * El Modelo de Contingencias en la administración del conflicto

    4. Comunicación como herramienta de negociación.

        * Comunicación e interacción: enfoque circular
        * Técnicas de comunicación: Retroalimentación, Escucha Activa, Asertividad, Confrontación, Empatía
        * Empleo de los dominios verbales y no verbales
        * Aprendiendo a negociar

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