Curso - Seminario Corporativo ISO 9001:2008

Análisis de educaedu

Natália Morales

Curso - Seminario Corporativo ISO 9001:2008

• Modalidad de impartición
  EL Seminario corporativo ISO 9001:2008 es impartido en modalidad presencial.
• Número de horas
  El tiempo total de duración del programa abarca un total de 3,5 horas.
• Titulación oficial
  El asistente recibirá certificad de participación emitido por el centro para acreditar los conocimientos recibidos.
• Valoración del programa
  El objetivo principal del Seminario corporativo ISO 9001:2008 consiste en otorgar a los estudiantes las claves estratégicas necesarias para que disminuyan considerablemente los errores en los procesos de implementación y certificación a nivel empresarial, logrando la generación de un derrotero estratégico apto para que lograr la focalización de los objetivos hacia la satisfacción a los clientes, reducción al mínimo de los costos y el proceso de mejora continua.
• Precio del curso
  Consultar precio.
• Dirigido a
  El programa está dirigido fundamentalmente hacia empresarios, directores, gerentes, y altos mandos de las empresas.
• Empleabilidad
  El participante podrá imprimir una mayor calidad en su desempeño laboral, incrementando la productividad y efectividad de éste.

Comentarios sobre Curso - Seminario Corporativo ISO 9001:2008 - Presencial - Providencia - Metropolitana Santiago

• Objetivos del curso
  Entregar las claves estratégicas a altos ejecutivos de multinacionales o grandes empresas para implementar y gestionar la calidad exitosamente a niveles corporativo conforme a ISO 9001:2008 alineado con la estrategia corporativa, logrando ordenamiento, reducción de costos y aumento de productividad
• Curso dirigido a
  Empresarios, Gerentes corporativos, altos ejecutivos.
• Contenido
  1.- Introducción a la Gestión de Calidad,

  principios claves.

  2.- Claves estratégicas para implementar y

  gestionar sistemáticamente un sistema de

  calidad corporativo conforme a ISO 9001:208

  3..- Análisis de casos de sistemas de gestión de

  calidad exitosos en grandes empresas

  4. ¿Cómo alinear el sistema de gestión de

  calidad con la estrategia corporativa?

  5. ¿Cómo implementar un sistema de gestión de

  calidad simple, útil, eficaz y eficiente?

  Generando aumento de productividad y

  reducción de costos e incrementando la

  satisfacción del cliente.

  6. Gestión de la innovación aplicada a procesos

  internos de calidad e IS0 9004. ¿Cómo pasar de

  la mejora continua a la re-imaginación de los

  procesos internos, saltando a una curva de

  mayor valor agregado?.

  7..- Ejercicios, talleres

  8. Actividades de Networking y cocktail

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