Master en Diseño Estratégico

Análisis de educaedu

Jenny Murillo

Master en Diseño Estratégico

• Modalidad de impartición
  La presentación de este programa se dará en formato presencial.
• Número de horas
  Tendrá una duración total de 3 semestres en cumplimiento de 64 créditos que constituyen el plan de estudios.
• Titulación oficial
  Hacia la finalización del magíster se hará entrega de la correspondiente certificación.
• Valoración del programa
  El Master en Diseño Estratégico se propone la formación de los profesionales asistentes al programa en los conocimientos y prácticas para el desarrollo de productos innovadores acompañados de una estrategia creativa que sustente y promueva la relación sistema-producto, logrando una comunicación concreta y clara del servicio y la finalidad del objeto.
• Precio del curso
  Consultar precios directamente al centro.
• Dirigido a
  Este programa se dirige a profesionales de diseño, arquitectura y profesiones afines, para que integren un grupo interdisciplinario con el objetivo concreto de comprender, desarrollar y comunicar mediante estrategias y sistemas el diseño avanzado de producto.
• Empleabilidad
  Los egresados se podrán desempeñar en grupos interdisciplinarios de diseño de agencias o empresas. También tendrán todo el conocimiento y habilidad para llevar a cabo su propio negocio, y participar tanto en el área de gestión como en el diseño.

Comentarios sobre Master en Diseño Estratégico - Presencial - Valparaíso Capital - Valparaíso

• Curso dirigido a
  El programa del MDE esta dirigido a ejecutivos de negocio y del sector creativoSe dirige a profesionales ambiciosos que hacen frente a problemas de diseño, creatividad e innovación en sus vidas profesionales. Uno de los principales objetivos es generar un espacio de lenguaje común, que contribuya a la integración del concepto de sistema-producto en las organizaciones, como factor de desarrollo e innovación.
  
  
  
  Profesionales con background en Negocios
  
  
  
  Los ejecutivos que toman o influyen en decisiones sobre diseño ampliarán y reforzarán sus capacidades y competencias de gestión. Además, ganarán una visión única de los procesos de diseño, y en la forma en que los expertos en esta disciplina funcionan.
  
  
  
  Profesionales con background en Industrias Creativas
  
  
  
  Especialistas como diseñadores o publicistas que deben enfrentar temas de Gestión de negocios obtendrán experticia en marketing, finanzas y planificación estratégica y operacional.
• Titulación
  Master en Diseño Estrategico
• Contenido
  Listado de Asignaturas
  
  Diseño estratégico. Concebir y desarrollar el cuerpo integrado de estrategias de productos, servicios y comunicación para obtener un conjunto específico de resultados estratégicos de la organización.
  
  Comunicación. Introducir los conceptos de la comunicación como forma expresiva y creativa; analizar el lenguaje, los códigos, y los instrumentos de la comunicación contemporánea y profundizar el valor de la comunicación como elemento fundamental del sistema-producto.
  
  Estrategia empresarial y de la innovación. Introducir los elementos bases del proceso de la creación de una estrategia y presentar los conductores la posición competitiva de una  empresa. Ilustrar con ejemplos cómo usar los instrumentos indicados en un sector específico y también emplear ejemplos de e-business para ilustrar el análisis estratégico que se desarrollará.
  
  Aproximación proyectual y construcción de escenarios.  Formar a los alumnos en el proceso de negociación empresarial enfrentándolos a situaciones similares a los que se puede encontrar en el mundo real.
  
  Innovación y Diseño. Incorporar en los alumnos los conceptos de innovación en la perspectiva del diseño al enfrentarse al mundo global y altamente competitivo y de esta forma ayudar a las organizaciones a ser más innovadoras en el sistema-producto. 
  
  Gestión de proyectos. Introducir los fundamentos de un proyecto empresarial y de los instrumentos para la planificación y control de un proyecto. Introducir el uso de herramientas computacionales para la dirección y control de proyectos.
  
  Marketing estratégico. Ofrecer al estudiante la posibilidad de familiarizarse con el marketing y capacitarlo para aplicar los principios en la innovación en torno al  concepto de sistema-producto.
  
  Estrategia empresarial y de la innovación. Explorar las relaciones entre la innovación y la ventaja competitiva (el valor estratégico de la innovación) y los principios de la gestión de la innovación. También, definir la estrategia tecnológica, de los socios comerciales y de la gestión de proyectos de innovación.
  
  Economía empresarial. Ilustrar los elementos clave para la elaboración de un plan de negocios en lo concerniente a un nuevo producto o un nuevo sistema, con particular atención a la proyección financiera y a la valoración financiera de la idea de negocio.
  
  Contexto sociocultural. Establecer las metodologías y los instrumentos más eficaces para efectuar un análisis, desarrollo y elección estratégica compleja del sistema- producto.
  
  Metodología de la Investigación. Familiarizar al alumno con las técnicas de investigación ocupando las herramientas del método científico.
  
  Tercera etapa - la puesta en práctica
  Workshop
  
  Los Workshops son actividades de trabajo en aula, formales y distintivas del diseño, orientadas hacia el desarrollo de conceptos innovadores de sistema-producto basado en informes sobre encargos de diseño realizados por una empresa y que son dirigidos por el profesor para llegar a un resultado concreto de la concepción del sistema-producto.
  Laboratorio de desarrollo de productos (LDP)
  
  Para esta actividad se elige una empresa concreta para desarrollar un plan de negocios sobre la base del sistema-producto. Lo que lo diferencia de la etapa anterior es la profundidad de desarrollo del encargo proporcionado por la empresa.
  
  Para las dos actividades anteriores se contempla la colaboración de empresas chilenas o de otros países latinoamericanos orientadas al diseño, que proporcionen problemas del mundo real de los negocios y que deban ser resueltos mediante una aproximación de diseño estratégico.
  
  Cuarta etapa - proyecto de MDE (la tesis de grado)
  
  En esta actividad cada estudiante debe desarrollar el proyecto trabajando en una empresa específica y ocupando las herramientas aprendidas durante el curso. Este proyecto será realizado en grupos de 2 a 3 personas. En la misma perspectiva del proyecto hay una segunda opción que es, realizar un estudio para presentar y vender un proyecto estratégico a un conjunto de empresarios o actores sociales vinculados con el diseño y el negocio.
  
  La actividad representará una síntesis de la experiencia de la actividad formativa, ya que pone a los estudiantes frente a la realidad del contexto laboral, otorgando soluciones concretas y realizables.

Otra formación relacionada con desarrollo directivo