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Diplomado en Ingeniería Logística

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Comentarios sobre Diplomado en Ingeniería Logística - Presencial - Santiago - Metropolitana Santiago

  • Contenido
    Diplomado en Ingeniería Logística.

    Marca la diferencia y alcanza tus objetivos. Potencia tus habilidades en el área de logística y de gestión de supply chain

    Descripción.

    La visión sistémica de la logística y la gestión de supply chain permite abordar estratégicamente la planificación y gestión de sus cadenas de valor para hacer frente a los obstáculos. Un desafío clave es la necesidad de desarrollar diversas ventajas competitivas permanentemente en una economía globalizada, lo cual obliga a las empresas a dotar de capacidades relevantes y buscar retener a los empleados que poseen las habilidades necesarias, bajo una perspectiva de largo plazo.

    El Diplomado en Ingeniería Logística entrega herramientas analíticas y conocimientos que fortalezcan las habilidades para la identificación, planificación y gestión de las cadenas de valor en diversas industrias.

    Dirigido a.

    Ingenieros industriales, ingenieros civiles, ingenieros comerciales y afines del ámbito de operaciones y logística con responsabilidad en la creación de valor agregado en sectores como la logística, retail, industria de alimentos, minería y otros.

    Antecedentes Generales.

    5 de junio de 2019
    Lugar de realización: Centro de Extensión UC
    Miércoles 17:30 a 21:45 horas y un sábado al mes 9:00 a 13:15 horas
    120 horas

    Contenidos.

    CURSO: INGENIERÍA LOGÍSTICA, CONTROL DE INVENTARIOS Y ALMACENAJE

    – Fundamentos de las operaciones de la cadena de suministro
    – Pronósticos de demanda
    – Control de inventarios
    – Diseño de la red
    – Diseño y gestión de bodegas y uso de la tecnología en la gestión de almacenaje (WMS)

    CURSO: OPTIMIZACIÓN DE OPERACIONES Y DISTRIBUCIÓN

    – Transporte modal e intermodal: marítimo y puerto, transporte carretero, transporte aéreo, transporte ferroviario
    – Planificación de rutas y gestión de recursos móviles;
    – Gestión de turnos
    – Logística urbana

    CURSO: GESTIÓN DE ABASTECIMIENTO

    – Estrategias de abastecimiento y segmentación
    – Selección, desarrollo y evaluación del proveedor. Descripción de la función de contrato de abastecimiento
    – Relaciones interorganizacionales y colaboración en supply chain
    – Relación entre la creación de valor y el Total Cost of Ownership (TCO)
    – E-procurement
    – Abastecimiento sustentable

    CURSO: DECISIONES ESTRATÉGICAS EN LA CADENA DE SUMINISTRO

    – Cadenas de suministro y ventaja competitiva
    – Alineación de la cadena de suministro a la estrategia competitiva
    – Gestión de lead time (postponement) y filosofía Lean (eliminación de desperdicio), cadenas de suministro ágil (respuesta a cambios de corto plazo)
    – Integración de la cadena de suministro (Interna: compartir información, S&OP, logro de metas colectivamente, etc. Externa: inventarios reducidos, CPFR, VMI, JIT)
    – Sustentabilidad de la cadena de suministro (tendencias, enfoques y medición. Ejemplos: logística inversa, responsabilidad corporativa, economía circular)
     
    Nota: El orden de los cursos dependerá de la programación que realice la Dirección Académica

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