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Diplomado en Gestión Logística - Online

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Comentarios sobre Diplomado en Gestión Logística - Online

  • Contenido
    Diplomado en Gestión Logística.

    Reconoce la importancia de la gestión logística y su impacto en las empresas
    Estudia en Duoc UC con eClass

    Objetivos Generales.

    Adquirir conocimientos y herramientas relevantes para la toma de decisiones relativas al proceso logístico en las organizaciones.

    Objetivos Específicos.

    - Reconocer la importancia de la Gestión Logística en el funcionamiento de las organizaciones.

    - Identificar los aspectos esenciales de la cadena de abastecimiento.

    - Reconocer el rol estratégico que tiene la gestión logística en la eficiencia de los procesos  en las organizaciones.

    - Reconocer el impacto que tiene en el resultado final y en el cliente.

    - Entregar las herramientas que permitan obtener información relevante del proceso logístico. 

    ¿A quién está dirigido?

    El diplomado está dirigido a administrativos, jefaturas y trabajadores vinculados a áreas de planificación y operaciones, bodegas y centros de distribución.

    Cursos del Diplomado:

    • Gestión Logística
    • Gestión de Abastecimiento
    • Logística y Control de Inventarios
    • Gestión de la Calidad y Optimización de Procesos

    Descripción del curso GESTIÓN LOGÍSTICA.

    Objetivos Generales.

    Manejar las metodologías y pasos clave en la logística y la cadena de suministro en las empresas, a fin de generar estrategias que se traduzcan en ahorros de recursos.

    Objetivos Específicos.

    - Reconocer la importancia de la Gestión Logística y el impacto que tiene en el cliente. Distinguir los fundamentos de la Logística y de la Cadena de Suministro.

    - Determinar en qué consiste la Cadena de Suministro. Diferenciar entre las Estrategias Push, Pull y Push- Pull. Reconocer el “Efecto Látigo” en la Cadena Logística.

    - Comparar las diferencias entre los recursos logísticos. Distinguir la logística y los recursos humanos en el retail y el consumo masivo.

    - Diseñar las operaciones y/o procesos que son habituales en un Centro de Distribución. Medir las características principales de un lay-out típico en un centro de distribución.

    - Aplicar los principios y características de la externalización, desde la perspectiva económica, estratégica, de los riesgos y cualitativa.

    - Utilizar los procesos de distribución y transporte en la cadena de logística, reconociendo los medios de transporte utilizados en el proceso de distribución y transporte.

    Contenidos del curso.

    Clase 1: La relevancia de la gestión logística y su impacto en el cliente
    Fundamentos de la logística y del Supply Chain
    La integración organizacional del proceso logístico y la estrategia
    El Business Intelligence y el Knowledge Management
    Las Alianzas Estratégicas

    Clase 2: Cadena de Suministros en las empresas
    Proceso de Planificación, de compras, de producción
    Proceso de Distribución y Logística- Localización
    Proceso de Venta y Servicio al Cliente
    Las Estrategias Push, Pull y Push – Pull

    Clase 3: Administración de Recursos Logísticos
    La Logística y los Recursos Humanos en el Retail y el Consumo Masivo
    Los Sistemas de Información en la Cadena de Logística (ERP, WMS, Otros)

    Clase 4: Administración de Centros de Distribución
    Los objetivos de una bodega y/o centro de distribución
    Las operaciones en un centro de distribución
    El lay-out del centro de distribución y el flujo de productos

    Clase 5: Gestión de Proveedores
    Las razones para tercerizar en las empresas.
    Las estrategias de externalización
    Metodología de Externalización

    Clase 6: Proceso de Distribución y Transporte
    Sistemas de transporte y distribución 
    Comercio Internacional
    La logística portuaria

    Clase 7: Cierre
    Resumen del curso
    Desarrollo actividad (es) de aplicación.
    Examen de aplicación

    Descripción del curso GESTIÓN DE ABASTECIMIENTO.

    Objetivos Generales.

    Aplicar los conceptos básicos de la gestión de abastecimientos e inventarios, los pasos del sourcing estratégico, el outsourcing y el proceso de búsqueda y selección de proveedores, almacenamiento, control de inventarios, distribución y transporte y servicio al cliente en la cadena logística.

    Objetivos Específicos.

    - Manejar los conceptos básicos de la gestión de abastecimiento y su importancia para el funcionamiento de las organizaciones, así como del sourcing estratégico y las mejores estrategias para buscar y seleccionar proveedores.

    - Distinguir los componentes del Ciclo de Abastecimiento y del Proceso de Compras.

    - Aplicar el concepto de externalización y cada una de sus fases.

    - Explicar las distintas formas en que se aplica el comercio electrónico y las tecnologías de la información en el ciclo de abastecimiento, y las cuatro diferentes manifestaciones del comercio electrónico en las empresas.

    - Explicar cómo se gestionan los contratos en el proceso de abastecimiento y el Modelo OTB (Órdenes de Compra Abiertas) en el proceso de compras y abastecimiento.

    - Aplicar los indicadores en la gestión de abastecimientos y los distintos tipos de medición de indicadores en logística.

    Contenidos del curso.

    Clase 1: Importancia de la Gestión de Abastecimiento
    Factores de un correcto abastecimiento.
    Cadena de abastecimiento.
    El sourcing estratégico.

    Clase 2: Ciclo de Abastecimiento
    El proceso de compras, de planificación, de recepción.
    El proceso de almacenamiento, de gestión de Inventarios.
    Período de evaluación de un proyecto.

    Clase 3: El Proceso de Outsourcing
    Los beneficios y problemas del proceso de outsourcing.
    Los factores críticos de éxito.
    Los niveles de outsourcing más típicos.
    La evaluación y selección de la estrategia de outsourcing.

    Clase 4: TI y Comercio Electrónico
    El comercio electrónico y las economías interconectadas.
    El comercio electrónico en el proceso de abastecimiento.
    La integración tecnológica.

    Clase 5: Gestión de Contratos
    La gestión de contratos.
    El modelo OTB.
    La gestión de riesgos en los contratos.

    Clase 6: Indicadores en la Gestión de Abastecimientos
    Beneficios de los indicadores.
    Los diferentes tipos de mediciones e indicadores en logística.
    Los principales indicadores en abastecimiento.

    Clase 7: Cierre
    Resumen del curso.
    Desarrollo actividad(es) de aplicación.
    Examen de aplicación

    Descripción del curso LOGÍSTICA Y CONTROL DE INVENTARIOS.

    Objetivos Generales.

    Aplicar los conceptos básicos de la logística y control de inventarios y su rol en la cadena de producción, identificando los principales errores y deficiencias que suelen encontrarse.

    Objetivos Específicos.

    - Manejar los conceptos básicos de la logística y el control de inventarios, e identificar su rol en la cadena de producción.

    - Distinguir el rol del Gerente de Logística y sus principales desafíos.

    - Distinguir los modelos de distribución y los principales factores para construir inventarios eficientes.

    - Utilizar la definición de control de inventario y explicar las características de los sistemas de inventarios.

    - Aplicar el Análisis Abc y manejar los sistemas de selectividad y clasificación.

    - Explicar los tipos de inventarios y sus objetivos, así como los modelos de gestión de inventarios basados en costos y basados en pedidos.

    Contenidos del curso.

    Clase 1: Logística y Control de Inventarios dentro de una Organización ¿Qué es logística?
    Control de inventarios.
    Una visión integrada y su impacto en los negocios.

    Clase 2: Las Responsabilidades del Capitán
    Las funciones específicas.
    Los centros logísticos.
    Principios de operación.
    Almacenamiento de productos en los centros de distribución.

    Clase 3: Modelos de Logística según el cliente, producto y empresa
    Flexibilidad en la cadena de suministro.
    Niveles de flexibilidad.
    Modelos de distribución.

    Clase 4: Cada cosa en su lugar: La Ley del Control de Inventarios
    Niveles y tipos de inventario.
    Control de inventario.
    Comportamiento de la demanda
    Problemas del control de inventarios.
    Políticas de inventario.

    Clase 5: Control de Inventarios a la medida de mi empresa
    Sistemas de selectividad y clasificación
    Métodos de conteo.
    El Abc.
    Sistemas de clasificación.

    Clase 6: Modelos basados en Costos y Pedidos
    Modelos según demanda independiente.
    Modelos para la demanda dependiente.
    Just in time o JIT

    Clase 7: Cierre
    Resumen del curso.
    Desarrollo actividad(es) de aplicación.
    Examen de aplicación.

    Descripción del curso GESTIÓN DE LA CALIDAD Y OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS.

    Objetivos Generales.

    Comprender la importancia y los beneficios de la gestión de la calidad y optimización de procesos de negocios. Planificar una iniciativa de optimización de procesos a partir de la aplicación, conocimientos y herramientas de mejora continua entregados en el curso.

    Objetivos Específicos.

    - Distinguir la importancia de la gestión de calidad en las organizaciones, a través de la identificación de conceptos como los costos y lo importante que es medirlos.

    - Reconocer aspectos que forman parte de la gestión de calidad y el mejoramiento continuo, como el control de calidad o el control estadístico de procesos, apuntando a que la organización funcione de manera óptima.

    - Diseñar un proceso de optimización de procesos, a partir de las fases que llevarán a una mejora, y siempre tomando en cuenta qué beneficios traerá para la organización.

    - Utilizar los pasos que permiten analizar el proceso de mejora, a través de un estudio analítico y posterior selección del problema a mejorar.

    - Aplicar cada una de las etapas y pasos que llevarán al rediseño de un proceso. Elaborar e implementar documentación de lo realizado, además de feedback, lo que ayudará a perfeccionar el mismo.

    - Operar el nuevo proceso de mejora continua y realizar una medición del desempeño del mismo utilizando lo aprendido.

    Contenidos del curso.

    Clase 1: Introducción a la gestión de la calidad
    Historia de la calidad y conceptos.
    Calidad en productos y servicios.
    Concepto de TQM. (Gestión de Calidad Total)
    Calidad en productos y servicios.

    Clase 2: Modelos de Gestión de la Calidad - Mejoramiento
    Control de la calidad.
    Inspección.
    Enfoque de proyecto por proyecto.
    Trilogía de la calidad de Juran, Pdca.

    Clase 3: ¿Qué es una mejora de procesos?
    ¿Cómo optimizar los procesos?
    Beneficios de la mejora de procesos.

    Clase 4: Planeando una mejora de procesos
    Pasos para analizar su proceso.
    Examine su mapa de proceso buscando problemas.
    Seleccione el problema a mejorar.

    Clase 5: Método para rediseñar su proceso
    Pasos hacia un nuevo proceso.
    Considere las implicaciones del cambio.
    Etapas y actividades de un método para rediseñar procesos.

    Clase 6: Cómo implementar su proceso rediseñado
    Hacia el uso de su nuevo proceso.
    Comprender los obstáculos de la implementación.
    Ponga en acción el nuevo proceso.

    Clase 7: Cierre
    Resumen del curso.
    Desarrollo actividad(es) de aplicación.
    Examen de aplicación.

    - Contenidos sujetos a cambio que el profesor estime conveniente -

    Información General.

    Modalidades de Estudio.

    Elige la metodología que más se adapte a tu ritmo:

    · Diplomado Online: Cursos online con clase final en vivo vía streaming para que te conectes desde el lugar que elijas.

    · Diplomado Semipresencial: Cursos con clases online y clase final presencial en sede Duoc UC

    · Clase presencial en Providencia o San Carlos de Apoquindo

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    Programa: Diplomados eClass certificados por Duoc UC  Cobertura Sence*: 240 horas

    Formas de Pago.

    Webpay, Depósitos Bancarios, Transferencias, Factura, Cheque, tarjetas de débito y crédito.

    La realización del pago total o parcial de un Diplomado implica la aceptación de los términos y condiciones.

    *Actividad/es de capacitación autorizada/s por el SENCE para los efectos de franquicia tributaria de capacitación, no conducente/s al otorgamiento de un título o grado académico.

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