Diplomado en Gestión de Innovación y Emprendimiento.
- Fecha de Inicio: octubre 4, 2019
- Fecha de finalización: Enero 4, 2020
- Duración: 112 horas
- Horario: Las clases se realizan 3 fines de semana al mes, los viernes de 19:00 a 22 horas y sábados de 9:00 a 16:00 horas
- Modalidad Estudios: Presencial
- Modalidad Curso: Abierto
- Régimen: Abierto
- Campus: Santiago.
Objetivo del Programa:
El Diplomado en Gestión de Innovación y Emprendimiento, tiene como objetivo general comprender la innovación y la tecnología a nivel estratégico en la organización para el logro de ventajas competitivas sostenibles, además de adquirir aplicaciones y modelos actualizados para el desarrollo de emprendimientos y modelos de negocios de alto potencial de crecimiento.
En ese contexto, se hace fundamental el análisis de los fundamentos para la gestión efectiva de emprendimientos y la comprensión de la importancia de la innovación y el cambio tecnológico
en empresas y organizaciones.
Finalmente, los participantes podrán aplicar herramientas para desarrollar ideas innovadoras e implementar la innovación como fuente continua de creación de valor.
A Quiénes Está Dirigido:
Dirigido a Profesionales que requieran herramientas para conducir procesos de innovación en sus empresas y organizaciones. Emprendedores, que requieran herramientas para su éxito empresarial y de gestión tecnológica. Profesionales interesados en liderar esfuerzos de intra-emprendimiento en sus organizaciones
El programa contempla la realización de 9 módulos teóricos y prácticos. Adicionalmente, incluye un módulo correspondiente a un Proyecto Integrador Aplicado, que permite aplicar los aprendizajes del Diplomado.
Postulación:
Para iniciar su postulación, favor envíenos los siguientes documentos:
- Currículum Vitae.
- Copia de su Cédula de Identidad (por ambos lados).
Contenidos:
MÓDULO 1: “ENTORNO Y MARCO DE REFERENCIA DEL EMPRENDIMIENTO Y LA INNOVACIÓN EN CHILE.”.
• Innovación como motor del desarrollo económico
• Innovación en el contexto internacional.
• El ecosistema nacional de emprendimiento e innovación
• Políticas públicas de fomento a la innovación, Subsidios y Fondos concursables.
MÓDULO 2 “ESTRATEGIAS Y GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN EN ORGANIZACIONES.”.
• Estrategia y gestión de la innovación en organizaciones e intra-emprendimiento
• Componentes de una estrategia de innovación.
• Entorno organizacional y cultura de innovación.
• Diseño y establecimiento de sistemas de innovación en la organización. Estrategia, gestión del portafolio, recursos, métricas, cultura.
• Métodos e implementación de innovación abierta pull – push, fishing, hunting, farming, corporate ventures.
MÓDULO 3 “CREAR Y GESTIONAR VALOR MEDIANTE PENSAMIENTO DE DISEÑO (DESIGN THINKING).”.
• El diseño y la creación de valor
• Innovación basada en el consumidor
• Estrategias de uso del pensamiento de diseño en el emprendimiento y la innovación
• La importancia de los prototipos
• Uso práctico del pensamiento de diseño.
MÓDULO 4: “DISEÑO DE MODELOS DE NEGOCIO.”.
• El Modelo de Negocios como fuente de innovación
• Los 4 pilares del Modelo de Negocios – Propuesta de Valor, Fórmula de Utilidades, Procesos Clave, y Recursos Clave
• Estrategias de Modelos de Negocio
• Análisis de Modelos de Negocio exitosos, tanto a nivel nacional como internacional.
MÓDULO 5: “GESTIÓN ACELERADA DE EMPRENDIMIENTOS.” .
• El concepto del Producto Mínimamente Viable (PMV)
• Metodología Lean StartUp
• Los 3 Pilares de Lean StartUp: Aprendizaje validado, experimentación e iteración.
• Lean Canvas
• Problem/Solution – Fit ; Product/Market – Fit
MÓDULO 6: “GESTIÓN DE ACTIVOS INTANGIBLES DE PROPIEDAD INTELECTUAL.”.
• Identificación y protección de activos de propiedad intelectual
• Legislación sobre Propiedad Industrial
• Tratados internacionales.
• Taller de Búsqueda de la técnica.
• Taller de Análisis de Fondo.
• Formas de Transferencia.
MÓDULO 7: “DESDE LA OPORTUNIDAD AL CONSUMIDOR – FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN ECONÓMICA DE INICIATIVAS DE EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN.”.
• ¿Cómo evaluar un proyecto de Emprendimiento?
• Costos y beneficios relevantes. Flujo de ingresos y gastos y su impacto en el análisis de rentabilidad. Gestión del riesgo financiero.
MÓDULO 8: “HERRAMIENTAS DE SW/HW PARA EL PROTOTIPADO ÁGIL.”.
• Hardware libre como herramienta de prototipado.
• Aspectos generales del Hardware Libre (Arduino e NODEMCU)
• Entornos de programación (Visuales vs IDE)
• Criterios prácticos para el desarrollo y selección de prototipos viables
• Proyecto Final vinculado a experiencia usuario.
MÓDULO 9: “PROYECTO INTEGRADOR APLICADO.”.
• Taller integrador de aprendizajes.
