Curso en Gestión Estratégica del Talento - Semi-presencial

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Comentarios sobre Curso en Gestión Estratégica del Talento - Semi-presencial - Santiago - Metropolitana Santiago

  • Contenido
    Curso en Gestión Estratégica del Talento .

    Comprender conceptos y herramientas que permitan, desde una posición de liderazgo, atraer, desarrollar y retener el talento humano en las organizaciones. Entender la gestión del capital humano como un sistema integral que captura, desarrolla, y reconoce el talento, sobre la base de ciertos criterios pre-establecidos.


    Objetivos .
     
    • Comprender conceptos y herramientas que permitan, desde una posición de liderazgo, atraer, desarrollar y retener el talento humano en las organizaciones. 
    • Potenciar el capital humano del equipo para su máxima utilización, a través del desarrollo de competencias críticas para la gestión. 
    • Comprender y definir el talento humano un mix de desempeño, competencias, potencial y compromiso que aportan valor a la organización. 
    • Entender la gestión del capital humano como un sistema integral que captura, desarrolla, y reconoce el talento, sobre la base de ciertos criterios pre-establecidos.

    Este programa te prepara para:

    • Reconocer y transmitir la necesidad de gestionar el talento al interior de la organización. 
    • Establecer una definición propia de “talento” al interior de la organización. 
    • Incorporar la gestión del capital humano como parte de la estrategia de negocios. 
    • Identificar el talento en la organización y establecer los criterios para esto. 
    • Generar e implementar un programa integral de gestión del talento.
    • Planificar y utilizar las herramientas y procesos adecuados para atraer, desarrollar y retener el talento humano al interior de la organización.

    Plan de estudio
    .

    Módulo 1: ¿Por qué Gestionar el talento?

    Contextualizar la importancia de la Gestión del Talento dentro de la estrategia de la organización.

    • A qué llamamos talento
    • Orígenes de la Gestión del Talento.
    • El contexto de negocios y prioridades claves en las organizaciones actuales.
    • Sistema de evaluación del talento. Criterios de identificación.
    • Relación entre talento humano y estrategia de la organización.
    • El rol del líder en la Gestión del Talento.

    Módulo 2: ¿De que está el hecho el talento?

    Conocer y comprender los factores claves que determinan el talento.

    • Resultados
    • Competencias
    • Potencial
    • Conocimiento experto
    • Compromiso

    Módulo 3: Implementar un sistema de Gestión del Talento
    .

    Disponer de herramientas prácticas para la implementación del sistema.

    • Cómo atraer y reclutar el talento.
    • Cómo retener el talento.
    • Cómo identificar el talento.
    • Cómo desarrollar el talento.
    • Cómo utilizar el talento.

    Módulo 4: Tópicos avanzados en gestión del talento
    .

    Comprender el rol del líder y aspectos complementarios a la Gestión del Talento.

    • El rol del líder en la Gestión del Talento
    • Gestión del clima organizacional.
    • Las compensaciones
    • Desarrollo de Carrera

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