Diplomado en Gestión de Procesos Organizacionales Basado en Kaizen

Centro Pontificia Universidad Católica de Chile
Método Presencial
Lugar Macul, Santiago
Tipo Diplomado

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Analisis de educaedu

José Cortes

Modalidad de impartición El Diplomado en Gestión de la Producción Organizacionales basado en Kaizen es impartido en forma presencial.
Número de horas La duración de este Diplomado es de 156 horas.
Titulación oficial Al terminar este Diplomado se entrega un Certificado.
Valoración del programa El plan de estudios de este Diplomado muestra los conceptos de la filosofía Kaizen y su aplicación en la resolución de conflictos en la gestión de procesos con el objetivo de estimular a la mejora continua de la productividad personal y empresarial.
Precio del curso Consultar precio.
Dirigido a El Diplomado en Gestión de la Producción Organizacionales basado en Kaizen apunta a Jefes, Gerentes o Encargados de Proyecto que requieran optimizar la producción en procesos de la organización.
Empleabilidad Estos profesionales pueden desempeñarse como Gestores de Procesos, Jefes de Calidad, Consultores o Asesores, Profesionales Independientes, entre otros.

Diplomado en Gestión de Procesos Organizacionales Basado en Kaizen

Contenido
Diplomado en Gestión de Procesos Organizacionales Basado en Kaizen

Dirigido a:

Gerentes, sub-gerentes y jefaturas que tengan la misión de liderar, diseñar, gestionar y ejecutar cualquier tipo de procesos ya sea en empresas manufactureras como servicios, en àreas como producción, operaciones, aseguramiento de calidad, prevención de riesgos, planificación y control, ingeniería, recursos humanos, finanzas, logística y ventas entre otros.

Objetivos generales:

Al término del diplomado los participantes serán competentes para:
- Ultilizar los conceptos y fundamentos del Kaizen, filosofía y estrategia de negocio de origen japonés utilizada en empresas de clase mundial para mejorar su competitividad.
- Mejorar la competitividad de la empresa a través de la mejora de los procesos, identificando y resolviendo en forma efectiva los problemas presentes en ellos.
- Liderar el proceos que permita desarrollar una cultura de la excelencia operacional basada en los principios del Kaizen.
- Generar hábitos laborales que permitan crear una cultura organizacional de la excelencia sustentable en el tiempo.
- Implementar programas de excelencia operacional (PEXO) en la empresa.
Contenidos:
- Módulo 01: Gestión de Negocios. Filosofía y Estrategia Kaizen Cambio a un Estado Superior .
- Módulo 02: Rompiendo Paradigmas. Cultura Japonesa Versus Chilena.
- Módulo 03: Búsqueda de la Eficiencia en los Procesos. Gestión de las 7 Muda (Desperdicios) y Lean Operations..
- Módulo 04: Método 5-S. Implementación, Teoría y Práctica.
- Módulo 05: El Modelo de Kaizen para la Identificación y Resolución de Problemas.
- Módulo 06: Implementación de los Equipos Autònomos de Resolución de Problemas (EARP)
- Módulo 07: Mantenimiento Productivo Total (TPM) Bajo el Prisma de Kaizen.
- Módulo 08: Liderazgo y Comunicación, Bases Fundamentales para el Cambio.
- Módulo 09: Plan de Acción: Generando un Plan de Mejora Continua en la Empresa.
- Módulo 10: Visita a Empresa. Experiencia y Aplicación.
Horarios: Lunes y miércoles de 16:00 a 20:00 hrs.

Horas: 156

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