Diplomado en Gestión de Procesos Organizacionales Basado en Kaizen

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Pontificia Universidad Católica de Chile

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José Cortes

Diplomado en Gestión de Procesos Organizacionales Basado en Kaizen

• Modalidad de impartición
  El Diplomado en Gestión de la Producción Organizacionales basado en Kaizen es impartido en forma presencial.
• Número de horas
  La duración de este Diplomado es de 156 horas.
• Titulación oficial
  Al terminar este Diplomado se entrega un Certificado.
• Valoración del programa
  El plan de estudios de este Diplomado muestra los conceptos de la filosofía Kaizen y su aplicación en la resolución de conflictos en la gestión de procesos con el objetivo de estimular a la mejora continua de la productividad personal y empresarial.
• Precio del curso
  Consultar precio.
• Dirigido a
  El Diplomado en Gestión de la Producción Organizacionales basado en Kaizen apunta a Jefes, Gerentes o Encargados de Proyecto que requieran optimizar la producción en procesos de la organización.
• Empleabilidad
  Estos profesionales pueden desempeñarse como Gestores de Procesos, Jefes de Calidad, Consultores o Asesores, Profesionales Independientes, entre otros.

Comentarios sobre Diplomado en Gestión de Procesos Organizacionales Basado en Kaizen - Presencial - Macul - Metropolitana Santiago

• Contenido
  Diplomado en Gestión de Procesos Organizacionales Basado en Kaizen
  
  Dirigido a:
  
  Gerentes, sub-gerentes y jefaturas que tengan la misión de liderar, diseñar, gestionar y ejecutar cualquier tipo de procesos ya sea en empresas manufactureras como servicios, en àreas como producción, operaciones, aseguramiento de calidad, prevención de riesgos, planificación y control, ingeniería, recursos humanos, finanzas, logística y ventas entre otros.
  
  Objetivos generales:
  
  Al término del diplomado los participantes serán competentes para:
  

  • Ultilizar los conceptos y fundamentos del Kaizen, filosofía y estrategia de negocio de origen japonés utilizada en empresas de clase mundial para mejorar su competitividad.
  • Mejorar la competitividad de la empresa a través de la mejora de los procesos, identificando y resolviendo en forma efectiva los problemas presentes en ellos.
  • Liderar el proceos que permita desarrollar una cultura de la excelencia operacional basada en los principios del Kaizen.
  • Generar hábitos laborales que permitan crear una cultura organizacional de la excelencia sustentable en el tiempo.
  • Implementar programas de excelencia operacional (PEXO) en la empresa.

  
  Contenidos:
  
  

  • Módulo 01: Gestión de Negocios. Filosofía y Estrategia Kaizen Cambio a un Estado Superior .
  • Módulo 02: Rompiendo Paradigmas. Cultura Japonesa Versus Chilena.
  • Módulo 03: Búsqueda de la Eficiencia en los Procesos. Gestión de las 7 Muda (Desperdicios) y Lean Operations..
  • Módulo 04: Método 5-S. Implementación, Teoría y Práctica.
  • Módulo 05: El Modelo de Kaizen para la Identificación y Resolución de Problemas.
  • Módulo 06: Implementación de los Equipos Autònomos de Resolución de Problemas (EARP)
  • Módulo 07: Mantenimiento Productivo Total (TPM) Bajo el Prisma de Kaizen.
  • Módulo 08: Liderazgo y Comunicación, Bases Fundamentales para el Cambio.
  • Módulo 09: Plan de Acción: Generando un Plan de Mejora Continua en la Empresa.
  • Módulo 10: Visita a Empresa. Experiencia y Aplicación.

  
  Horarios: Lunes y miércoles de 16:00 a 20:00 hrs.
  
  Horas: 156

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