Diplomado en Gestión de la Producción, Basado en la Estrategia Japonesa de Kaizen - Macul - Metropolitana Santiago - I17513

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Diplomado en Gestión de Procesos Organizacionales Basado en Kaizen
Método: Presencial
Lugar:
Tipo: Diplomado
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Pontificia Universidad Católica de Chile

Diplomado en Gestión de Procesos Organizacionales Basado en Kaizen - Macul - Metropolitana Santiago

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Analisis de Educaedu

José Cortes
Diplomado en Gestión de Procesos Organizacionales Basado en Kaizen
  • Modalidad de impartición

    El Diplomado en Gestión de la Producción Organizacionales basado en Kaizen es impartido en forma presencial.

  • Número de horas

    La duración de este Diplomado es de 156 horas.

  • Titulación oficial

    Al terminar este Diplomado se entrega un Certificado.

  • Valoración del Programa

    El plan de estudios de este Diplomado muestra los conceptos de la filosofía Kaizen y su aplicación en la resolución de conflictos en la gestión de procesos con el objetivo de estimular a la mejora continua de la productividad personal y empresarial.

  • Precio del curso

    Consultar precio.

  • Dirigido a

    El Diplomado en Gestión de la Producción Organizacionales basado en Kaizen apunta a Jefes, Gerentes o Encargados de Proyecto que requieran optimizar la producción en procesos de la organización.

  • Empleabilidad

    Estos profesionales pueden desempeñarse como Gestores de Procesos, Jefes de Calidad, Consultores o Asesores, Profesionales Independientes, entre otros.

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Contenido:
Diplomado en Gestión de Procesos Organizacionales Basado en Kaizen

Dirigido a:

Gerentes, sub-gerentes y jefaturas que tengan la misión de liderar, diseñar, gestionar y ejecutar cualquier tipo de procesos ya sea en empresas manufactureras como servicios, en àreas como producción, operaciones, aseguramiento de calidad, prevención de riesgos, planificación y control, ingeniería, recursos humanos, finanzas, logística y ventas entre otros.

Objetivos generales:

Al término del diplomado los participantes serán competentes para:
  • Ultilizar los conceptos y fundamentos del Kaizen, filosofía y estrategia de negocio de origen japonés utilizada en empresas de clase mundial para mejorar su competitividad.
  • Mejorar la competitividad de la empresa a través de la mejora de los procesos, identificando y resolviendo en forma efectiva los problemas presentes en ellos.
  • Liderar el proceos que permita desarrollar una cultura de la excelencia operacional basada en los principios del Kaizen.
  • Generar hábitos laborales que permitan crear una cultura organizacional de la excelencia sustentable en el tiempo.
  • Implementar programas de excelencia operacional (PEXO) en la empresa.

Contenidos:

  • Módulo 01: Gestión de Negocios. Filosofía y Estrategia Kaizen Cambio a un Estado Superior .
  • Módulo 02: Rompiendo Paradigmas. Cultura Japonesa Versus Chilena.
  • Módulo 03: Búsqueda de la Eficiencia en los Procesos. Gestión de las 7 Muda (Desperdicios) y Lean Operations..
  • Módulo 04: Método 5-S. Implementación, Teoría y Práctica.
  • Módulo 05: El Modelo de Kaizen para la Identificación y Resolución de Problemas.
  • Módulo 06: Implementación de los Equipos Autònomos de Resolución de Problemas (EARP)
  • Módulo 07: Mantenimiento Productivo Total (TPM) Bajo el Prisma de Kaizen.
  • Módulo 08: Liderazgo y Comunicación, Bases Fundamentales para el Cambio.
  • Módulo 09: Plan de Acción: Generando un Plan de Mejora Continua en la Empresa.
  • Módulo 10: Visita a Empresa. Experiencia y Aplicación.

Relatores:

José Miguel Santana Villagra.
Gustavo Norambuena Carbonell
Víctor Hernández Pino
Víctor Albornoz Merino

Fechas

Santiago: Fecha de finalización: 23 de diciembre de 2013.

Horarios: Lunes y miércoles de 16:00 a 20:00 hrs.

Horas: 156

Valor

Santiago: $ 2.340.000.

15% de descuento bajo convenio Marco para Instituciones Públicas.

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