Diplomado en Control de Gestión Gerencial (Santiago)
ContenidoDiplomado en Control de Gestión Gerencial (Santiago).
1 semestre cursados en 5 meses
Campus Alonso de Córdova, Las Condes
Versión nº 10 del programa
Descripción del Programa:
Este programa es eminentemente práctico y busca desarrollar tus competencias y entregarte herramientas que puedan ser rápidamente aplicadas a tu actividad cotidiana en el campo profesional. En consecuencia, tu aprendizaje será de carácter vivencial y sustentado principalmente en el trabajo grupal, desarrollo de casos y presentación en clases de proyectos prácticos de mejora en la gestión empresarial
Este programa es altamente aplicable, con docentes de larga experiencia directiva que facilita el despliegue de conocimientos en la realidad empresarial.
A quién va dirigido:
El programa está orientado principalmente a profesionales que como tú son ejecutivos, empresarios, profesionales y técnicos que tienen la responsabilidad de diseñar e implementar sistemas de control y busquen entender los conceptos fundamentales del control, aplicar las herramientas y las metodologías relativas al control estratégico, comprender las nuevas tendencias en modelos de control, desarrollar un pensamiento sistémico sobre la planificación, dirección, organización y el control que les permita mejorar su desempeño general con vistas al futuro de su organización. Como también a todos aquellos que estén interesados en lograr especialización profesional complementaria, en un ámbito de gran potencial y con interesantes posibilidades para obtener un desarrollo de carrera.
Perfil de Egreso:
Los programas de Diplomados de Educación Ejecutiva de la Escuela de Postgrado FEN de la Universidad Mayor, tienen como finalidad entregarte una formación que te permita estar preparado(a) para enfrentar desafíos de tu campo laboral.
Esta formación te permite:
Desarrollar modelos de control estratégico para las empresas
Efectuar de manera efectiva sistemas de control operacional
Fortalecer el alineamiento organizacional en las empresas
Tener preocupación por la implementación del control financiero
Implementar modelos y herramientas de control acordes a las necesidades de la empresa
Tener una visión del control de gestión ética y responsable
Ser innovadores en la implementación de modelos de control de gestión
Aplicar emprendimiento e innovación en las soluciones de control de gestión
Es así como a través de la metodología teórico-práctica nuestros ejecutivos adquieren el conocimiento y comprenden sus aplicaciones a través del trabajo de desarrollo de casos, workshop, debate en clases y trabajo en grupos. Lo anterior permite a los ejecutivos, aplicar en forma guiada lo aprendido y tener una retroalimentación inmediata de los resultados obtenidos.
Objetivo General:
El objetivo del Diploma en Control de Gestión Gerencial, es proporcionarte conocimiento formal y práctico de las principales disciplinas que se aplican en el ámbito del control de gestión de negocios, así como en el diseño e implementación de sistemas de control. Esto te dará herramientas muy útiles para estar preparado(a) y enfrentar responsabilidades superiores en esta materia, sobre la base de tener un muy buen complemento a tus conocimientos disciplinarios previos.
Objetivos específicos:
Comprender la importancia del control de gestión dentro de la organización y como este se relaciona con la estrategia.
Conocer el rol que cumple la operación del negocio en el logro de los resultados, especialmente cuando esta se controla de manera adecuada.
Conocer el rol que cumplen las personas en el éxito de todo proceso de control, ya que finalmente son éstas las que marcan de manera significativa la diferencia entre el éxito o el fracaso en las organizaciones.
Entender la importancia que tiene la gestión y control financiero en el logro de los objetivos de toda organización en el largo plazo, entendiendo que la sustentabilidad integral es un objetivo cada vez más común en las empresas.
Conocer las últimas tendencias, modelos y herramientas que tiene el control de gestión como elemento fundamental para materializar la estrategia de la empresa en el accionar diario de toda la organización.
Plan de estudios/Temario:
Módulo I: Control Estrategico
Fundamentos de Control de Gestión
Estrategia y Control
Elementos del Control
Alineamiento Estratégico
Niveles de Control
Indicadores
Tecnología y Control de Gestión
Módulo II: Control Operacional
Organización y Procesos
La Gestión Basada en Procesos
Modelamiento Conceptual de Procesos
Definición de Indicadores de Procesos
Medición de Indicadores de Procesos
Rendimiento de Procesos
Control y Gestión de Procesos
Módulo III: Alineamiento Organizacional
El Recurso Humano y La Estrategia
Control y Gestión de Recursos Humanos
Transición y Desarrollo Organizacional
Alineamiento de las Personas con la Organización
Medición del Desempeño
Evaluación del Desempeño
Gestión del Desempeño
Módulo IV: Control Financiero
Fundamentos Financieros y Contables
Planificación y Control Financiero
Planificación y Control Presupuestario
Gestión y Control del Riesgo Financiero
Principales Indicadores Financieros
Gestión de Crédito
Gestión de Cobranza
Módulo V: Modelos y herramientas de control
Herramientas de Control
Sistemas de Costeo
Modelos de Control
Sistemas de Información y Control
Cuadro de Mando Integral
Tablero de Comando
Aplicaciones de Control de Gestión
Postulación:
Para postular a este programa debes presentar:
Copia certificado de título o licenciatura, legalizada ante notario
Solicitud de Postulación
Currículum
Certificado de Nacimiento
Copia Carnet de Identidad
Formas de pago:
Contado - Dscto. sobre arancel del 6%
Crédito Directo - Hasta 9 cuotas.
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