Curso de Diseño Estratégico de Perfiles - Bajo el modelo de Gestión por Competencias
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Analisis de educaedu
Keli Campos
Curso de Diseño Estratégico de Perfiles - Bajo el modelo de Gestión por Competencias
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Modalidad de impartición Presencial
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Número de horas 16 horas cronológicas
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Titulación oficial Entregada por el centro
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Valoración del programa CDO Consulting Group tiene más de 10 años de implementación exitosa del modelo de Gestión por Competencias.
Este modelo permite integrar los distintos subsistemas de RRHH, como la selección, la capacitación, las remuneraciones y la evaluación de desempeño, el desarrollo, entre otras.
Cuenta con código Sence
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Precio del curso Preguntar
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Dirigido a Personas que trabajen en el área que requieran mayor especialización
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Empleabilidad Mejora las condiciones de trabajo en áreas de RRHH al interior de empresas y también proporciona herramientas necesarias para desempeñarse como consultor independiente
Curso de Diseño Estratégico de Perfiles - Bajo el modelo de Gestión por Competencias
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Contenido
DISEÑO ESTRATÉGICO DE PERFILES - Bajo el modelo de Gestión por Competencias
El Modelo de Competencias es un modelo de gestión que se basa en las características personales de los ocupantes más exitosos de ciertos cargos, para establecer los elementos requeridos en las personas que forman parte de una organización y que permiten un buen desempeño organizacional.
El modelo es una herramienta de gestión que permite integrar los distintos subsistemas de Recursos Humanos, como la selección, la capacitación, las remuneraciones y la evaluación de desempeño, el desarrollo, entre otras.
El taller, dirigido a profesionales del área de Recursos Humanos, busca que los participantes sean capaces de diseñar Perfiles de Competencias, desde una perspectiva conductual, y entregarles una visión general respecto de su aplicación en los procesos de Selección y Desarrollo de Recursos Humanos.
La metodología de Diseño de Perfiles que aplica CDO Consulting Group cuenta con un respaldo de más de 10 años de implementación exitosa del modelo de Gestión por Competencias.
Temario
INTRODUCCIÓN
• Presentación de Objetivos.
• Auto evaluación de Competencias (Cuestionario autoaplicado).
DEFINICIONES BÁSICAS DEL ENFOQUE POR COMPETENCIAS
• Distinciones básicas en el enfoque de Competencias.
• El impacto de las Competencias en la gestión moderna.
• Campos de aplicación y beneficios del enfoque en Competencias.
PROCESO DE DEFINICIÓN DE UN PERFIL POR COMPETENCIAS
• Pasos para definir un perfil de Competencias.
• Técnica de panel de experto.
• Métodos de evaluación de Competencias. Incidentes críticos, entrevista de eventos conductuales, panel de expertos, centro de evaluación y cuestionarios.
• Análisis de Competencias.
• Generación de un perfil por Competencias.
• Validación del Perfil por Competencias.
APLICACIÓN DEL ENFOQUE POR COMPETENCIAS
• Aplicación a la gestión de Recursos Humanos.
• Uso en selección.
• Aplicación al desarrollo de Recursos Humanos.
• Alternativas de diseño para el desarrollo de Competencias.
INTEGRACIÓN
• ¿Es posible utilizar el enfoque por Competencias en la realidad chilena?
• Evaluación e Integración.
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