Curso de Balance Scorecard.
Duración.
24 Horas
Introducción.
Este Curso de Balance ScoreCard está dirigido a Gerentes, Administradores, Empresarios, Emprendedores, Jefaturas de áreas contables y de gestión y en general a todo profesional interesado en conocer en forma aplicada estos conocimientos.
Destacamos.
Contenidos:
- Estrategia competitiva e interpretación de variables económicas
- Planificación estratégica, operativa y BSC
- Alimento estratégico y Balanced Scorecard
- Implementación y Control de Gestión Estratégico del BSC
- Los KPI s y la relación diaria con el BSC
Objetivos.
- La Planificación Estratégica como herramienta de proyección, asignación y dirección, en conjunto con el Cuadro de Mando Integral (BSC), como su complemento de control, se han transformado en herramientas de uso creciente en la administración para alcanzar los objetivos de la empresa con los costos presupuestados. El uso adecuado de estas herramientas genera ventajas competitivas que permiten maximizar los beneficios.
- El asistente al curso, analizará los conceptos, metodología y aplicación de la Planificación Estratégica y del BSC, para la aplicación en la organización formulando planes en función de objetivos estratégicos, que refuercen las opciones que ofrece la industria, para lograr una ventaja competitiva y medir de la efectividad de la estrategia implementada por medio de la aplicación del BSC – Cuadro integral de mando