Curso - Metodología 5S Aplicada en la Organización

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Curso - Metodología 5S Aplicada en la Organización

Contenido
Programa del Curso1. Presentación
- Presentación Personal de cada uno de los participantes.
- Presentación del Programa y la forma de trabajo
2. Sensibilización e Introducción
- Se plantea la Pregunta: ¿Por qué estamos acá?
- ¿Cómo ocurren las cosas hoy día?
- Revisión de Conceptos: Seguridad, Flujo de Valor, Desperdicio, Excelencia, Calidad, Persona, Cambio.
- La Necesidad de cuestionar para cambiar: Ser Mejor
- Los Desperdicios en el día a día
3. Definiendo 5S
- Introducción a 5S: La necesidad de implementar
- Definición y origen de 5S
- Revisión de Videos: Pits y Cocina
- Beneficios de 5S
- Empresas que lo han aplicado (fotografías)
- ¿Qué NO es 5S?
- 5S aplicado a la cotidianidad
- ¿Cómo se implementa un programa 5S?
- Taller: Juego de los Números
4. La Importancia de Observar en Terreno (GEMBA)
- ¿Qué es observar?
- ¿Qué debemos observar en el GEMBA?
- El Punto Ciego. Revisar Video
- Gemba Walks: Estándar de una “Caminata”
- Revisión de los Resultados de la “Caminata”
5. Etapas de 5S
- Primera S: SEIRI
- Segunda S: SEITON
- Tercera S: SEISO
- Cuarta S: SEIKETSU
- Taller: Diseñando Estándares
- Uso de Stop to Fix / Diálogo de Mejora
6. Sostenibilidad para el Cambio con 5S
- Quinta S: SHITSUKE
- Principios que Sustentan la Quinta S: Personas
- Identificando Principios y Definiendo un Sistema que apoye la Herramienta
- Identificar los Potenciales Riesgos de la Implementación y Continuidad.
7. Taller: Definiendo un Plan de Continuidad