Curso - Taller de Familias Empresarias CEPA

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Curso - Taller de Familias Empresarias CEPA

  • Objetivos del curso • Tener una visión sistémica del universo familiar-empresarial, renovando su perspectiva estratégica específica de familia empresaria.
    • Verificar el potencial transgeneracional de su familia y comprender la importancia de trabajar la sucesión planificadamente y con la debida anticipación.
    • Identificar las estructuras, órganos y herramientas apropiadas a los distintos contextos familiares.
    • Generar un espacio de convesación familiar, en un nuevo entorno, que permita las familias reconocer sus diferentes puntos de vista y contruir en conjunto un plan de acción futuro.
  • Curso dirigido a El programa constituye un taller familiar-empresarial, por lo que está orientado a todos los miembros de las familias empresarias, incluyendo accionistas, directores, y familiares que no participan en la propiedad, así como a altos ejecutivos que lideran empresas y/o grupos de capital familiar.
    Dadas las dinámicas de trabajo y talleres de aplicación de conceptos que se realizan durante el seminario, es altamente recomendable la asistencia de grupos familiares.
  • Contenido Día 1: Construyendo la visión familiar en base a sus recursos estratégicos.
    • Recursos estratégicos distintivos de las familias empresarias

    • Cómo construir una visión familiar que asegure proyección en el largo plazo

    • Potencial trangeneracional de la familia empresaria
    • Alineamiento entre la familia, la propiedad y la empresa

    Día 2: Polos opuestos/Opuestos complementarios: Aprovechando las sinergias.
    • Cómo formar un equipo familiar de alto rendimiento: padres e hijos 
    • Cómo trabajar armónicamente y en forma eficiente con la familia y con ejecutivos externos

    • Cómo administrar creativamente las tensiones y diferentes perspectivas


    Día 3: Gobierno Familiar: Orquestando el ecosistema familiar
    • Cómo estructurar un gobierno Familiar que agregue valor

    • Sucesión: hitos claves y factores de éxito de un adecuado proceso de sucesión

    • Protocolo: Dinámica de construcción de acuerdos

    • Cierre: Construyendo su agenda futura como Familia Empresaria

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