Programa Ejecutivo en Dirección de Proyectos - Metodología PMI (Madrid) - Madrid - España - EOI Escuela de Organización Industrial - I21061

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Programa Ejecutivo en Dirección de Proyectos - Metodología PMI (Madrid)
Método: Presencial
Lugar:
Tipo: Diplomado
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EOI Escuela de Organización Industrial

Programa Ejecutivo en Dirección de Proyectos - Metodología PMI (Madrid) - Madrid - España

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Programa Ejecutivo en Dirección de Proyectos - Metodología PMI (Madrid) - Madrid - España Comentarios sobre Programa Ejecutivo en Dirección de Proyectos - Metodología PMI (Madrid) - Madrid - España
Contenido:
Objetivos .
 
La gestión de proyectos constituye una herramienta de gran aplicación práctica en la empresa actual como medio de gestionar su actividad no recurrente. Ésta abarca desde la implantación estratégica mediante proyectos y la gestión de proyectos bajo contrato, hasta los proyectos de mejora, gestión del cambio, externalización e I+D. Si la empresa desea mantener su ventaja competitiva en el entorno actual debe dotarse de profesionales competentes y motivados que, no sólo sean capaces de asegurar los objetivos de los proyectos que desarrollan, sino que además puedan potenciar el desarrollo y madurez organizacional de cara a proyectos futuros.

El programa capacitará a los participantes en las diversas técnicas directivas y habilidades humanas necesarias para gestionar proyectos de diversa complejidad, a través de un amplio estudio de experiencias, técnicas, herramientas y metodologías basadas en la estándar del Project Management Institute (PMI)
  • Conocer el papel desempeñado por la dirección de proyectos, en la dirección de la organización, analizando la interrelación existente entre las dimensiones estratégicas de proyectos y de operaciones.
  • Analizar los distintos procesos en el ciclo de vida del proyecto y de las áreas de conocimiento.
  • Dominar las técnicas, herramientas, metodologías y terminología basadas en los estándares PMI.
  • Conocer la influencia ejercida por el contexto en el proyecto: estructura organizacional, valores, y cultura de la organización ejecutante.
  • Desarrollar las habilidades de gestión de equipos y personas claves para el éxito en la dirección de proyectos: comunicación, liderazgo, motivación, gestión del estrés y de conflictos.
  • Dar a conocer la importancia del Project Finance como estrategia efectiva de financiación y desarrollo de proyectos.
  • Analizar proyectos concretos y experiencias reales de implantación, identificando éxitos y fracasos como base para el aprendizaje organizacional.
  • Familiarizar a los asistentes en el manejo de la herramienta MS Project mediante la realización de un caso práctico
  • Servir como base para la preparación y la obtención de la certificación PMP (Project Management Professional)

Datos generales   .

Título : Programa Ejecutivo en Dirección de Proyectos - Metodología PMI (Madrid)

Edición : III Edición

Convocatoria : 2012

Dirigido a : Profesionales, con o sin experiencia específica en la dirección de proyectos, que deseen contar con una formación que desarrolle y estructure los conocimientos adquiridos en la práctica y que además les prepare para obtener la certificación como “Project Management Professional, PMP” del PMI reconocida de forma internacional, en horario compatible con su actividad profesional. Análisis comparativo con otras metodologías (PRINCE)

Preinscripción : Abierto plazo

Horario : Viernes de 16:00h. a 21.00h y sábados de 9:00h. a 14:00h.

Lugar : Madrid

Modalidad del curso : Presencial

Dedicación : Part Time

Precio : 6.000€ (900€ reserva de plaza y 5.100€ honorarios de matrícula en pago único o en 3 mensualidades de 1.700€)

Idioma : Español

Estructura.
 
PRECURSO EN FINANZAS

DIRECCIÓN DE PROYECTOS
  • Estrategia, marketing y dirección de proyectos
  • Gestión de la integración en proyectos
  • Gestión del alcance en proyectos
  • Gestión del tiempo en proyectos
  • Gestión de coste en proyectos
  • El control del proyecto
  • La gestión de compras en proyectos
  • Gestión de riesgos en proyectos
  • Gestión de recursos humanos en proyectos
  • Gestión de la comunicación en proyectos
  • Gestión de la calidad en proyectos
  • Gestión de programas
  • Oficina de proyectos
  • Análisis de otras metodologías de gestión de proyectos

EXPERIENCIAS DE PROYECTOS SECTORIALES: Metodología y proyectos singulares
  • Visión sectorial de las técnicas analizadas.
  • Presentación de experiencias reales en proyectos concretos para la identificando éxitos y fracasos como base para el aprendizaje.

SISTEMAS INFORMÁTICOS EN LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
  • La herramienta MS Project como instrumento de apoyo a la dirección de proyectos y otras herramientas.
  • Desarrollo de un caso práctico.
  • Comparativa de herramientas disponibles.

FINANZAS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
  • El Project Finance como instrumento de financiación de proyecto. Importancia y análisis del PF como estrategia efectiva de financiación y desarrollo de proyectos.
  • Análisis de la estructura contable de la empresa e impacto en la contabilidad del proyecto.

HABILIDADES HUMANAS EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS
  • Las habilidades humanas en la dirección de proyectos. La dirección de proyecto, ¿técnica o arte?
  • El conflicto como característica intrínseca de la gestión de proyectos. Análisis y métodos de resolución.
  • El papel del director de proyectos como negociador: miembros del equipo, clientes, subcontratistas, etc.
  • La gestión y motivación del equipo como driver primario del éxito del proyecto.
  • El director de proyecto como comunicador frente a los grupos de interés. ¿Es posible controlar las comunicaciones del proyecto?

PREPARACIÓN CERTIFICACIÓN PMP
  • Módulo interactivo para la preparación del examen de certificación PMP de acuerdo a estándar PMBoK2008 (o última edición) de manera que se asegure una preparación y evaluación continua durante todo el curso.
PROYECTO DE APLICACIÓN REAL DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS


Claustro

  • Aguilar López, José
Doctor en Filosofía y PDD por el IESE.
Socio Director de MindValue y vicepresidente de la Asociación Internacional de Estudios sobre Management (ASIEMA).
Como especialista en Dirección de Recursos Humanos, Comunicación y creación de empresa, ha dirigido seminarios y cursos en EOI – Escuela de Negocios, y en numerosas Universidades y Escuelas de Negocios de Europa y América.

  • Gómez Agüero, Mariano   
Ingeniero Industrial por la Universidad Politécnica de Madrid; posee estudios de postgrado en EOI (Métodos Cuantitativos de Gestión y Programa en Riesgos Industriales), INSEAD (Fusiones y Adquisiciones) e ICADE (Valoraciones Inmobiliarias).
Profesor de Análisis de Inversiones, Valoración de Empresas, Project Finance y tutor de proyectos en EOI.

  • Jiménez Soler, José Enrique   
Licenciado en Teología, EE.UU.
Licenciado en Marketing  y Master en Marketing y Dirección Comercial por la Escuela Superior de Marketing de Madrid (ESEM).
Certified Master Trainer Coach ISPC (International School of Professional Coaching, UK).
Director General, Consulting Group Novafor S.L. / Novacoaching.
Vicepresidente International Schoolof Professional Coaching (ISPC).

  • Lane, Richard   
Licenciado en CC. Políticas, Filosofía y Economía en la Metropolitan University de Manchester.
Director de “Corporate Learning & Knowledge Management, Amadeus”.

  • Martín Herreros, Antonio   
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales y PPD, IESE.
Director General de Operaciones y miembro del Consejo de Administración de EDITORIAL ECOPRENSA.

  • Pereira Fernández, Rocío   
Licenciada en Derecho y Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Pontificia Comillas (ICADE E-3).
Diplomada en Comunidades Europeas, por la Escuela Diplomática de Madrid.
En 1999 fue nombrada Gerente del Departamento de Aviación y Espacio en Marsh España y desde 2009, es además Gerente del Departamento de Riesgos Alternativos de Marsh.

  • Ruiz de Ojeda Zurita, Javier   
Ingeniero Aeronáutico en 1976, por la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Aeronáuticos (ETSIA), Madrid.
Diplomado en Dirección de Empresas en 1988 por la Escuela de Organización Industrial (Madrid) y Manchester Business School.
Diplomado en Altos Estudios de la Defensa Nacional (CESEDEN, 2002). Experto en Defensa Nacional por la Universidad Rey Juan Carlos (2005).
En la actualidad es director de Relaciones Internacionales en Political Affairs de la Corporación de EADS de España.

  • Viloria Martínez, Gonzalo   
Economista y máster en Marketing y Gestión Comercial.
En la actualidad se desempeña como consultor independiente y formador.
Ha desarrollado la mayor parte de su vida profersional en Telefónica de España, en la que ocupó en diversas etapas los cargos de Director de Auditoría Interna, Director de Sistemas de Información y Director de Gestión de Procesos y Habilidades.
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