Contenido
Ingeniería de Requerimientos de Sistemas de Información
Obligatoria. 21 horas.
(Presencial)
• Presentación de los ejes vertebrales de la asignatura.
• Discusión sobre la importancia de la adecuada definición de los requisitos.
• Acondicionamientos organizativos, factor humano y entorno tecnológico.
• Encuadramiento y repercusiones en el ciclo del proceso del software.
• Problemas, objetivos y funciones. Modelaje. Arquitectura y framework de desarrollo.
• Método de trabajo: identificación, análisis y especificación.
• Formalización de la definición de requisitos.
• Simulación con casos prácticos.
Planificación de los Sistemas de Información
Obligatoria. 21 horas.
(Presencial)
• Perspectiva de los sistemas de información en las organizaciones.
• Identificación de sistemas estratégicos.
• Impacto de las tecnologías de la información en la cadena de valor; análisis de ventajas competitivas.
• Procesos y flujos de trabajo.
• Información para la toma de decisiones.
• Políticas, organización y control de gestión de la función informática.
• Evaluación de sistemas de información.
• Formalización del plan de sistemas de información.
Reingeniería del Proceso Organizativo (BPR)
Obligatoria. 21 horas.
(Presencial)
• Estrategias de las empresas y estructuras organizativas adoptadas para asignar y coordinar las responsabilidades.
• Nuevos paradigmas en la gestión de empresas que afectan su organización.
• La gestión de procesos como una nueva forma de asignar responsabilidades y medir resultados, para favorecer la mejora continua en el funcionamiento del negocio.
• Herramientas y productos relacionados con la TI que facilitan la gestión para procesos.
• Rediseño vs. reingeniería de procesos, describiendo los factores y componentes que definan cada uno de estos enfoques.
• Desarrollo del proyecto de reingeniería de procesos, mediante la metodología que define el objetivo y contenido de cada una de las fases que hay que llevar a cabo.
• Gestión del cambio, contemplado como un factor imprescindible a tener en cuenta para garantizar el éxito de un proyecto de estas características que generalmente implica cambios organizacionales.
Evaluación del Proceso del Software (CMMI-ISO15504)
Obligatoria. 13 horas.
(Semipresencial)
• Dimensiones del proceso de software.
• Marco de madurez del proceso: niveles de capacidad.
• Análisis por áreas de proceso, técnicas de representación.
• Mejora continua: evaluación SCAMPI, Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement.
• ISO 15504 (SPICE).
Gestión de la Subcontratación (Outsourcing) en los Sistemas de Información
Obligatoria. 12 horas.
(Presencial)
• Modelo de gestión de servicios informáticos.
• Marco ITIL, Information Technology Infrastructure Library.
• Suporte al servicio: gestión de incidencias, problemas, cambios.
• Provisión del servicio: gestión de nivel, capacidad, disponibilidad.
• Criterios de contratación, seguimiento y gestión.
Seguridad en los Sistemas de Información
Obligatoria. 9 horas.
(Presencial)
• Seguridad: problema o necesidad. Objetivos. Motivaciones.
• Información: dependencia. Valor.
• Conceptos asociados y métricas.
• Aspectos formales, informales y culturales.
• Estrategia y seguridad de los sistemas de información.
• Gestión de la seguridad y gobernanza de los sistemas de información.
• Responsabilidad social de la gestión.
• Economía de la seguridad de los sistemas de información.
• La legalidad y la regulación.
• La seguridad como un proceso dinámico.
• Mirando al futuro; epílogo.
