Posgrado en Gestión de Recursos Humanos en entornos 2.0 - Online

Analisis de educaedu

Claudia Olguin

Posgrado en Gestión de Recursos Humanos en entornos 2.0

• Modalidad de impartición
  Se imparte de manera online.
• Número de horas
  La duración es de 6 meses.
• Titulación oficial
  Al finalizar se recibe un título de la Universidad de Barcelona.
• Valoración del programa
  El programa del Posgrado en Gestión de Recursos Humanos en entornos 2.0 busca maximizar las habilidades de comunicación, persuasión y motivación hacia el personal para lograr el mejor eentorno laboral y el mejor rendimiento por parte de las personas dentro de la empresa.
• Dirigido a
  El posgrado se dirige a universitarios titulados o a personas que trabajen dentro de empresas, o en el área de recursos humanos y quieran mejorar el ambiente laboral en el cual trabajan.
• Empleabilidad
  Egresados del posgrado podrán emplearse en puestos dentro del área de Recursos Humanos, ejecutivos de cuenta, administración,etc. en empresas de índole privada o pública. Algunas de estas empresas son Grey Chile S.A., Fox International Channels y Grupo Massiva.

Comentarios sobre Posgrado en Gestión de Recursos Humanos en entornos 2.0 - Online

• Objetivos del curso
  Maximizar habilidades de comunicación, persuasión y motivación para conseguir de las personas el más alto compromiso, sentimiento de pertenencia a la empresa y bienestar de las personas.
• Contenido
  Posgrado en Gestión de Recursos Humanos en entornos 2.0
  
  
      * Créditos: 20 créditos ECTS
      * Duración: 6 meses
      * Metodología: Online
  
  Plan de Estudios
  
  
  1. Relaciones intra y extra empresa a través de las redes sociales
  
     1. Implementación de Redes Sociales Corporativas y herramientas colaborativas 2.0. en las empresas
     2. Aumento del uso de las redes sociales para captar, seleccionar y contrastar información sobre candidatos. Herramientas de empleo 2.0
     3. Estrategias de RR.HH. en redes sociales para tener marca como empleadores y captar talento
     4. Guías de buenas prácticas para los empleados sobre el uso de las redes sociales en la empresa
     5. Formación especializada de los equipos en el uso profesional de las redes sociales
  
  2.Desarrollo de Employer Branding para convertir a la empresa en el Best Place to Work
  
     1. Crear, encontrar y comunicar tus ventajas diferenciales como buen empleador.
     2. Conocer las claves para la retención y atracción de las generaciones X, Y y Babyboomers
     3. Gestión flexible de las condiciones de trabajo.
     4. Gestión eficiente del trabajo Part Time
  
  3.Claves innovadoras que hacen posible un verdadero Engagement
  
     1. La minimización del estrés laboral a través del engagement
     2. Sistemas para mejorar la implicación y la satisfacción de las personas en relación a su entorno laboral y al conjuntote la empresa.
     3. Herramientas que favorecen el engagement : Motivación, clima laboral, fidelidad, productividad, eficiencia…
  
  4.La internacionalización de las personas de la empresa
  
     1. Gestión estratégica de la internacionalización de los RR.HH
     2. Estandarización e integración versus adaptación y diferenciación local
     3. El reto de la integración de los RR.HH
  
  5.Conciliación, diversidad y felicidad en el enterno laboral
  
     1. ¿Buscar  la felicidad a nivel laboral merece la pena?
     2. Estrategias para rentabilizar la diversidad
     3. Palancas de gestión de la diversidad: liderazgo, Coaching, mentoring…
     4. Claves en la gestión de la conciliación laboral

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