Posgrado en Desarrollo de la Gestión Minera - PDGM - Online

Análisis de educaedu

Natália Morales

Posgrado en Desarrollo de la Gestión Minera - PDGM

• Modalidad de impartición
  El PDGM Programa de Desarrollo de la Gestión Minera será impartido a través de un modelo presencial.
• Número de horas
  La duración total de este programa será desde abril hasta diciembre.
• Titulación oficial
  El programa emitirá una certificación oficial a todos sus participantes.
• Valoración del programa
  La minería genera un importante porcentaje de recursos en cuanto a la explotación natural, dirigiendo sus principales esfuerzos hacia la satisfacción de la demanda energética, valiéndose de múltiples ayudas tanto de las ciencias básicas como de las administrativas y económicas. Por esta razón, es necesario que los profesionales encargados de realizar los trámites y gestiones necesarias para el funcionamiento de una empresa dedicada a la minería, cuenten con un alto estándar de calidad que les permita desarrollar aptitudes y cualidades gerenciales con miras a enfrentar las responsabilidades configuradas en el mundo actual.
• Precio del curso
  Consultar precio.
• Dirigido a
  Este programa se encuentra dirigido a todos aquellos profesionales involucrados con compañías mineras que deseen realizar una apertura a los mercados o establecer procedimientos efectivos para la realización de proyectos.
• Empleabilidad
  El profesional podrá integrarse exitosamente a colectivos de trabajo en compañías mineras de carácter nacional o internacional, en organismos reguladores de esta práctica económica, como asesor a diferentes empresas relacionadas con el sector energético, entre otros.

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• Objetivos del curso
  -Desarrollar la iniciativa y la proactividad, enfatizando un actitud abierta al aprendizaje permanente y al autodesarrollo. -Brindar una visión global del negocio minero que incluya todas las áreas operativas de la mina. -Inculcar la perspectiva estratégica en la gestión operativa. -Dar sustento científico para la toma de decisiones desde una visión humanística. -Promover actitudes de mayor autonomía y responsabilidad personal. -Descubrir y fortalecer las propias habilidades de liderazgo y trabajo en equipo, orientadas a comprender los distintos perfiles de sus colaboradores y a acompañar su crecimiento en la organización. -Armonizar las responsabilidades laborales, con la atención a la familia. -Profesionalizar el trabajo y mejorar la empleabilidad de los asistentes. -Preparar al participante para que asuma mayores responsabilidades. -Desarrollar una comunidad de profesionales-directivos de la industria minera.
• Contenido

  CONTENIDO ACADÉMICO
  
  GESTIÓN DE LAS OPERACIONES EN MINERÍA
  Selección de los equipos de flota minera. Optimización de la utilización de los equipos de flota de minería. Geomecánica. Productividad de la flota minera. Disponibilidad, utilización y productividad del sistema de trituración. Balance energético de la producción de la planta minera. Balance de los insumos para producción. Indicadores de la Gestión.
  
  GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO EN MINERÍA
  Estrategia del Mantenimiento en Minería para flota y planta. Planificación del Mantenimiento. Control del Mantenimiento. Indicadores de la Gestión.
  
  GESTIÓN AMBIENTAL Y DE SEGURIDAD
  Normativa Nacional e Internacional de Seguridad e Higiene. Derecho Ambiental. Ley Energética (generación de energías renovables). Gestión de residuos. ISO 14000. Normas de seguridad: NOSA y OSHA.
  
  GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
  Liderazgo. Delegación. Gestión del Trabajo en Equipos. Negociación. Trabajo y Familia.
  
  GESTIÓN DE ACTIVOS MINEROS
  Valorización de activos en Minería. Determinación de la utilización de las Reservas. Incidencia de la operación minera en los costos. Cambios en las políticas Macroeconómica Internacionales y su incidencia en el LOM. Presupuestos.
  
  GESTIÓN DE CALIDAD
  Ciclo de Mejora Continua OOE y OOE2.
  
  LEGISLACIÓN MINERA
  Legislación Nacional e Internacional. Contratos en Minería.
  
  GESTIÓN LOGÍSTICA
  Gestión de inventarios. Análisis de demandas y pronósticos de ventas internas. Definiciones con y sin incertidumbre de lotes de compra, puntos de pedido o reorden, stock de seguridad. Impacto del nivel de servicio, los tiempos de entrega e impacto financiero. Evaluación y selección de proveedores, Standard del Proveedor Minero. Modalidades. Criterios y aplicaciones. Transporte de cargas. Modos de transporte. Aplicaciones, tarifas. Multimodalismo. Cadena de abastecimiento. Estructura. Integración funcional y de procesos con clientes y proveedores. Impacto en los costos y finanzas de la organización.
  
  POLÍTICA DE EMPRESA
  Pensamiento Estratégico. Planeamiento Estratégico. Tablero de Mando integral. Toma de Decisiones. Organización en Minería. Ética Profesional. Responsabilidad Social Empresaria. Comunicación Institucional.
  
  Jornada de Gestión Minera
  Durante el desarrollo del programa se realizará una jornada en las que se exponen casos reales de implementaciones de sistemas de gestión aplicados a la industria minera.
  
  Trabajo de Aplicación
  El objetivo del Trabajo de Aplicación es lograr que el profesional aplique los conocimientos adquiridos en el programa, en problemas encontrados en su puesto de trabajo o en ejemplos propuestos por el profesor, con el fin de evaluar la capacidad del profesional en resolver situaciones conflictivas o de mejora de los procesos involucrados.

  
  

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