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MBA Project Management - Online

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  • Contenido
    MBA Project Management

    Metodología: ONROOM 
    Duración: 840 horas. 
    Becas: Beca Fundación Vértice  del 25%.
    Financiación: Pago en seis mensualidades, y 10% de descuento por pago único.
    Prácticas: El alumno contará con la posibilidad de realizar prácticas remuneradas en empresa. 

    Presentación

    El MBA Project Management de Vértice Business School es un Programa especialmente diseñado para adquirir una visión global de la empresa, de su entorno y especializarse en la Gestión de Proyectos.

    El alumno adquirirá los conocimientos, habilidades y herramientas gerenciales, que los actuales directivos requieren para afrontar los cada vez mayores niveles de exigencia en su día a día, así como la de recién licenciados y profesionales de la empresa que quieren obtener mayores niveles de responsabilidad y afrontar nuevos retos profesionales, ampliando su horizonte profesional hacia el ámbito de la dirección empresarial y de la dirección de proyectos. 

    Objetivos

    Formar directivos en los conocimientos necesarios para la gestión y dirección de empresas, fomentando las aptitudes y capacidades para tomar decisiones, trabajar en equipo, liderar proyectos y personas, analizar situaciones y adquirir un espíritu emprendedor. Gracias a la formación global en todas las aéreas de la empresa el alumno sabrá crear definir y configurar un proyecto el alumno aprenderá a conocer y manejar las principales herramientas utilizadas en el control de calidad. 

    Programa:

    Habilidades Directivas
    .
    Estilos de Dirección
    Gestión de reuniones. Delegación. Toma de decisiones.
    Gestión del cambio. Gestión de conflictos.
    Negociación

    Dirección de proyectos.
    Introducción a la gestión de proyectos
    Procesos de dirección de proyectos
    Áreas de conocimiento
    Dirección de la integración
    Dirección del alcance
    Dirección de plazos
    Dirección de costes
    Dirección de calidad
    Dirección de RRHH
    Dirección de comunicación
    Dirección de riesgos
    Dirección de compras

    Microsoft Project
    Elementos de Project
    Los proyectos
    Recursos
    Seguimiento e informe de un proyecto
    Otras operaciones de Project

    Marketing y Ventas
    El marketing dentro de la estrategia empresarial
    El marketing y la dirección comercial de una empresa
    Investigación comercial y segmentación
    Políticas de producto y precios
    Política de distribución comercial
    Política de comunicación
    Organización de ventas y plan de marketing
    Aplicaciones del marketing

    Negociación comercial
    La negociación comercial: El negociador
    El proceso de la negociación comercial
    Desarrollo de la negociación

    Lean Manufacturing

    Introducción al Lean
    El Mapa del flujo de valor (VSM)
    Herramientas Lean para la mejora Indicadores

    Control de Gestión

    Presupuestos. Análisis de desviaciones
    Centros de Responsabilidades.
    Auditorías de gestión
    Cuadro de mando integral

    Dirección Financiera
    La estructura económica-financiera de la empresa
    Análisis económico-financiero
    El coste y el beneficio de la empresa
    El coste de los recursos financieros a corto plazo
    Selección y valoración de proyectos de inversión simples
    Planificación financiera a largo plazo
    Planificación financiera a corto plazo
    La autofinanciación de la empresa y política de dividendos

    Contabilidad de Costes
    Costes: conceptos básicos
    Sistemas de costes
    Direct costing
    Sistema de coste ABC
    Costes relevantes

    Calidad Total
    Los sistemas de calidad
    Gestión de la calidad en las empresas
    Normalización, Certificación y Acreditación
    Requisitos y auditorías de un sistema de calidad

    Dirección Estratégica
    Competitividad y management estratégico
    Organización y estructuras estratégicas
    Análisis del entorno general y del entorno específico
    Diagnóstico Interno y diagnóstico estratégico
    Políticas de crecimiento y desarrollo empresarial
    Herramientas estratégicas de gestión

    Dirección de Operaciones
    Estrategia de producto y tecnología de la producción
    Procesos, capacidad y layout
    Localización y transporte
    Calidad total
    Gestión de los RRHH en la producción

    Internacionalización
    Gestión empresarial para la internacionalización.
    Análisis del entorno económico
    Marketing internacional
    Contratación y negociación internacional.
    INCOTERS y códigos aduaneros
    Transporte internacional
    Financiación internacional.
    Mercado de divisas y medios de cobros y pagos.
    Documentos y herramientas en el comercio internacional. Ayudas a la exportación.

    Entorno económico.
    Flujo circular e Indicadores
    Demanda agregada
    Mercado de activos
    Doble ajuste de los mercados
    Oferta y demanda agregados
    Problemas económicos
    Matriculación:
    Una vez que hayas decidido realizar el Programa Master seleccionado con Vértice Business School, deberás realizar los siguientes pasos para formalizar la reserva de tu plaza, como parte del proceso de Matriculación:
    - Cumplimentar la Matriculación vía web
    - Formalizar pago de la matrícula según condiciones seleccionadas.
    Tras recibir la solicitud y el pago, tu reserva se hará efectiva y podrás comenzar el Programa Máster en la convocatoria elegida.
    Puedes consultar toda la información de los programas en los que estás matriculado en tu área personal. 
    Metodología

    Nuestra metodología ONROOM permite crear un entorno de aprendizaje activo, próximo y participativo en el campus virtual, combinando la flexibilidad online con las ventajas didácticas de elementos propios de la presencialidad (videoconferencias, clases magistrales, etc), adquiriendo especial relevancia el trabajo colaborativo en equipo, así como el esfuerzo individual para adquirir los conocimientos prácticos a través de:

        * Casos prácticos
        * Videoconferencias de los profesores sobre las distintas materias
        * Master Class con expertos consagrados en la materia.
        * Manuales con el contenido de cada materia
        * Sesiones tutoriales online.
        * Contenidos Interactivos multimedia, herramientas multimedia facilitadoras del estudio y asimilación de contenidos.
        * Foros de debate sobre vídeos relacionados, noticias y casos prácticos.
        * Pruebas de evaluación
        * Actividades extraordinarias programadas.
        * Vídeos prácticos.
        * Sesiones de Networking.
        * Proyecto fin de Máster.

    Por tanto, la alta interactividad del alumno con el profesorado y resto del alumnado, la profesionalidad del claustro docente, el constante acompañamiento y seguimiento tutorial personalizado y la versatilidad de recursos pedagógicos unidos a la amigabilidad del Campus, hacen de Vértice Business School, la mejor opción para tu desarrollo formativo y profesional.

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