MBA en Project Management - Online - CENADE - Campus Europeo de Negocios y Administración de Empresa - I21561

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MBA en Project Management - Online
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CENADE - Campus Europeo de Negocios y Administración de Empresa

MBA en Project Management - Online

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MBA en Project Management - Online Comentarios sobre MBA en Project Management - Online
Contenido:
UAH MBA EN PROJECT MANAGEMENT .

Precio: 5,950 USD con posibilidad de becas y que incluye tasas, legalización del título y envío del mismo.

La Universidad de Alcalá de Madrid, es una de las más antiguas y prestigiosas de Europa. Su muy avanzada modernización contrasta con la belleza y riqueza de sus edificios que en 1998 la UNESCO declarara Patrimonio de la Humanidad.
 
Reconocida en Europa y América como modelo a imitar. A los clásicos estudios humanistas y de ciencias sociales, la Universidad de Alcalá ha incorporado las más novedosas titulaciones en todos los campos científicos como las ciencias de la salud o distintas ingenierías distribuidas en sus diversos campus, que constituyen todas ellas, junto con el Parque Científico y Tecnológico, un factor decisivo de proyección internacional y de elemento dinamizador de la actividad empresarial en España. 

Sus casi 25.000 alumnos, 1.700 profesores y 800 trabajadores administrativos y de servicio dan vida a 41 Titulaciones Oficiales, 15 Programas Oficiales de Postgrado, 43 Doctorados (15 de ellos con Mención de Calidad) y una importante oferta de Másteres y Estudios de Especialización. La reconocida calidad de sus estudios, el desarrollo de importantes líneas de investigación, sus relaciones internacionales, el interés histórico-artístico de sus emblemáticos edificios, sus nuevas y modernas instalaciones y su completa adaptación a las demandas del actual mercado de trabajo la sitúan a la vanguardia mundial de las universidades. 

La Universidad de Alcalá y el Instituto de Organización Empresarial (IOE) han establecido una alianza con objeto de aprovechar la experiencia acumulada por ambas instituciones, en el ámbito académico y empresarial respectivamente, para elaborar una serie de programas docentes de calidad en diferentes áreas formativas.

1. FUNDAMENTACIÓN

La Dirección de Proyectos es una herramienta empresarial que consta de una serie de procesos y metodologías que facilitarán al alumno ejercer como Project Management en empresas de cualquier sector. Dicha necesidad surge en las organizaciones en el momento de coordinar y ejecutar proyectos de diversa índole (formación, innovación, software, ambiental, construcción). Todo esto, unido a la formación del MBA, ayudará a los alumnos a dotarse de una visión global de su empresa y de las competencias profesionales necesarias para su administración.

2. DESTINATARIOS

-Titulados Universitarios, que, independientemente de su formación superior, deseen enfocar su desarrollo profesional en la dirección de empresas y en la gestión de proyectos.

-Emprendedores que deseen contar con una base formativa y unos conocimientos que contribuyan al éxito de sus proyectos empresariales.

-Profesionales directivos y gerentes que desean potenciar sus habilidades con el fin de mejorar sus perspectivas profesionales, mediante una contribución más efectiva a sus organizaciones, a través de la gestión de proyectos.

-Personas que deseen prepararse para el examen oficial de certificación PMI.

3. COMPETENCIAS

Con esta formación, el alumno tendrá las herramientas necesarias que faciliten la adquisición de competencias relativas a dirección empresarial y a la gestión y dirección de proyectos, como pueden ser:

-Habilidades analíticas para el control de costes
-Toma de decisiones y resolución de conflictos
-Capacidad organizativa
-Orientación a resultados
-Habilidades Directivas (liderazgo, motivación de equipos)

4. CONDICIONES DE INGRESO

NIVEL DE ESTUDIOS: Titulación universitaria

NIVEL DE INFORMÁTICA: Se requiere un nivel de usuario para poder aprovechar al máximo todas las herramientas que el participante tiene a
su disposición en el campus de formación virtual. Además, al inicio del programa se ofrece al participante una breve formación sobre cómo utilizar correctamente el campus.

RECURSOS MATERIALES: Todo alumno inscrito a este curso necesita disponer de un equipo informático, conexión a Internet, una web Cam, un micrófono y una cuenta de skype.

5. OBJETIVOS

Con dicho programa, el objetivo es dotar a los participantes de las competencias personales y profesionales necesarias para la eficaz gestión de proyectos y para una eficaz dirección empresarial.

Tras dicha formación, el participante deberá conocer y saber aplicar las diferentes áreas del project manager: gestión de la integración, del alcance, del plazo, de los costes, de la calidad, de los recursos humanos, de las comunicaciones, costes y de los riesgos y de las adquisiciones del proyecto.

Con esto, el alumno estará capacitado para poder superar los exámenes de certificación PMI.

6. PROGRAMA

MÓDULO 1:ANÁLISIS DEL ENTORNO ECONÓMICO

TEMA 1. Globalización e internacionalización
TEMA 2. La inversión y el ahorro
TEMA 3. Indicadores de producción, productividad y empleo

MÓDULO 2: GESTIÓN COMERCIAL

TEMA 4. La organización comercial y su departamento
TEMA 5. Nuevas tecnologías: CRM
TEMA 6. El plan de ventas
TEMA 7. Control de la gestión comercial

MÓDULO 3:MARKETING

TEMA 8. Concepto y fundamentos del Marketing
TEMA 9. Determinantes del Marketing
TEMA 10. Investigación de mercados
TEMA 11. Selección y formas de mercado en los mercados exteriores
TEMA 12. Estrategias de marketing internacional
TEMA 13. La política de comunicación y posicionamiento internacional

MÓDULO 4: DIRECCIÓN FINANCIERA

TEMA 14. El funcionamiento económico-financiero de la empresa
TEMA 15. La decisión de inversión a largo plazo
TEMA 16. La decisión de financiación a largo plazo
TEMA 17. Estructura óptima de capital y política de dividendos
TEMA 18. La gestión del circulante y la liquidez

MÓDULO 5: ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE BALANCES

TEMA 19. Estados financieros
TEMA 20. Análisis del balance de situación
TEMA 21. Análisis de la cuenta de pérdidas y ganancias
TEMA 22. Análisis del fondo de maniobra
TEMA 23. Análisis con datos sectoriales

MÓDULO 6:DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

TEMA 24. Un marco para el análisis de la estrategia
TEMA 25. El análisis del entorno sectorial, recursos y capacidades
TEMA 26. Formulación de la estrategia
TEMA 27. Puesta en práctica de la estrategia

MÓDULO 7: DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

TEMA 28. La dirección de los RR.HH.
TEMA 29. Dirección estratégica de RR.HH.
TEMA 30. Organización del capital humano
TEMA 31. Análisis de puestos
TEMA 32. El proceso de selección de personal
TEMA 33. Formación y coaching

MÓDULO 8: HABILIDADES DIRECTIVAS Y COACHING

TEMA 34. Comunicación en la empresa
TEMA 35. Delegación
TEMA 36. Trabajo en equipo
TEMA 37. Formación y coaching
TEMA 38. Liderazgo y motivación

MÓDULO 9: DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

TEMA 39. Introducción
TEMA 40. Inicio del Proyecto
TEMA 41. Planificación del Proyecto
TEMA 42. Ejecución del Proyecto
TEMA 43. Seguimiento y control del Proyecto
TEMA 44. Cierre del Proyecto
TEMA 45. Responsabilidad social y profesional
TEMA 46: Conocimientos complementarios
TEMA 47. preparación al examen de certificación

PROYECTO FINAL : trabajo final con pautas marcadas por el tutor,
profundizando en la temática de dicha formación

7. METODOLOGÍA A EMPLEAR
 
El presente programa de formación contempla una duración de 1 año académico para la consecución de los objetivos propuestos al comienzo de esta guía del alumno. La modalidad en la que se imparte este programa es “online”.

El alumno dispondrá del material didáctico a través de una plataforma virtual así como de un Plan de Trabajo a desarrollar.

Esta metodología se creó para poder compaginar la vida personal, laboral y familiar de manera más satisfactoria.

La formación online no es sinónimo de “menor aprendizaje” o “estar sólo”. Para que la formación online sea tan efectiva y válida como la presencial, nuestro Departamento Pedagógico ha implementado una metodología específica para adaptarse a las necesidades de sus alumnos, que está basada en los aspectos que a continuación detallamos. El alumno cuenta con un coordinador y varios docentes especializados en la materia que le ayudarán a adquirir los conocimientos de una forma satisfactoria.

Para conseguir estos objetivos, el alumno tiene disponibles tutorías, tanto orales como escritas, utilizando las siguientes herramientas para hacer efectivas las mismas: correo electrónico, Skype, píldoras audiovisuales con explicaciones tutoriales, campus de formación virtual donde encontrará material didáctico del programa así como foros de
debate.

El Claustro Académico guía al alumno en el aprendizaje de los contenidos propuestos respondiendo oportunamente todas las dudas que se le planteen, ampliando y enriqueciendo los temas tratados, así como comprobando la asimilación de contenidos con controles de evaluación durante el desarrollo del programas. Al comienzo del programa, se informará al participante del plan de trabajo a implementar durante el desarrollo del mismo, de modo que el participante obtenga, desde el inicio, una visión global de la dinámica a seguir.

Para aprovechar al máximo esta formación, se requiere también que el participante tenga un rol activo-participativo, de modo que sea protagonista de su aprendizaje.

Los docentes se encargan de:

• Informar al participante del plan de trabajo al comienzo del programa.

• Facilitar documentos de apoyo o ampliación para la adquisición de los contenidos y conceptos.

• Orientar en la realización de los ejercicios propuestos.

• Emitir informes acerca de los ejercicios propuestos.

• Permanecer a disposición del alumno para cualquier duda que necesiten aclarar en los horarios estipulados telefónicamente y a través del correo electrónico obteniendo siempre una respuesta en menos de 24 horas.

También orienta la formación del participante ofreciéndole itinerarios formativos de la materia que está impartiendo actuando como asesor de formación.

8. LA EVALUACIÓN


Para superar el curso de manera satisfactoria y, por tanto, poder acceder a la titulación de este curso, se requerirá aprobar lo siguiente:

a) El 100% de las asignaturas propuestas en el curso

b) La Tesis o Proyecto final

c) El examen final

a) Evaluación de las asignaturas

Las evaluaciones de cada una de las asignaturas que componen el Plan de Estudios se realizarán a través de:

- 1 prueba escrita con preguntas tipo test y preguntas de desarrollo pudiendo contener preguntas prácticas

- Medición de la actitud, disposición, implicación y nivel de participación en el desarrollo del curso Para aprobar cada una de las evaluaciones mencionadas en esta guía, el alumno deberá obtener una calificación igual o superior a 5 (escala de 1 a 10).

b) Proyecto final (se aprobará con un 5 sobre 10)

El Proyecto Fin de Máster es una de las actividades de aprendizaje más importantes del programa. Por una parte, el alumno tiene la oportunidad de profundizar en el estudio de un tema de su interés.

Por otra, le permite desarrollar competencias y habilidades fundamentales, tales como la capacidad de planificar un proceso, resolver problemas, analizar e interpretar resultados, o defender propuestas mediante una comunicación eficiente, entre otras.

Consiste en la planificación, realización, presentación y defensa de un proyecto o trabajo de investigación sobre un área específica de la Documentación. Su finalidad es propiciar la aplicación de las habilidades y los conocimientos adquiridos en el resto de las materias del Máster, así como facilitar el desarrollo de competencias relevantes.

Puede ser un proyecto de investigación teórica o aplicada. Ha de tener, por tanto, la estructura de un trabajo científico y versar sobre cualquiera de las materias estudiadas en el Máster.

Se realiza bajo la dirección de un tutor, cuya función es orientar y ayudar al alumno en cada una de las fases de su realización.

Los objetivos del Proyecto fin de Máster son:

1. Profundizar en el estudio de un tema del ámbito de la Documentación.
2. Conocer y aplicar los principios y metodologías de la investigación: búsqueda documental, recogida, análisis e interpretación de información y datos, presentación de conclusiones y redacción del trabajo.
3. Aplicar las habilidades y los conocimientos adquiridos durante el Máster a un tema específico de estudio.
La estructura del Proyecto fin de Máster será la siguiente: La extensión del Proyecto fin de Máster debe oscilar entre 70 y 100 páginas A4 (sin contar bibliografía y glosario), 30-33 líneas por página, tipo de letra Arial, tamaño de letra 12, interlineado de 1,5
líneas. Márgenes de 3 mm.

El trabajo se organizará en los siguientes apartados:

- Título
- Autor
- Tutor académico
- Índice
- Introducción. Objeto del trabajo. Identificación del problema o de las hipótesis de partida.
- Objetivos
- Justificación del interés científico y social del tema elegido
- Fundamentación teórica. Delimitación de los conceptos que fundamentan el desarrollo del trabajo.
- Metodología que se ha seguido para el alcance de los objetivos definidos, y los datos obtenidos mediante su aplicación.
- Análisis e interpretación de los resultados.
- Consideraciones finales y conclusiones
- Referencias y Bibliografía
- Glosario
- Anexos

c) Examen final (se aprobará con un 5 sobre 10) Consistente en:

1) Una prueba en línea, que se realizará en la hora y fecha definida por el Coordinador del programa.

Incumplimiento de plazos

El incumplimiento del plazo para la entrega de una prueba en línea o de un trabajo que deba ser evaluado, determinarán la calificación del alumno con 1,0 (uno coma cero).

El alumno dispondrá de un plazo de dos días hábiles para justificar por escrito su ausencia o incumplimiento ante el Director Académico del programa, quien calificará la justificación y, cuando lo considere pertinente, autorizará al alumno para rendir la prueba o entregar su trabajo con posterioridad. El Director Académico del programa, definirá nueva fecha y hora para que el alumno cumpla con su obligación académica (prueba o trabajo).

Se pondrá especial cuidado en la calidad y originalidad de los trabajos que cada alumno debe confeccionar, por lo que se penalizará la evidencia de copia de un trabajo o tarea, con la nota mínima, es decir 1,0. El alumno que sea sorprendido en este tipo de faltas podrá solicitar una segunda oportunidad para enmendar su error, lo cual deberá solicitar mediante comunicación escrita al Director Académico del programa.

9. ACREDITACIÓN ACADÉMICA

Una vez finalizado el curso de manera satisfactoria, el alumno estará en condiciones de efectuar los trámites en la Institución Educativa o Universidad, lo cual podrá hacer mediante teléfono o correo electrónico, para solicitar que esta Institución le extienda certificado de Concentración de Notas, certificado y diploma que acredita que el alumno ha cumplido satisfactoriamente con los requisitos establecidos para obtener el Diploma Académico del curso.

El alumno que no obtenga la calificación mínima de aprobación del programa del curso, es decir 5 en escala de 1 a 10 tendrá calidad de suspenso y no podrá optar a certificación alguna; el alumno no tendrá derecho a reembolso alguno de lo cancelado por concepto de matrícula o arancel.

10. CLAUSTRO DOCENTE

ESTEFANÍA MARTÍNEZ MARTÍNEZ

Es Licenciada en Psicología por la Universidad de Murcia, con especialización en Máster de Dirección de Personas y Recursos Humanos por la Escuela de Negocios. Ha trabajado en diferentes empresas en el área de los Recursos Humanos, especialmente en selección de personal. Coordina el área de formación de Recursos Humanos en Grupo IOE, gestionando programas de especialización y postgrado

LUIS BERNAL NAVALÓN

Es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, así como diplomado en Ciencias Empresariales, por la Universidad de Murcia. Cuenta con abundante formación en el campo contable, fiscal y laboral, así como experiencia docente en la Universidad Católica de Murcia. En la actualidad ejerce a tiempo completo como formador de administración y finanzas.

ANA AGUADO SÁNCHEZ

Es Diplomada en Relaciones Laborales y Licenciada en Ciencias del Trabajo Ha realizado especializaciones en Prevención de Riesgos Laborales, en MBA y en Recursos Humanos. Ha impartido formación en diferentes cursos especializados en el área de Recursos Humanos en centros de formación privados y Máster en la Universidad de Murcia.
Ahora compagina trabajos de consultoría con la formación en IOE

JOSE MIGUEL GARCÍA LÓPEZ

Tiene tanto formación como experiencia en Dirección y Gestión de Proyectos. Ha cursado la Ingeniería Técnica en Informática de Gestión. Trabaja desde hace 5 años como jefe de proyecto, habiendo trabajado anteriormente en diferentes empresas en el sector tecnológico, así como en la Universidad de Murcia. Ha desempeñado tareas de Jefe de proyectos de desarrollo, de explotación y de gestión telefónica, también su labor ha sido de consultor de desarrollo. Su labor de formación se desarrolla en Grupo IOE tutorizando el Técnico en Dirección y Gestión.

EVA VÁZQUEZ GARCÍA

Es Licenciada en Biología y Consultora en Ingeniería y Gestión Medioambiental. Además posee formación superior en Project Management. A lo largo de su labor profesional, ha trabajado como Técnico de Proyectos durante 3 años y como Coordinadora de proyectos durante otros 3 años, labor que compagina actualmente con su labor docente en Grupo IOE.

JOSE ANTONIO CABRERIZO LAIZ

Es Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Oberta de Catalunya, así como diplomado en Ciencias Empresariales por la Universidad de Murcia. Cuenta, además, con diferentes especializaciones, entre ellos máster en Ciencias de la Empresa por la Universidad de Murcia, en Derecho Tributario por el Centro de Estudios Empresariales, así como en Gestión Laboral y Fiscal por la Escuela Práctica de Asesores de Murcia. Colabora con IOE para diferentes proyectos formativos del área de Finanzas, Marketing y Recursos Humanos.

INMACULADA MECA JORQUERA

Es Licenciada en Ciencias del Trabajo y Diplomada en Relaciones Laborales por la Universidad de Murcia. Cuenta con un Máster en Dirección de Personal y Gestión de Recursos Humanos, así como en Prevención de Riesgos Laborales. Ha ejercido como responsable del área de Recursos Humanos y del área Laboral de diversas empresas, y en la actualidad simultanea su trabajo en organismos oficiales con su labor como profesora

EDUARDO MIRANDA HERNÁNDEZ

Es Ingeniero de Organización Industrial, habiendo cursado también especialización en MBA. Ha colaborado con diferentes Escuelas de Negocios en las tutorías y docencia de MBA, así como realizando diferentes ponencias del sector de las finanzas y el marketing.

Ha trabajado durante más de 10 años en empresa del sector servicios de ámbito nacional. Actualmente trabaja como consultor empresarial de diferentes facetas empresariales relacionadas con Marketing, MBA y Recursos Humanos. Actualmente colabora en IOE como tutor de diferentes proyectos formativos relacionados con Finanzas, Marketing y Dirección Estratégica.

Otra formación relacionada con Magister de Gestión y Dirección de Proyectos: