Contenido
MBA Emprendedores
Metodología: ONROOM, en colaboración con Vértice Business School
Duración: 690 horas
Presentación
El MBA Emprendedores está dirigido a personas que necesiten potenciar sus conocimientos para poder llevar a cabo sus propios proyectos empresariales, que ven en el autoempleo la manera de enfocar su futuro profesional y para todas aquellas personas necesitan incorporar una dosis de emprendimiento e innovación en su actual labor profesional
Objetivos
Dotar de formación especializada a emprendedores en la creación de empresas y la consolidación de aquellas de reciente creación.
Desarrollar aptitudes de liderazgo y fomentar las capacidades de análisis, trabajo en equipo y, en definitiva, de la gestión empresarial.
Adquirir una formación global y dominio en todas las áreas de la empresa.
Programa
Habilidades Directivas y Emprendedoras
Estilos de dirección gestion de reuniones.
Delegación.
Toma de decisiones gestion del cambio.
Gestion de conflictos
creatividad
inteligencia emocional
el laboratorio de ideas
el proceso emprendedor
Fundamentos de fiscalidad
Sistema tributario españolImpuesto sobre la renta de las personas físicas
Impuesto sobre el valor añadido
Impuesto sobre sociedadesImpuestos locales
Régimen jurídico de la creación de empresas
Forma Jurídica de la Empresa
Trámites de constitucion de una empresa
Plan de negocio
Introducción a la creación de empresas
Estudio o investigación de mercado
Plan comercial o de marketing
Plan de producción/prestación de servicios
Plan de Recursos HumanosPlan económico/financiero
Dirección de RRHH
Selección
Formacion
Retribución
Motivación
Comunicación. Gestión del conocimiento
Estructura organizativa.
Responsabilidad social corporativa
¿Qué es la RSC?
Medidas políticas y legislación Herramientas de RSC
La RSC en la empresa
Control de gestión
Presupuestos.
Análisis de desviaciones
Centros de responsabilidades.
Auditorias de gestión
Cuadro de mando integral
Dirección financiera
La estructura económico-financiera de la empresa
Análisis económico-financiero
El coste y el beneficio de la empresa
El coste de los recursos financieros a corto plazo
Selección y valoración de proyectos inversión de inversión simple
Planificación financiera a largo plazo
Planificación financiera a corto plazo
La autofinanciación de la empresa y política de dividendos
Contabilidad de costes
Costes: conceptos básicos
Sistemas de costes Direct costing
Sistema de coste ABC
Costes relevantes
Marketing y ventas
El marketing dentro de la estrategia empresarial
El marketing y la dirección comercial de una empresa
Investigación comercial y segmentación
Políticas de producto y precios
Política de distribución comercial
Política de comunicación
Organización de ventas y plan de marketing
Aplicaciones del marketing
Negociación comercial
La negociación comercial: el negociador
El proceso de la negociación comercial
Desarrollo de la negociación
Social media
Introducción a la web 2.0, social media
Gestor de comunidad o Community manager
Redes sociales: tipos y usos
Generación de contenidos.
Creación de blogs Herramientas para la creación de las redes sociales
Estrategias para actuar con éxito en social media
Analítica: medición e interpretación de resultados
¿Qué es SEO?
Dirección estratégica
Competitividad y management estratégico
Organización y estructuras estratégicas.
Análisis del entorno general y del entorno especifico
Diagnostico interno y diagnostico estratégico
Políticas de crecimiento y desarrollo empresarial
Herramientas estratégicas de gestion
Dirección de operaciones
Estrategia de producto y tecnología de la producción
Procesos, capacidad y layout
Localización y transporte Calidad total
Gestion de los RRHH en la producción
Internalización
Gestion empresarial para la internalización.
Análisis del entorno económico
Marketing internacional e investigación de mercados
Código aduanero.
Incoterms
Contratación y negociación internacional.
Entorno legal y fiscal
Logística y transporte internacional
Financiación internacional.
Control de cambios, mercado de divisas y medios de cobros y pagos
Herramientas y mecanismos de ayudas Historia y organismos
Entorno Económico
Flujo circular e Indicadores
Demanda agregada
Mercado de activos
Doble ajuste de los mercados
Oferta y demanda agregados
Problemas económicos
Metodología
Nuestra metodología ONROOM permite crear un entorno de aprendizaje activo, próximo y participativo en el campus virtual, combinando la flexibilidad online con las ventajas didácticas de elementos propios de la presencialidad (videoconferencias, clases magistrales, etc), adquiriendo especial relevancia el trabajo colaborativo en equipo, así como el esfuerzo individual para adquirir los conocimientos prácticos a través de:
Casos prácticos
Videoconferencias de los profesores sobre las distintas materias
Master Class con expertos consagrados en la materia.
Manuales con el contenido de cada materia
Sesiones tutoriales online.
Contenidos Interactivos multimedia, herramientas multimedia facilitadoras del estudio y asimilación de contenidos.
Foros de debate sobre vídeos relacionados, noticias y casos prácticos.
Pruebas de evaluación
Actividades extraordinarias programadas.
Vídeos prácticos.
Sesiones de Networking.
Proyecto fin de Master.
Por tanto, la alta interactividad del alumno con el profesorado y resto del alumnado, la profesionalidad del claustro docente, el constante acompañamiento y seguimiento tutorial personalizado y la versatilidad de recursos pedagógicos unidos a la amigabilidad del Campus, hacen de La Salle, la mejor opción para tu desarrollo formativo y profesional.
A quién va dirigido
El MBA Emprendedores está dirigido a emprendedores que necesiten potenciar sus conocimientos para poder llevar a cabo sus propios proyectos empresariales así como futuros empresarios que quieren un estilo de vida emprendedor, donde ser sus propios jefes y donde sean ellos mismo quienes dirijan su rumbo profesional.
