MBA Emprendedores - Online

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  • Contenido
    MBA Emprendedores

    Metodología:
      ONROOM, en colaboración con Vértice Business School
    Duración
    : 690 horas  


    Presentación

    El MBA Emprendedores está dirigido a personas que necesiten potenciar sus conocimientos para poder llevar a cabo sus propios proyectos empresariales, que ven en el autoempleo la manera de enfocar su futuro profesional y para todas aquellas personas necesitan incorporar una dosis de emprendimiento e innovación en su actual labor profesional

    Objetivos

    Dotar de formación especializada a emprendedores en la creación de empresas y la consolidación de aquellas de reciente creación.
    Desarrollar aptitudes de liderazgo y fomentar las capacidades de análisis, trabajo en equipo y, en definitiva, de la gestión empresarial.
    Adquirir una formación global y dominio en todas las áreas de la empresa.

    Programa

    Habilidades Directivas y Emprendedoras
    Estilos de dirección gestion de reuniones.
    Delegación.
    Toma de decisiones gestion del cambio.
    Gestion de conflictos
    creatividad
    inteligencia emocional
    el laboratorio de ideas
    el proceso emprendedor

    Fundamentos de fiscalidad
    Sistema tributario españolImpuesto sobre la renta de las personas físicas
    Impuesto sobre el valor añadido
    Impuesto sobre sociedadesImpuestos locales

    Régimen jurídico de la creación de empresas
    Forma Jurídica de la Empresa
    Trámites de constitucion de una empresa

    Plan de negocio
    Introducción a la creación de empresas
    Estudio o investigación de mercado
    Plan comercial o de marketing
    Plan de producción/prestación de servicios
    Plan de Recursos HumanosPlan económico/financiero

    Dirección de RRHH
    Selección
    Formacion
    Retribución
    Motivación
    Comunicación. Gestión del conocimiento
    Estructura organizativa.

    Responsabilidad social corporativa
    ¿Qué es la RSC?
    Medidas políticas y legislación Herramientas de RSC
    La RSC en la empresa

    Control de gestión
    Presupuestos.
    Análisis de desviaciones
    Centros de responsabilidades.
    Auditorias de gestión
    Cuadro de mando integral

    Dirección financiera
    La estructura económico-financiera de la empresa
    Análisis económico-financiero
    El coste y el beneficio de la empresa
    El coste de los recursos financieros a corto plazo
    Selección y valoración de proyectos inversión de inversión simple
    Planificación financiera a largo plazo
    Planificación financiera a corto plazo
    La autofinanciación de la empresa y política de dividendos

    Contabilidad de costes
    Costes: conceptos básicos
    Sistemas de costes Direct costing
    Sistema de coste ABC
    Costes relevantes

    Marketing y ventas
    El marketing dentro de la estrategia empresarial
    El marketing y la dirección comercial de una empresa
    Investigación comercial y segmentación
    Políticas de producto y precios
    Política de distribución comercial
    Política de comunicación
    Organización de ventas y plan de marketing
    Aplicaciones del marketing

    Negociación comercial
    La negociación comercial: el negociador
    El proceso de la negociación comercial
    Desarrollo de la negociación

    Social media
    Introducción a la web 2.0, social media
    Gestor de comunidad o Community manager
    Redes sociales: tipos y usos
    Generación de contenidos.
    Creación de blogs Herramientas para la creación de las redes sociales
    Estrategias para actuar con éxito en social media
    Analítica: medición e interpretación de resultados
    ¿Qué es SEO?

    Dirección estratégica
    Competitividad y management estratégico
    Organización y estructuras estratégicas.
    Análisis del entorno general y del entorno especifico
    Diagnostico interno y diagnostico estratégico
    Políticas de crecimiento y desarrollo empresarial
    Herramientas estratégicas de gestion

    Dirección de operaciones
    Estrategia de producto y tecnología de la producción
    Procesos, capacidad y layout
    Localización y transporte Calidad total
    Gestion de los RRHH en la producción

    Internalización
    Gestion empresarial para la internalización.
    Análisis del entorno económico
    Marketing internacional e investigación de mercados
    Código aduanero.
    Incoterms
    Contratación y negociación internacional.
    Entorno legal y fiscal
    Logística y transporte internacional
    Financiación internacional.
    Control de cambios, mercado de divisas y medios de cobros y pagos
    Herramientas y mecanismos de ayudas Historia y organismos

    Entorno Económico
    Flujo circular e Indicadores
    Demanda agregada
    Mercado de activos
    Doble ajuste de los mercados
    Oferta y demanda agregados
    Problemas económicos

    Metodología

    Nuestra metodología ONROOM permite crear un entorno de aprendizaje activo, próximo y participativo en el campus virtual, combinando la flexibilidad online con las ventajas didácticas de elementos propios de la presencialidad (videoconferencias, clases magistrales, etc), adquiriendo especial relevancia el trabajo colaborativo en equipo, así como el esfuerzo individual para adquirir los conocimientos prácticos a través de:

    Casos prácticos
    Videoconferencias de los profesores sobre las distintas materias
    Master Class con expertos consagrados en la materia.
    Manuales con el contenido de cada materia
    Sesiones tutoriales online.
    Contenidos Interactivos multimedia, herramientas multimedia facilitadoras del estudio y asimilación de contenidos.
    Foros de debate sobre vídeos relacionados, noticias y casos prácticos.
    Pruebas de evaluación
    Actividades extraordinarias programadas.
    Vídeos prácticos.
    Sesiones de Networking.
    Proyecto fin de Master.
    Por tanto, la alta interactividad del alumno con el profesorado y resto del alumnado, la profesionalidad del claustro docente, el constante acompañamiento y seguimiento tutorial personalizado y la versatilidad de recursos pedagógicos unidos a la amigabilidad del Campus, hacen de La Salle, la mejor opción para tu desarrollo formativo y profesional.


    A quién va dirigido

    El MBA Emprendedores está dirigido a emprendedores que necesiten potenciar sus conocimientos para poder llevar a cabo sus propios proyectos empresariales así como futuros empresarios que quieren un estilo de vida emprendedor, donde ser sus propios jefes y donde sean ellos mismo quienes dirijan su rumbo profesional.

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