Máster Executive en Dirección de Recursos Humanos (Sede Valladolid)

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Natália Morales

Natália Morales

Máster Executive en Dirección de Recursos Humanos (Sede Valladolid)

  • Modalidad de impartición
    El Máster Executive en Dirección de Recursos Humanos (Sede Valladolid) es impartido a través de una modalidad presencial.
  • Número de horas
    La duración total del Máster consiste en 500 horas.
  • Titulación oficial
    El egresado se titulará formalmente como Máster Executive en Dirección de Recursos Humanos.
  • Valoración del programa
    El factor humano ha sido capaz de desarrollar proyectos de gran magnitud desde su establecimiento y posterior desarrollo. Asímismo, al interior de las empresas, la correcta administración de los recursos humanos se establece como la pieza clave para garantizar rendimiento, creatividad, innovación, actualización y demás características que aporta el trabajo en equipo bien dirigido. El profesional especializado en este aspecto será capaz de construir y poner en marcha estrategias para aumentar la productividad y ganancia de las empresas a través del incremento en la calidad del trabajo en equipo.
  • Precio del curso
    Consultar precio.
  • Dirigido a
    Este programa está dirigido fundamentalmente a profesionales de distintos sectores de la economía interesados en conocer las herramientas fundamentales para la administración de recursos humanos.
  • Empleabilidad
    El egresado podrá laborar como jefe de departamento, asesor, director de desarrollo en nuevos proyectos y negocios, entre otras muchas labores.

Comentarios sobre Máster Executive en Dirección de Recursos Humanos (Sede Valladolid) - Presencial - Madrid - España

  • Contenido
    Temario:

    Materias que podrás cursar en este Máster

    DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS: 20 Horas

    GESTIÓN Y DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS: 150 Horas

    LIDERAZGO: 130 Horas

    DIRECCIÓN DE PROYECTOS: 10 Horas

    PRESENTACIONES EFICACES: 10 Horas


    OUTDOOR TRAINING: 10 Horas
    La metodología Outdoor consigue en los participantes un fuerte impacto, y unos resultados que perduran en el tiempo. El desafío que supone el entorno desconocido exige que los participantes se esfuercen por emplear habilidades poco aprovechadas en la rutina diaria, de modo que descubren hasta donde pueden llegar. El programa se estructura en tres partes:

    ·Análisis de necesidades: se analizan las competencias a desarrollar (liderazgo, trabajo en equipo, toma de decisiones, habilidades de dirección, habilidades de organización de personas, comunicación, coordinación, team building...).
    ·Realización de actividades: durante una jornada se realizan al aire libre una serie de actividades como por ejemplo: puente de oso, tirolina horizontal, tiro con arco, campo de minas, tela de araña, construcción de prototipo...etc.
    ·Reflexión: los participantes reflexionan acerca de las experiencias vividas, comentándose situaciones y sacando conclusiones con el objetivo de establecer puntos en común y alcanzar compromisos individuales de acción.

    · Duracion: 500 horas: 340 lectivas, 150 de elaboración del proyecto, trabajos en grupo e individuales, y tutorías, 10 de defensa de proyecto

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