ESTRUCTURA DEL PROGRAMA- 60 Créditos ECTS European Credit Transfer System
Módulo 01 • Política de empresa y dirección general.
Módulo 02 • Control Económico y optimización de resultados
Módulo 03 • Dirección Financiera: gestión, estrategia y creación de valor
Módulo 04 • Estrategias y Políticas en la Dirección de Marketing
Módulo 05 • Dirección Comercial: Organización de redes comerciales
Módulo 06 • Dirección de producción, operaciones, logística y calidad
Módulo 07 • Gestión de operaciones y la función de compras
Módulo 08 • Optimización de recursos y dirección de producción
Módulo 09 • Habilidades Directivas: Coaching, empowerment, liderazgo y organización
Módulo 10 • Los agentes sociales. Cooperación y resolución de conflictos laborales
Módulo 11 • Ética empresarial y responsabilidad social corporativa
Módulo 12 • Valoración de empresas: fusiones, adquisiciones, joint-venture
Módulo 13 • Globalización e Internacionalización de mercados. Deslocalización de empresas: su análisis
Módulo 14 • Branding: La Gestión del Valor de una marca. (Now-how)
Módulo 15 • Innovación tecnológica en las empresas. Gestión del Conocimiento global
Módulo 16 • Incremento de la productividad y tecnologías de la información
Módulo 17 • Balanced Scorecard: diseño de estrategias en la dirección
Módulo 18 • Proyecto final
· Duracion: CREDITOS: 60
METODOLOGÍAS QUE SE UTILIZAN
• Método del caso y la simulación que combina los contenidos teóricos con el análisis y resolución de los casos prácticos de empresa.
• Metodología AICAN®. ESERP Business School junto con Best Business Services utilizan este método proviene por su fonética del inglés “Yo Puedo”, respondiendo a su objetivo prioritario “poder hacer” y “mnemotécnicamente” su significado: Aplicación Inmediata del Conocimiento al Negocio (AICAN®):
• Aplicación: Porque en empresa lo que no se aplica no sirve.
• Inmediata: Porque lo que no se practica se olvida.
• Del Conocimiento: Porque solo investigación y experiencia acumuladas, garantizan el rigor y la innovación sostenida en conocimientos.
• Al Negocio: Porque la formación no es un fin, sino un medio para mejorar los resultados.
• Método del Cuadro de Mando Integral: Renaissance Balanced Scorecard. Herramienta homologada por los creadores de la Metodología Balanced Scorecard, David Norton y Robert Kaplan de la Harvard Business School para la:
• Gestión de costes por actividades.
• Gestión de procesos de actividades
• Optimización de márgenes
• Gestión financiera
• Gestión de marketing
• Método de Tecnología de Formación Inteligente. Método para gestionar de manera eficaz en cualquier situación de negocio en el ámbito empresarial.
El Máster cuenta con tutores y coordinadores que pueden ser tanto académicos como directivos, consultores y expertos del sector. Es imprescindible para obtener la titulación superar el proyecto final del Máster, junto con las pruebas de autoevaluación (casos prácticos test, otros).
Los 60 créditos ECTS se configuran a través de las clases virtuales, preparación de los casos prácticos, pruebas de autoevaluación, uso de herramientas tecnológicas, elaboración y ejecución del proyecto final, entre otros.
Precio :
• Pago al contado - precio final 2.900€
• Pago fraccionado en dos cuotas - precio final 3.100€ (Primera cuota en la inscripción 1550€ y Segunda cuota al cuarto mes de inicio 1550€)
• Pago financiado por ESERP - precio final 3.350€. Reserva de plaza 650€ y 10 mensualidades correlativas de 270€ cada una.
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