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+ Título Superior en Prevención de Riesgos Laborales (opcional).
· Temario:
A) FORMACIÓN EN AULA: 630 Horas.
La Formación en aula está compuesta por dos áreas: Herramientas técnicas y Herramientas profesionales.
Ambas buscan desde una perspectiva funcional y operativa la capacitación del alumno en aquellas disciplinas relacionadas con lo que va a ser su trabajo.
A.1) Herramientas Técnicas: 480 Horas.
A.1.1) Áreas Específicas: 320 Horas
I. LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS: 20 Horas
1. Introducción
2. Planificación estratégica y organización de recursos humanos
3. La gestión de los recursos humanos en las organizaciones
II. GESTIÓN Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS: 50 Horas
1. Gestión del talento
2. Desarrollo organizativo
3. Gestión por competencias
4. Selección del talento
5. Formación y desarrollo de personas
6. Políticas retributivas
7. Comunicación interna
8. Gestión del desempeño y dirección por objetivos
9. Gestión del cambio
10. Gestión de la innovación
III. LIDERAZGO: 130 Horas
1. Personal
2. Interpersonal
3. Gerencial
4. Organizacional
IV. ELABORACIÓN PROYECTO FIN DE MASTER: 20 Horas
A.1.2) Áreas Generales de Empresa
I. MARKETING: 30 Horas.
II. FINANZAS: 30 Horas.
III. ASPECTOS LEGALES: 30 Horas
IV. CALIDAD: 20 Horas
V. GESTION ADMINISTRATIVA DEL PERSONAL: 50 Horas
VI. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES: 600 Horas (este módulo es opcional) 1. Fundamentos de las técnicas de mejora de las condiciones de trabajo
2. Otras actuaciones en materia de Prevención de Riesgos laborales
3. Gestión de la prevención de los riesgos laborales
4. Técnicas afines
5. Ámbito jurídico de la prevención
6. Técnicas en prevención de riesgos laborales
A.2) Herramientas Profesionales
I. DIRECCIÓN DE PROYECTOS: 10 Horas
II. HUMAN RESOURCE MANAGEMENT: 90 Horas
III. TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN: 50 Horas
B) DESARROLLO EXPERIENCIAL
B.1)HABILIDADES PROFESIONALES
I. PRESENTACIONES EFICACES: 10 Horas
II. OUTDOOR TRAINING: 10 Horas
La metodología Outdoor consigue en los participantes un fuerte impacto, y unos resultados que perduran en el tiempo. El desafío que supone el entorno desconocido exige que los participantes se esfuercen por emplear habilidades poco aprovechadas en la rutina diaria, de modo que descubren hasta donde pueden llegar. El programa se estructura en tres partes:
·Análisis de necesidades: se analizan las competencias a desarrollar ( liderazgo, trabajo en equipo, toma de decisiones, habilidades de dirección, habilidades de organización de personas, comunicación, coordinación, team building...) .
·Realización de actividades: durante una jornada se realizan al aire libre una serie de actividades como por ejemplo: puente de oso, tirolina horizontal, tiro con arco, campo de minas, tela de araña, construcción de prototipo... etc.
·Reflexión: los participantes reflexionan acerca de las experiencias vividas, comentándose situaciones y sacando conclusiones con el objetivo de establecer puntos en común y alcanzar compromisos individuales de acción.
III. DESARROLLO DE HABILIDADES SOCIALES Y DIRECTIVAS: 105 Horas
Contenidos:
·Responsabilidad personal y pro actividad
·Liderazgo
·Misión personal
·Gestión del tiempo
·Análisis y resolución de problemas
·Comunicación
·Trabajo en equipo
·Reuniones eficaces
·Creatividad
·Marketing personal
·Búsqueda activa de empleo
·Elaboración de informes
·Gestalting y éxito personal
IV. BLENDED LEARNING SYSTEM: 105 Horas
Los alumnos contarán con una pass word que les permitirá acceder on line a una serie de videoconferencias, seminarios, monográficos, artículos...etc.
El director del programa se reunirá con cada participante para elaborar conjuntamente un planning personal de estudio que permita personalizar al máximo el programa atendiendo a las necesidades de cada persona. Habrá un seguimiento continuado para valorar los progresos alcanzados.
A su vez los alumnos deberán realizar diversas presentaciones de los temas estudiados, de este modo se trata de potenciar la habilidad de realizar presentaciones en público y por otro lado se comparte conocimiento con el resto de compañeros.
B.2) FORMACIÓN EN EMPRESA: 400 Horas.
Se considera esta parte del programa como etapa formativa cuyo objetivo es poner en práctica los conocimientos y habilidades que se han ido adquiriendo, viviéndose situaciones reales. EEN cuida al máximo la calidad de esta fase del curso, de este modo al alumno se le asigna un tutor por parte de la empresa y otro por parte de EEN, se detallan en un documento las actividades a desarrollar dentro de la empresa y se le propone la realización de un proyecto que será valorado al finalizar el master. Existe un nutrido número de empresas que vienen colaborando con EEN y donde nuestros alumnos realizan esta parte de la formación, como por ejemplo: Mnemon Consultores, Ernst & Young, Hay Training, Hay Selección, Johnson & Johnson, El Corte Inglés, INDRA, Young & Rubicam, Grupo VIPS, Candispe, Mediaedge, Strategy Company, Mediaps Ibérica, Hoteles Rafael, Salesland, Ecalmed 10, Tramasa, Human Development, Eres Más, Panda Software, Paradores Nacionales, OUC, Dell Computer, American Expres, Meta 4, Publial Comunicación, Global Group, ATISAE, SETA, Grupo Luria, Ramtor, Agrado, Teduinsa, Realtech... etc.
· Duracion: 1.260h. (+ 600de PRL)
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Atención al alumno-
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Material-
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InstalacionesEl Máster en Dirección de Recursos Humanos es novedoso , pienso que es una buena elección.
Karla Contreras
Máster en Dirección de Recursos Humanos (EEN) - October 2011