Máster en Alta Dirección de Empresas (MBA) + Empresa Familiar - Semi presencial y Online.
El MBA te permite mediante un proceso de aprendizaje intensivo y exigente, adquirir todos los conocimientos necesarios para la gestión empresarial y te prepara para desarrollar una exitosa trayectoria profesional.
Te convertirás en un profesional con un dominio técnico de alto nivel de las diversas funciones de la empresa. Alcanzarás una comprensión adecuada de la realidad empresarial, su internacionalización y su globalización.
El Trabajo Fin de Master te servirá como parte de tu portfolio profesional de trabajos realizados como director creativo
Te dotará de una visión global e integradora de todas las áreas funcionales de la empresa y su comprensión como un” todo” interrelacionado. Te permitirá una planificación y gestión global del negocio.
Desarrollarás las técnicas y habilidades que las empresas demandan en sus cargos directivos: comunicación, negociación, liderazgo.
Te transformará en un directivo eficaz para la resolución de problemas empresariales y toma de decisiones.
Modalidad.
En esta modalidad se emplean de manera intensiva las tecnologías de la información y de la comunicación, que permiten superar las barreras de tiempo y espacio y ofrecer un modelo educativo basado en la personalización y el acompañamiento integral del estudiante.
Esta Modalidad permite por otra parte disfrutar de las ventajas de la formación presencial, toda vez que supone una combinación de la modalidad on-line con breves periodos de asistencia presencial.
En estos períodos presenciales el alumno tiene la oportunidad de conocer personalmente a sus profesores y compañeros
Programa.
Los cursos MBA constan de los siguientes temas:
Modulo 1 DIRECCIÓN GENERAL ESTRATEGIA Y COMPETENCIA
- CONCEPTOS GENERALES
- LA VENTAJA COMPETITIVA
- LA CREACIÓN DE VALOR Y LOS GRUPOS DE INTERÉS
- TEORÍA DE LOS RECURSOS Y CAPACIDADES
- PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA
- ANÁLISIS DEL ENTORNO
- ANÁLISIS INTERNO
ANÁLISIS DEL ENTORNO
- CONCEPTOS GENERALES
- HERRAMIENTAS BÁSICAS DEL ANÁLISIS. EL MERCADO
- COYUNTURA ECONÓMICA
- POLÍTICAS MONETARIAS Y FISCALES
- LA FORMA JURÍDICA DE LA EMPRESA
- LOS EMPLEADOS
- EL ENTORNO SOCIAL
INNOVACIÓN Y RSC
- RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
- INNOVACIÓN
- INNOVACIÓN SISTEMÁTICA
- OPEN INNOVATION
- TIPOS DE INNOVACIÓN EN LA EMPRESA
Módulo 2 DIRECCIÓN DE MARKETING FUNDAMENTOS DE MARKETING I
- LA DIMENSIÓN DEL MARKETING
- EL MERCADO Y SU ENTORNO
- EL CONSUMIDOR
- LA MARCA
- DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DEL MARKETING
FUNDAMENTOS DE MARKETING II
- MARKETING MIX
- ANÁLISIS E INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
- MARKETING RELACIONAL
- NUEVAS TENDENCIAS DEL MARKETING
- E-BUSINESS
Módulo 3 DIRECCION COMERCIAL DIRECCIÓN COMERCIAL
- CONCEPTOS GENERALES DE DIRECCIÓN COMERCIAL
- SISTEMAS DE CONTROL Y DISTRIBUCIÓN DE VENTAS
- LA ACCIÓN COMERCIAL
- ORGANIZACIÓN DE LA RED DE VENTAS
- PREVISIÓN DE LAS VENTAS
- MODELOS COMERCIALES
- MEDIOS DE PAGO
COMERCIO EXTERIOR
- CONCEPTOS GENERALES DE COMERCIO EXTERIOR
- FINANCIACIÓN DE LAS OPERACIONES EN EL COMERCIO EXTERIOR
- PRINCIPALES RIESGOS DEL COMERCIO EXTERIOR
- BARRERAS A LA EXPORTACIÓN
- AYUDAS OFICIALES
- IMPUESTOS QUE GRAVAN
Modulo 4. DIRECCIÓN FINANCIERA CONTABILIDAD GENERAL
- BREVE HISTORIA DE LA CONTABILIDAD
- INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD
- EL REGISTRO DE HECHOS CONTABLES
- EL CICLO CONTABLE
- LA AMORTIZACIÓN
- AJUSTES POR PERIODIFICACIÓN
- DISTRIBUCIÓN DEL RESULTADO
- PLAN GENERAL DE CONTABILIDAD
- ALGUNOS TIPOS DE CUENTAS
CONTABILIDAD DE GESTIÓN Y CONTROL
- CONCEPTOS GENERALES DE CONTABILIDAD DE GESTIÓN Y CONTROL
- MÉTODOS DE CONTROL DE COSTES
- ANÁLISIS DE DESVIACIONES
ANÁLISIS FINANCIERO
- CONCEPTOS GENERALES DE ANÁLISIS FINANCIERO
- EL ENTORNO FINANCIERO DE LA EMPRESA
- INFORMACIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA
- SELECCIÓN DE INVERSIONES
- VALORACIÓN DE ACCIONES Y OBLIGACIONES
- VALORACIÓN DE EMPRESA
- COSTE CAPITAL
- ESTRUCTURA FINANCIERA DE LA EMPRESA
- ANÁLISIS POR RATIOS FINANCIEROS DE UNA EMPRESA
- MATEMÁTICAS FINANCIERAS
Módulo 5 DIRECCIÓN DE OPERACIONES DIRECCIÓN DE OPERACIONES
- CONCEPTOS GENERALES DE DIRECCIÓN DE OPERACIONES
- ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
- DISEÑO DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS
- PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
- PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE PROYECTOS
- GESTIÓN DE STOCKS
- PRODUCCIÓN JUST IN TIME
- CALIDAD
- EFQM EL MODELO EUROPEO DE EXCELENCIA
- NORMAS DE CALIDAD
- GESTIÓN DE PROCESOS
- SISTEMAS DE INFORMACIÓN
Módulo 6 DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
- LOS RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA
- LA PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
- POLÍTICAS DE RETRIBUCIÓN Y COMPENSACIÓN
- POLÍTICAS DE FORMACIÓN Y DESARROLLO
- POLÍTICAS DE CONCILIACIÓN E IGUALDAD
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
- INTRODUCCIÓN
- CÓMO MANEJAR EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
- COMPORTAMIENTO DEL GRUPO
- DESARROLLO ORGANIZACIONAL
- SISTEMA ORGANIZACIONAL
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS
- QUÉ SON LOS RECURSOS HUMANOS
- PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RR.HH.
Módulo 7 TRABAJO EN EQUIPO, LIDERAZGO Y NEGOCIACIÓN
- QUÉ ES UN EQUIPO
- LA CONSTRUCCIÓN DEL EQUIPO
- LIDERAR Y COORDINAR EQUIPOS
- ROLES Y FUNCIONES EN EL EQUIPO
- MOTIVACIÓN
- DIRECCIÓN DE REUNIONES
- GESTIÓN DE PROYECTOS
- LA NEGOCIACIÓN COMO PROCESO
- PLANIFICACIÓN DE LA NEGOCIACIÓN
ESPECIALIDAD.
La especialidad de Empresa Familiar consta de los siguientes temas:
INTRODUCCIÓN A LA EMPRESA FAMILIAR
- QUÉ ES UNA EMPRESA FAMILIAR.
- CONCEPTO Y CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA FAMILIAR.
ESTRATEGIA Y DIRECCIÓN EN LA EMPRESA FAMILIAR
- ESTRATEGIAS COMPETITIVAS O DE NEGOCIOS
- LOS RECURSOS DE LA EF.
- CULTURA FAMILIAR Y EMPRESARIAL.
- ESTILOS DE GESTIÓN
PROTOCOLO EN LA EMPRESA FAMILIAR
- FINALIDAD Y CONTENIDO.
- TIPOLOGIA DE PACTOS.
- EJES DEL PROTOCOLO
- ETAPAS DEL PROTOCOLO
- CLAVE DE CONTINUIDAD
- DOCUMENTOS COMPLENTARIOS
CONFLICTOS EN LA EMPRESA FAMILIAR
- EL RIESGO ESTRUCTURAL.
- COMO PREVENIR LOS RIESGOS.
- CONFLICTOS FRECUENTES
SUCESIÓN Y CONTINUIDAD EN LA EMPRESA FAMILIAR
- TRANSMISIÓN DE LA PROPIEDAD
- EL FUNDADOR COMO ARQUITECTO Y ADMINISTRADOR DE LA SUCESIÓN.
- ALTERNATIVAS DE CONTINUIDAD TRANSFIRIENDO EL CONTROL Y LA PROPIEDAD LEGAL DE LA EMPRRESA
LIDERAZGO Y GOBIERNO EN LA EMPRESA FAMILIAR
- LIDERAZGO DENTRO DE LA EMPRESA FAMILIAR
- ESTILOS DE LIDERAZGO.
- DEFINIR ESTILOS DE LIDERAZGO DE MIEMBROS DE LA FAMILIA QUE TRABAJAN EN LA EMPRESA
ESTRATEGIA FINANCIERA Y DE CRECIMIENTO
- ESQUEMA DE PLAN ESTRATÉGICO Y CONTABLE
- DESARROLLO DE PLAN ESTRATÉGICO
- PLANEANDO EL PAPEL DE LA FAMILIA EN EL FUTURO DE LA EMPRESA
