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Master en Alta Dirección de Empresas (MBA) + Comercio Internacional - Online

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Analisis de educaedu

Agustin González

Agustin González

Master en Alta Dirección de Empresas (MBA) + Comercio Internacional

  • Modalidad de impartición
    La modalidad de estudio es online.
  • Número de horas
    El tiempo de estudio es 12 meses calendario.
  • Titulación oficial
    Se hará entrega al graduado el título de MBA.
  • Valoración del programa
    En el Master en Alta Dirección de Empresas + Comercio Internacional (MBA), el alumno además de aprender las cualidades y habilidades que se requieren para dirigir una empresa, se especializará en el comercio internacional. Estudiará marketing internacional, finanzas y contrataciones, logística y transporte, marco jurídico y financiero internacional.
  • Dirigido a
    Este programa está pensado para titulados universitarios que tengan interés en desarrollarse profesionalmente en empresas multinacionales.
  • Empleabilidad
    Podrá aspirar a ocupar cargos ejecutivos en empresas multinacionales, empresas vinculadas con el comercio internacional.

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  • Contenido
    Master en Alta Dirección de Empresas (MBA) + Comercio Internacional.

    El MBA de European Open Business School en colaboración con la Universidad Rey Juan Carlos (Madrid).

    Te ofrece la posibilidad de desarrollarte personal y profesionalmente en un ambiente global de negocios con compañeros de distintos países.

    El MBA te permite mediante un proceso de aprendizaje intensivo y exigente, adquirir todos los conocimientos necesarios para la gestión empresarial y te prepara para desarrollar una exitosa trayectoria profesional. Porque te convertirás en un profesional con un dominio técnico de alto nivel de las diversas funciones de la empresa.

    Alcanzarás una comprensión adecuada de la realidad empresarial, su internacionalización y su globalización.

    Te dotará de una visión global e integradora de todas las áreas funcionales de la empresa y su comprensión como un” todo” interrelacionado. Te permitirá una planificación y gestión global del negocio. Desarrollarás las técnicas y habilidades que las empresas demandan en sus cargos directivos: comunicación, negociación, liderazgo… Te transformará en un directivo eficaz para la resolución de problemas empresariales y toma de decisiones

    A lo largo del máster se hará especial hincapié en los siguientes aspectos:

    1- Conocimiento global e integral de todas las áreas funcionales de la empresa y su comprensión como un “todo” interrelacionado.

    2- Que el alumno alcance una comprensión adecuada de la realidad empresarial, su internacionalización y su globalización.

    3- El desarrollo de habilidades directivas que permitan la gestión y dirección global del negocio.

    4- El conocimiento del Project Manager como herramienta técnica de diagnóstico, análisis y resolución de conflictos en la empresa y de la gestión y dirección de proyectos.

    5- Potenciar, en el alumno, las competencias profesionales, el bagaje intercultural, y la red social multinacional.

    Dirigido a:

    titulados universitarios, que desean desarrollar su carrera profesional en puestos ejecutivos de empresas multinacionales o en el desarrollo de proyectos internacionales. La visión y experiencia internacional son esenciales para hacer frente a los retos, alcanzar metas profesionales, y asegurar un futuro brillante en el mundo de la gestión ejecutiva. Los alumnos provienen de muy diversos países, lo que proporciona un aprendizaje multicultural y una red internacional de contactos profesionales.

    Pilares del éxito:

    Red de empresas:

    Una amplia red de empresas y consultoras nacionales y multinacionales colaboran con EOBS y facilitan la rápida incorporación del alumno en el mercado profesional.

    Profesorado:

    Conformado por directivos de primer nivel de grandes empresas nacionales y multinacionales y por profesores expertos en economía, comercio internacional y empresa de la Universidad

    Programa:

    Estructurado en grandes áreas que se corresponden con cada una de las áreas funcionales de la empresa (Dirección General, Marketing, Recursos Humanos, Dirección Financiera y Operaciones, Producción y Dirección y Gestión de Proyectos). La estructura del programa asegura la coherencia global del conjunto y la de cada una de sus partes, convirtiendo al programa en un todo único.

    Titulación:

    Al finalizar el máster el alumno obtiene título máster EOBS/ UNIVERSIDAD y título oficial por la UNIVERSIDAD REY JUAN CARLOS T.

    Metodología:

    Online:

    La Formación On Line posee una serie de características especiales respecto de la presencial que la hacen tener ciertas ventajas sobre ella: Formación personalizada. El proceso de aprendizaje se puede llevar a cabo desde cualquier lugar del mundo en el que exista un ordenador con conexión a Internet. Es el alumno el que marca su ritmo de aprendizaje, previa recomendación de los tutores del curso. El estudio se lleva a cabo de una forma más proactiva que en los programas presenciales. Actualización permanente e inmediata de los contenidos de los cursos. Seguimiento exhaustivo del proceso formativo gracias a las herramientas informáticas que nos permiten obtener informes y estadísticas del mismo.

    Semipresencial:

    En esta Modalidad se emplean de manera intensiva las tecnologías de la información y de la comunicación, que permiten superar las barreras de tiempo y espacio y ofrecer un modelo educativo basado en la personalización y el acompañamiento integral del estudiante. Esta Modalidad permite por otra parte disfrutar de las ventajas de la formación presencial, toda vez que supone una combinación de la modalidad on-line con breves periodos de asistencia presencial. En estos periodos presenciales el alumno tiene la oportunidad de conocer personalmente a sus profesores y compañeros.

    Estructura del Programa :

    1. Dirección financiera :

    Contabilidad general

    – Contabilidad general – breve historia de la contabilidad – introduccion a la contabilidad – el registro de hechos contables – el ciclo contable – la amortización – ajustes por periodificación – distribución del resultado – plan general de contabilidad

    Contabilidad de gestión y control

    – Conceptos generales de contabilidad de gestión y control – métodos de control de costes – análisis de desviaciones

    2. Liderazgo, comportamiento y responsabilidad social .
     
    Trabajo en equipo, liderazgo y negociación – qué es un equipo – la construcción del equipo – liderar y coordinar equipos – roles y funciones en el equipo – motivación – dirección de reuniones – gestión de proyectos – la negociación como proceso – la planificación de la negociación

    3. Negogios, gobierno y economía internacional
    .

    Fundamentos de marketing I

    – La dimensión del marketing – el mercado y su entorno – el consumidor – la marca – direccion estratégica del marketing.

    Fundamentos de marketing II

    – Marketing mix – analisis e investigación de mercados – marketing relacional – nuevas tendencias del marketing – e-business

    4. Dirección de recursos humanos .

    Gestión de los recursos humanos

    – Los recursos humanos en la empresa – la planificación de los recursos humanos – políticas de retribución y compensación – políticas de formación y desarrollo – políticas de conciliación e igualdad.

    Comportamiento organizacional.

    – Introducción – cómo manejar el comportamiento organizacional – comportamiento del grupo – desarrollo organizacional – sistema organizacional

    Planificación estratégica de los recursos humanos

    – Qué son los recursos humanos – planifcación estratégica de los rr.hh

    5. Dirección comercial .

    Direccion comercial
    – Conceptos generales de direccion comercial – sistemas de control y distribucion de ventas – la accion comercial – organización de la red de ventas – prevision de las ventas – modelos comerciales – medios de pago comercio exterior – conceptos generales de

    Comercio exterior
    – financiacion de las operaciones en el – comercio exterior – principales riesgos del comercio exterior – barreras a la exportación – ayudas oficiales – impuestos que gravan el comercio exterior

    6. Tecnología y dirección de operaciones .

    Dirección de operaciones
    – Conceptos generales de direccion de operaciones – organización de la producción – diseño de los procesos productivos – planificación de la producción – planificación y programacion de proyectos – gestion de stocks – producción – calidad – just in time – efqm el modelo europeo de excelencia – normas de calidad – gestión de procesos – sistemas de información

    7. Dirección estratégica .

    Dirección estratégica
    – Estrategia y competencia – conceptos generales – la ventaja competitiva – la creación de valor y los grupos de interës – teoría de los recursos y capacidades – planificación estratégica de la empresa análisis del entorno – análisis interno

    Análisis del entorno
    – Conceptos generales – herramientas básicas de análisis de mercado – coyuntura economica políticas monetarias y fiscales. la forma jurídica de la empresa – los empleados: el entorno social

    8. Análisis integral de empresas .

    Análisis financiero
    – Conceptos generales de analisis financiero – el entorno financiero de la empresa – información financiera de la empresa – selección de inversiones – valoración de acciones y obligaciones – valoración de empresa – coste de capital – estructura financiera de la empresa – análisis por ratios financieros de una empresa – matemáticas financieras

    Innovación y rsc
    – Responsabilidad social corporativa – innovación – innovación sistemática – open innovation – tipos de innovación en la empresa

    9. Comercio internacional .

    Introducción

    – Reglas del comercio exterior. españa en el mundo del comercio internacional. – empresa exportadora española. asociaciones y formas de asociación para acceder al comercio exterior. – los mercados internacionales: índices más importantes para conocer los mercados objetivo. – los mercados supranacionales: los organismos y organizaciones internacionales.

    Marketing internacional

    – Introducción al marketing. – marketing versus políticas comerciales. – operativa básica del marketing. – definición de necesidad, oportunidad y producto. – el marketing y el nuevo comercio electrónico. – los nuevos mercados en la red. – el proceso de la oferta.

    Términos de comercio internacional

    – Definición de los incoterms. – repercusiones e influencia en las finanzas empresariales. – repercusiones e influencia en la contratación internacional. – repercusiones e influencia en la logística y transporte. – las relaciones internacionales al margen de los incoterms.

    Finanzas y contratacion en el comercio internacional

    – Marco financiero internacional. – marco jurídico internacional. – operativa básica financiera en el comercio internacional. – operativa básica jurídica en el comercio internacional. – documentos financieros y jurídicos básicos en el comercio internacional.

    Logistica y transporte en el comercio internacional

    – Aproximación a la logística – logística de aprovisionamiento – logística de almacenamiento – logística de distribución – la logística en el e-commerce – el transporte internacional organismos oficiales: apoyos internacionales –

    Organismos internacionales – organismos nacionales – organismos regionales – organismos locales

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