Te invitamos a vivir la experiencia del Magíster en Gestión y Emprendimiento Tecnológico MGET en la UAI. Un programa único en Chile que permite transformar la ciencia y el conocimiento en negocios y potenciar su crecimiento. Esta especialmente diseñado para apoyar emprendimientos de base tecnológica y entregar herramientas de gestión en la protección y comercialización de la propiedad intelectual tanto en empresas como startups. En nuestra Universidad encontrarás un ecosistema de innovación tecnológica que te dará la oportunidad de interactuar con académicos y alumnos que desarrollan casos reales de gestión, emprendimiento tecnológico e innovación en Chile a través de nuestros centros de investigación y desarrollo, espacios de emprendimiento y una amplia red de empresas que colaboran con nosotros.
Programa acreditado por ocho años (8) por la agencia acreditadora Acreditacción, hasta octubre de 2026.
Objetivos.
El objetivo general del curso es -en el contexto de un programa de innovación y emprendimiento- facilitar la acción de los principios de procesos para la innovación e ir más allá de definiciones teóricas, integrando herramientas efectivas del diseño desde el inicio y entendiéndolo como un modelo sistemático el cual se compone de etapas con objetivos, acciones y resultados específicos medibles.
Tendencias Tecnológicas.
Este curso aborda tendencias en la frontera de las tecnologías y temáticas de contingencias que afecta el desarrollo tecnológico y empresarial, presente y futuro.
Para tal fin se invita a 4 expositores, que abordan desde su experiencia el desarrollo y evolución de las principales tendencias.
Narrativa de Propuesta de Valor.
El Método Power Pitch, que ha entrenado exitosamente a diversos emprendedores, ejecutivos y empresarios, es un importante eslabón de la cadena de propuesta de valor, para que las oportunidades y modelos de negocios que creen, tengan un potenciador importante al momento de enfrentar a sus clientes internos o al mercado.
Competencias para el Liderazgo.
El curso se propone abordar las temáticas del liderazgo y sus incidencias en el emprendimiento, que viven las personas y las organizaciones que desafían sus posibilidades. Dedicaremos los tres módulos al tema de la comunicación, el liderazgo efectivo y la disposición al cambio y a la innovación. Nuestro enfoque teórico se soporta en la Ontología del Lenguaje. Nos proponemos observar las competencias personales, inherentes al rol de liderazgo que buscamos ejercer en las organizaciones.
Negociación.
El taller entregará distinciones fundamentales para que el participante fortalezca sus habilidades en el ámbito de la negociación, poniendo énfasis en los siguientes aspectos:
- Contribuir a una ampliación del entendimiento de la negociación, enseñando un nuevo modelo conceptual.
- Desde el modelo propuesto, entender e identificar las instancias claves del proceso negociador.
- Desarrollar habilidades prácticas que faciliten el desempeño negociador.
- Descubrir que uno representa una parte fundamental en el resultado de una negociación, de manera de reconocer cuáles son las barreras internas que dificultan el logro del objetivo.
- Gestión de Propiedad Intelectual y Contratos
El curso busca realizar un estudio pormenorizado de lo que es la propiedad intelectual y sus distintas clases, propiedad industrial y propiedad literaria y artística tanto en la esfera nacional como internacional como también la valorización de la tecnología, su transferencia y las diversas herramientas societarias para el desarrollo del emprendimiento tecnológico.
Modelos y Plan de Negocio.
El objetivo de este curso es introducir al estudiante a una discusión profunda que les permita entender la articulación de los distintos componentes necesarios para la creación, desarrollo y captura de valor de un proyecto en sus fases iniciales. El curso cubre tópicos que abordan: marcos para el entendimiento de modelos de negocios, casos de empresas emblemáticos y patrones, aprendizaje sobre clientes, levantamiento y testeo de supuestos y presentación de ideas en fases tempranas.
Emprendimiento Tecnológico.
El curso “Emprendimiento Tecnológico” entrega a los alumnos herramientas iniciales y necesarias que permiten identificar, modelar y poner en marcha negocios basados en innovación y tecnología. Se revisan diversos modelos e historias que ayudaran al emprendedor a disminuir la extrema incertidumbre inherente a este tipo de iniciativas, haciéndolas viables y atractivas a potenciales inversionistas.
Economía de la Innovación.
Este curso entrega a sus alumnos herramientas para comprender la importancia de la innovación y del emprendimiento tecnológico como un vehículo central para el crecimiento y desarrollo de los países en general, y de Chile en particular. El rezago actual en los niveles de productividad en Chile es un indicador de que los niveles de esfuerzo en innovación en el país son alarmantemente bajos y ponen en jaque su desarrollo de largo plazo, familiarizarse con los principales principios sobre los cuales se construye la Economía de la Innovación, entendiéndola como una rama relativamente nueva en la Teoría Económica que se alimenta de distintas ramas de la misma.
Venture Capital y Valorización de Negocios Tecnológicos.
El curso provee herramientas para analizar la valorización y rentabilidad esperada para emprendimientos y proyectos de negocio con alto nivel de riesgo, considerando criterios empleados en la práctica por inversionistas privados que apoyan este tipo de negocios: solidez del modelo de negocio, potencial de escalabilidad, rentabilidad esperada, valorización y alternativas de estructuras de asociación. El curso de Capital de Riesgo es un curso práctico que cualquier emprendedor y profesional vinculado al desarrollo de nuevos negocios hubiese deseado tomar al inicio de sus carreras profesionales.
P
rospectiva de Innovación Tecnológica.
El objetivo general del ramo es desarrollar la capacidad de generar una prospectiva de innovación en una industria de manera de poder identificar oportunidades de emprendimiento tecnológico.
Una de las destrezas importantes a desarrollar es la visión periférica para ir descubriendo, a través de señales débiles, tendencias emergentes, tecnologías, mercados que representen nuevas oportunidades de innovación. Asimismo, se hace uso de la construcción de escenarios y roadmapping tecnológico como herramientas de detección de oportunidades.
Gestión de Activos Intangibles.
Al finalizar el curso se espera que cada participante sea capaz de: entender lo que es el Capital Intangible, sus principales componentes y atributos, Identificar la relación entre el Valor de la Organización y sus Activos Intangibles clave, reconocer y caracterizar los Activos intangibles para diferentes modelos de negocios, diseñar, evaluar e implementar procesos de diagnóstico, medición y gestión de los Activos Intangibles de una Organización para la generación de valor sustentable.
Evaluación y Financiamiento de Proyectos Tecnológicos.
El objetivo del curso es mostrar a los alumnos las diferentes visiones que tiene un ente inversionista en capital de riesgo y/o empresas en etapas tempranas o en crecimiento respecto de su valoración para evaluación y financiamiento. Además, se revisarán y discutirán los diferentes modelos que se utilizan en este tipo de transacciones, tanto en Chile como en el Extranjero.
Estrategia Competitiva.
Este curso está diseñado para entregar conceptos y herramientas para el análisis, evaluación y diseño de una estrategia competitiva exitosa. El curso se divide en dos módulos (i) la estrategia y la competitividad a nivel de empresas, y (ii) la estrategia y la competitividad a nivel de naciones. En el primer módulo, se analiza la capacidad de la empresa para lograr un desempeño competitivo superior y sostenido en el tiempo. En el segundo módulo, se analiza el significado y los determinantes de la competitividad en las economías, así como los elementos que hacen que una nación alcance un mayor nivel de prosperidad y desarrollo económico.
Gestión de Innovación Corporativa.
El propósito general de la asignatura es que sus participantes adquieran los conceptos fundamentales de la Innovación Corporativa y la Cultura Innovadora, de modo que puedan aplicarlos en su entorno, independientemente del tamaño y/o complejidad del mismo.
Transformación Digital.
Aborda el alineamiento estratégico de tecnologías de la información y comunicaciones. TIC Governance: cómo dar gobernanza a las tecnologías de la información en organizaciones. También, la planificación y gestión de proyectos TIC, así como las políticas de seguridad de la información.
Taller de Graduación.
El término del programa contempla la realización de un proyecto integrador que permita demostrar la competencia de los alumnos en materias tales como marketing, estrategia, finanzas y protección intelectual. Para desarrollar este proyecto se utilizará la metodología Design Thinking y Lean Canvas a modo de ir plasmando de forma ordenada y coherente los descubrimientos y definiciones de un negocio.
Al finalizar la asignatura se espera que el alumno pueda defender su proyecto integrador y demostrar:
- Capacidad de integrar conocimientos adquiridos durante el programa y curso.
- Identificar una oportunidad de negocio a través de la observación y estrategias de innovación.
- Definir soluciones y contextualizarlas en un modelo de negocios.
- Validar los supuestos e hipótesis mediante la metodología presentada.
- Iterar y pivotear en búsqueda de un match entre el mercado y la oferta.
- Vender y argumentar modelos y proyectos de negocios frente a pares, clientes y potenciales inversionistas.
Admisión.
Agenda tu entrevista.
