Magíster en Administración de Empresas Silvoagropecuarias (MAES) - Las Condes - Metropolitana Santiago - I23281

Home>Magister>Agronomía>Las Condes>Magíster en Administración de Empresas Silvoagropecuarias (MAES) - Las Condes - Metropolitana Santiago
 
Magíster en Administración de Empresas Silvoagropecuarias (MAES)
Método: Presencial
Lugar:
Tipo: Magister
Enlaces Patrocinados
Loading...

Solicita información sin compromiso
Postgrados Universidad Mayor

Magíster en Administración de Empresas Silvoagropecuarias (MAES) - Las Condes - Metropolitana Santiago

Nombre
Apellidos
Teléfono
Teléfono Fijo [Indicativo ciudad + nº]. Ej. 2355555 (Santiago) / Celular [nº celular sin indicativo]. Ej. 98566666
 
 
 
 
Mi teléfono es:
Fijo
Celular
Otro teléfono
Teléfono Fijo [Indicativo ciudad + nº]. Ej. 2355555 (Santiago) / Celular [nº celular sin indicativo]. Ej. 98566666
 
 
 
 
Mi teléfono es:
Fijo
Celular
E-Mail
¿Tienes licenciatura?
Región
Rut/Pasaporte
Mi documento es
Para enviar la solicitud debes aceptar la política de privacidad
* Campos obligatorios

En breve un responsable de Postgrados Universidad Mayor, se pondrá en contacto contigo para informarte.
Por favor, rellena todos los campos correctamente
Magíster en Administración de Empresas Silvoagropecuarias (MAES) - Las Condes - Metropolitana Santiago Comentarios sobre Magíster en Administración de Empresas Silvoagropecuarias (MAES) - Las Condes - Metropolitana Santiago
Contenido:
Descripción General:

El presente plan de estudios para el MAES en su Novena versión contempla la realización de un programa de magíster de continuidad a realizarse durante el quinto año de la carrera de Agronomía. La duración será de un año, -es decir 9 meses lectivos más un periodo adicional de tres meses-, para el término del proyecto de Magíster y la rendición del examen de grado.

La presente propuesta tiene como objetivo ofrecer a los alumnos la posibilidad de cursar Agronomía y Magister en 5 años. El magíster se transforma en una opción de especialización y de titulación.

Las principales áreas de desarrollo del programa son:
• Gestión de la Innovación y Emprendimiento
• Contabilidad y Finanzas aplicadas
• Tecnologías de la Información en Agro-negocios
• Habilidades Directivas
• Sustentabilidad e Innovación
• Marketing e Inteligencia Empresarial.

Objetivos:

Objetivo general:
Aportar al perfeccionamiento de profesionales especializados en administración de agronegocios, mediante la formación de personas con capacidad de definir y racionalizar los problemas de la industria, contribuyendo a dar soluciones e integrar todas las áreas más importantes de una empresa silvoagropecuaria, tales como Marketing, Finanzas, Innovación, Contabilidad, Recursos Humanos y Gestión de la calidad.

Objetivos específicos:
a) Aprender a pensar y analizar problemas derivados del negocio agroalimentario y proponer soluciones.
b) Desarrollar habilidades para el trabajo en equipo en empresas que administran recursos naturales.
c) Comprender la importancia y el rol del liderazgo en la empresa gestora de recursos naturales.
d) Saber crear redes de contacto en el agro chileno.
e) Comprender la influencia del entorno internacional de la demanda de alimentos en el ambiente local de la empresa agrícola.
f) Desarrollar actitudes y habilidades para actuar en un mundo globalizado.

Información general:

Vacantes: 25 (vacante inicial).

Horas: 848.

Dirigido a:
El programa está diseñado especialmente para que los estudiantes de la carrera de Agronomía de la Facultad de Ciencias Silvoagropecuarias de la Universidad Mayor, continúen estudios para obtener el grado de Magíster, una vez obtenido el grado de licenciado. Cuenta con una amplia gama de áreas temáticas dirigida a Ingenieros Agrónomos, Médicos Veterinarios e Ingenieros Forestales provenientes de todas las universidades de Chile. También Ingenieros en Alimentos, Licenciados en Biotecnología y Licenciados en Biología con vocación empresarial y gerencial que ocuparán cargos en empresas agrícolas, agroindustriales, servicios de consultoría, servicios financieros y proveedores de insumos especializados.   

Precio:
Arancel: $ 5.600.000
Matrícula: $ 250.000
(6% de descuento por pago arancel al contado
15% de descuento ex alumnos U Mayor)
Formas de pago: Matrícula al día Arancel 18 cuotas sin interés.

Metodología:
El programa contempla cuatro modalidades principales de docencia y trabajo del alumno:

a. Asignaturas regulares
Dictadas por profesores de cátedra, en la modalidad lectiva usual, con uso de la metodología de “estudios de casos”, La principal variante, al nivel de postgrado es la mayor participación en clase de los estudiantes.

b. Talleres de formación y tópicos especiales.
Caracterizados por el rol intensivo que tienen los estudiantes en ellos, a través de grupos de trabajo; por subdividirse los módulos en tópicos docentes y de ejercicios; y por ser dictados por dos o más profesores cada uno, incluyendo expositores invitados del mundo empresarial. El énfasis está en desarrollar habilidades prácticas y el manejo de la conducta personal y profesional del estudiante.

c. Seminarios
Están conformados por temas afines, que por sí solos no constituyen una temática lo suficientemente amplia como para ser cubierta por una asignatura. Ocupan bastante tiempo en promover la participación activa de los estudiantes, destinando tiempo para preguntas y dialogo entre los estudiantes e invitados.

d. Talleres Proyecto Magíster I y II
Es un plan de negocios completo que preparan los estudiantes como requisito de titulación. Parte con una idea inicial, la cual es trabajada con metodologías en modelamiento de negocios, y termina conformando todo lo necesario como ruta de planificación y ejecución de un negocio.

El plan de negocios es una integración de los planes de operaciones, marketing, estrategia, organizacional y financiero y contienen los conocimientos y habilidades adquiridas a través de todas las actividades del programa.

Una vez terminado el plan de negocios, es presentado a una comisión que hace las veces de inversionista. La presentación es en formato “elevator pitch”, un compilado de 10 minutos con toda la información relevante para un inversionista o fondo de inversiones. Esta metodología es la ocupada por las incubadoras y los Venture Capital en las rondas de levantamiento de capital.

Documentación obligatoria:
- Certificado de Nacimiento
- Copia certificado de título o licenciatura, legalizada ante notario
- Solicitud de Postulación
- Entrevista personal

Inicio y término:
Fecha de inicio: 05/08/2016
Fecha de término: 05/08/2017   

Cumpliéndose las formalidades establecidas en el Contrato de Prestación de Servicios Educacionales, U. Mayor se reserva el derecho a suspender o postergar indefinidamente el inicio de sus programas, de no poder alcanzar el número mínimo de participantes que el programa requiera. Del mismo modo, y con sujeción a las formalidades establecidas, se reserva el derecho de hacer ajustes en el plan de estudios o en la nómina de académicos.

Código Programa:
369

Director(a):
Andrés Castillo.

Plan de Estudio / Temario:

Asignatura 1: Administración Financiera (Agronomía quinto año post-licenciatura)
o La Administración Financiera: Decisiones de inversión y de financiación
o Matemáticas Financiera: Valor presente, interés compuesto, tasas de descuento y flujos de caja.
o El Mercado de Capitales: Instituciones, rol de cada una, normativas, regulaciones e instrumentos,
o Análisis Financiero: Endeudamiento, liquidez y rentabilidad.
o Análisis y Proyección : Evolución futura y Valoración de empresas

Asignatura 2: Evaluación de Proyectos (Agronomía quinto año post-licenciatura)
o Formulación y Evaluación de Proyectos: Fases Comercial, Técnica, Organizacional, Administrativa y legal.
o Ingresos y costos del proyecto en la fase financiera.
o Evaluación Económica privada del proyecto.

Asignatura 3: Investigación Operativa (Agronomía quinto año post-licenciatura)
o Fundamentos de investigación operativa
o Programación lineal con dos variables
o Modelación matemática multivariable
o Modelos de optimización en redes.

Asignatura 4: Marketing (Agronomía quinto año post-licenciatura)
o Marketing Estratégico
o Desarrollo de productos, marca y creación de valor.
o Estrategia de precios
o Marketing mix
o Comunicación integrada en Marketing

Asignatura 5: Contabilidad para la Toma de Decisiones.
o Los Estados Financieros
o Bases y fundamentos contables
o El Proceso contable
o Comercialización de productos y servicios
o Existencias
o Activo Fijo y Recursos Naturales
o Impuestos
o Inflación y Estados Financieros
o Contabilidad Agrícola: Enfoque financiero y tributario
o Costos y Tomas de decisiones

Asignatura 6: Marketing de Empresas Silvoagropecuarias
o Segmentación y Target
o Posicionamiento de la marca
o Plan de Marketing
o Producto y Precio
o Merchandising Management y Negociación con Canales de comercialización.

Asignatura 7: Formulación y Valuación de Proyectos de Inversión.
o Introducción a la evaluación de inversiones
o El Estudio Técnico
o Costos e Inversiones
o Como construir flujos de caja
o Cálculo y análisis de la rentabilidad
o Riesgo e incertidumbre
o Costo de capital
o Análisis para la optimización
o Proyectos en marcha:
Outsourcing
Reemplazo
Ampliación
Abandono
Internalización

Asignatura 8: Habilidades Directivas
o La construcción de confianza en el nuevo escenario de negocios
o Claves para una comunicación efectiva en la organización
o Liderazgo efectivo
o Trabajo en Equipo
o Negociación y manejo de diferencias interpersonales
o Herramientas para una efectiva coordinación de acciones en el trabajo
o Autoconocimiento y gestión de sí mismo en el nuevo contexto laboral
o El líder como conductor de proceso de cambio y desarrollo
o Alineamiento Organizacional y Motivación.

Asignatura 9: Contabilidad y Costos
o Sistemas de Costeo
o Modelo Costo Volumen Utilidad
o Costos y Sistemas productivos
o Costos en Procesos conjuntos
o Asignación de costos
o Planificación y Presupuestos
o Control Presupuestario

Asignatura 10: Gestión de la Innovación Alimentaria
Este curso aporta una visión creativa a través del Diseño como factor asegurador de un nicho de mercado. Hoy en día, en que la diferenciación de productos y servicios, pareciera ser la necesidad imperante tanto de emprendedores como de las industrias, el diseño aparece como un aliado a la hora de determinar cómo agrega valor a mi idea de negocio.
Todo proceso de innovación comienza con el diseño creativo de prototipos. En este taller las ideas de negocio que formarán parte del taller proyecto empresa de cada grupo, son trabajadas bajo la metodología CANVAS para la creación e iteración de modelos de negocios y vistas bajo la perspectiva del Design Thinking

Asignatura 11: Finanzas para Empresas Agroalimentarias
o Criterio del Valor Actual y Flujos de caja desde el punto de vista del inversionista
o Estructura de capital y tasas de descuento.
o Instrumentos de deuda y Garantía en Agribusiness:
Leasing de maquinaria
Operaciones en dólares corto plazo: PAE y pagarés a un vencimiento
Tasa y comisiones.
o Negociación con bancos. Análisis de casos
o Monitoreo de la liquidez y confección de presupuestos de caja efectivos.
o Gestión de Capital de Trabajo:
Cash Management en negocios cíclicos
Gestión de cuentas por cobrar.
o Forwards de Moneda y Opciones financieras en Agricultura
o Decisiones financieras de largo plazo
o Valuación de Empresas e Inversiones agrícolas. Análisis de casos
o Contenidos básicos de un Plan Financiero
Indicadores de medición de rentabilidad claves para un inversionista.
Contenidos del Pitch financiero.
Valuación de una Start Up

Asignatura 12: Gestión de Operaciones
o Métodos y herramientas para la gestión y control de procesos logísticos.
o Optimización de costos totales
o Satisfacción de tiempo y lugar para el cliente; Cadena de Suministro.
o Planificación, organización y control de flujo; Gestión y Control de Inventarios.
o Diseño de Sistemas de Control de Gestión en Negocios Silvoagropecuarios: Factores críticos de éxito; Mecanismos Facilitadores; Sistemas de Precios de Transferencias; Herramientas para el control de Gestión (ABC Costing, Target Costing, EVA)

Asignatura 13: Inteligencia Empresarial en Agribusiness
o Creatividad y resolución de problemas utilizando TIC´s
o Representación gráfica de soluciones con la herramienta Balsamic.
o Data Warehouse y Análisis “Big Data”.
o Introducción a la Arquitectura de Procesos.
o Modelamiento de procesos utilizando el software BiZagi
o Diagramas de secuencia de un sistema a través de UML
o Modelamiento de situaciones reales con propuesta de mejoras a través de la metodología de intervención de procesos.

Asignatura 14: Proyecto Magíster I (Primera Parte)
El objetivo principal de esta línea de talleres es conducir a los estudiantes en la definición e iteración del modelo de negocio y en el desarrollo escrito del plan de Marketing y el plan de Recursos Humanos. La parte escrita estará divida en segmentos con entregas parciales según carta Gantt.
Además de entender las fuerzas dominantes del entorno que afectan la orientación, el diseño y la implementación de estrategias para un nuevo emprendimiento. Comprender, desarrollar y evaluar decisiones desde la perspectiva del emprendedor dueño de una iniciativa. Aplicar metodologías para diagnosticar y proyectar el potencial de mercado de una empresa.

Asignatura15: Gestión de Exportaciones
o El comercio exterior Chileno
o El transporte internacional y las formas de pago
o El proceso de Exportación
o Estrategia de Marketing Internacional
o Comportamiento de los mercados mundiales de productos agrícolas, ganaderos y forestales.
o Restricciones al comercio
o Caracterización de los consumidores extranjeros.

Asignatura 16: Economía Gerencial
o Por qué las organizaciones son importantes en las sociedad económica
o La información y Teoría de Juegos
o Teoría de la Agencia, información privada y selección adversa
o Costos de transacción, contratos y la efectividad de los incentivos
o Contribuciones de la economía al manejo estratégico de las empresas: Competencia, integración vertical y diversificación; transferencia de precios.
o Medición de eficiencia y productividad en la empresa desde una perspectiva empírica

Asignatura 17. Control de Gestión Agrícola con TI
o Contabilización de la mano de obra agrícola: Jornales Hombre por Ha, especie, cuartel, tratos, finiquitos, leyes laborales. Control de contratistas
o Control de bodega agrícola.
o Control de maquinaria y prorrateo de costos asociados a los equipos utilizados o Control de producción agrícola y trazabilidad al ingresar el resultado de los procesos de selección y embalaje asociados a guías de despacho.
o Presupuesto por temporada. Análisis de comparación de costos reales versus lo presupuestado.

Asignatura 18: Proyecto Magíster II (Segunda parte)
Este proyecto es la continuación del proyecto Magister I, su objetivo principal es conducir a los estudiantes en el desarrollo escrito del plan de Operaciones y el plan de Finanzas. La parte escrita estará divida en segmentos con entregas parciales según carta Gantt.
Formando parte del plan financiero, los estudiantes deberán definir el capital que requerirán en su modelo de negocio, comunicar la rentabilidad y los riesgos asociados a la propuesta, y la estructura de capital que propondrán para darle vida a sus ideas. Además deberán elaborar en dicha presentación un resumen de las principales variables que un fondo de inversión requiere.
Como resultado final los estudiantes concluirán con una presentación en formato “elevatorpich” para inversionistas, la cual expondrán frente a la comisión de examen de grado.

Asignatura 19: Calidad e Inocuidad Agroalimentaria
o Evaluación de riesgos
o Gestión en la cadena de producción
o Sistemas de gestión de la calidad y la responsabilidad de la dirección
o Gestión de los recursos
o Realización del producto
o Medición, análisis y mejora
o Buenas prácticas de manufactura
o Análisis de peligros y puntos críticos de control
o Normas de inocuidad alimentaria
o Defensa de los alimentos
o Conceptos fundamentales de Gestión Ambiental
o Requerimientos de la norma ISO 14001
o Proceso de implementación de la norma ISO 14.001
o Responsabilidad social empresarial
o Descripción y requerimientos de la Norma SA8000.
o Comunicación de la sustentabilidad
o Sistemas de producción primaria
o Buenas prácticas en sistemas de producción vegetal
o Buenas prácticas en sistemas de producción animal

Asignatura 20: Teledetección y SIG en Agricultura de Precisión
o Métodos de corrección, tanto geométrica como radiométrica, que permitan derivar en imágenes óptimas.
o Clasificación e índices de imágenes multiespectrales enfocados a la agricultura de precisión
o Técnicas y principales procedimientos destinados a extraer y analizar los datos contenidos en imágenes multiespectrales.
o Análisis de compartimientos de las diferentes cubiertas en determinadas longitudes de onda.
o Análisis visual de imágenes e interpretación de la información procedente de sensores remotos.
o Trabajo aplicado en el análisis de casos reales en Fruticultura y Cultivos.
Otra formación relacionada con Magister de Agronomía: