Diplomado en Gestión y Dirección de Proyectos TI - Santiago - Metropolitana Santiago - DuocUC - I24925

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Diplomado en Gestión y Dirección de Proyectos TI
Método: Presencial
Tipo: Diplomado
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Instituto Profesional DUOC UC

Diplomado en Gestión y Dirección de Proyectos TI - Santiago - Metropolitana Santiago

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Diplomado en Gestión y Dirección de Proyectos TI - Santiago - Metropolitana Santiago Comentarios sobre Diplomado en Gestión y Dirección de Proyectos TI - Santiago - Metropolitana Santiago
Contenido:
Diplomado en Gestión y dirección de proyectos TI.

  •     Región Metropolitana
  •     Región Valparaiso
  •     Región del Biobio

 
Sede: Educación Continua Sede Miguel Claro.

Dias: lun-mie-vie

Horario: 19:00 - 22:00
 
Descripción:

La incorporación o actualización de servicios basados en Tecnologías de la Información (Servicios TI) se inicia, en toda organización, a través del desarrollo de Proyectos TI, entendiendo como Proyecto al conjunto de actividades relacionadas para lograr un fin específico, con un comienzo y fin claro, sujeto principalmente a las restricciones de tiempo, costo y alcance. Para que el desarrollo de todo Proyecto TI sea exitoso, es decir cumpla con las restricciones de Alcance, Tiempo y Costos, asegurando la calidad requerida en el resultado del proyecto y mitigando los riesgos, que todo Proyecto TI incorpora en los Servicios TI que están en Producción, se requiere una adecuada Gestión de Proyectos. Conocido también como Dirección de Proyectos, o Administración de Proyectos (Project Management), esta disciplina busca, a través de la aplicación de buenas prácticas, planear, organizar, incorporar y coordinar recursos y personas para cumplir con los objetivos, entregables, y criterios de éxito en los proyectos.

Objetivos:

Administrar proyectos tecnológicos de acuerdo a las mejores prácticas establecidas en el PMBOK (Project Management Body of Knowledge).

Módulos:

Unidad I: Etapas de Proyectos TI

  •     El PMI, organización a nivel mundial y regional 
  •     Estructura de agrupación de los Procesos que conforma la dirección de Proyectos iniciación, planificación, ejecución, seguimiento, control y cierre 
  •     Áreas de Conocimiento de la dirección de proyectos, su importancia y relación en los diferentes grupos de procesos.
  •     Conocimiento y técnicas de dirección de proyectos
  •     Gestión Estratégica y de Negocios
  •     Código de ética y Conducta Profesional del Director de Proyectos
  •     La influencia de la organización en los proyectos: Factores Ambientales Externos e Internos (EEFI)
  •     La influencia de las normas, procesos y procedimientos de la organización en los proyectos. Activos de Procesos de la organización 
  •     Madurez en gestión de proyectos, upas de estructuras, atribuciones del Director de Proyectos
  •     Oficinas de Proyectos (PMOJ -Tipos y funciones para  PMO estratégica, táctica y operacional 
  •     Planificación Estratégica de la organización 
  •     Evaluación y Formulación de proyectos
  •     Plan, dirección, gestión y monitoreo del proyecto
  •     Realizar Control Integrado de Cambios
  •     Consideraciones sobre adaptación y ambientes ágiles
  •     Los Riesgos (identificación, planificación. análisis cualitativos y cuantitativos, respuesta, implementación y Monitoreo

Unidad II: Metodos de control de proyectos TI.

  •     El Negocio y necesidades (enfoque y tipo de Ocio de Vida del Proyecto). 
  •     Planificación, validación, control de la gestión del Alcance del Proyecto. 
  •     Estructura de desglose del trabajo (EDT/WBS). 
  •     Técnicas de Gestión de Requerimientos 
  •     Prácticas emergentes. métodos de programación, en consideración de adaptación y ambientes ágiles
  •     Definición y estimación de las actividades
  •     Cronograma.
  •     Principales funcionalidades que aporta Ms-Pro¡ect en la Gestión del Cronograma
  •     Buenas prácticas que recomienda la industria, para obtener el mejor rendimiento de la herramienta
  •     Uso de la herramienta a través de un conjunto de actividades prácticas.
    

Orientado:

Este diplomado está orientado a profesionales del área de las tecnologías de la información que requieren adquirir las habilidades en la dirección de proyectos, con al menos tres años de experiencia laboral participando en proyectos tecnológicos.

Requisitos de Ingreso:

Experiencia en alguna disciplina de Tecnologías de la Información.

Financiamiento:

Se debe enviar una Orden de compra de la Empresa, a nombre de: Fundación Instituto Profesional Duoc UC

Descuentos:

  • 20% Titulados Duoc UC
  • 5% Descuento por transferencia electrónica

Duración: 162 Horas

Modalidad: Presencial

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