Diplomado Gestión y Dirección de Proyectos TI - Santiago - Metropolitana Santiago - DuocUC - I24925

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Diplomado Gestión y Dirección de Proyectos TI
Método: Presencial
Tipo: Diplomado
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Diplomado Gestión y Dirección de Proyectos TI - Santiago - Metropolitana Santiago Comentarios sobre Diplomado Gestión y Dirección de Proyectos TI - Santiago - Metropolitana Santiago
Contenido:
Diplomado en Gestión y Dirección de Proyectos TI:

Descripción:

Conocido también como Dirección de proyectos o Administración de proyectos (Project Management) esta disciplina busca planear, organizar, asegurar, coordinar recursos y personas para cumplir con los objetivos en base al criterio de éxito para cada uno de ellos..
Según algunos estudios a nivel mundial, el índice de fracaso de estos planes supera el 60%. Específicamente en el ámbito TI sólo el 32% de los proyectos rinden frutos, el resto resulta cuestionado por problemas (24%) o se declaran como fracasados (44%). Es por ello que se hace hincapié en brindar las herramientas correspondientes para evitar caer en los últimos porcentajes antes expuestos.
Al término de este diplomado el alumno será capaz de administrar proyectos tecnológicos de acuerdo a las mejores prácticas establecidas en el PMBOK versión 5 (Project Management Body of Knowledge).

Objetivos:

Administrar proyectos tecnológicos de acuerdo a las mejores prácticas establecidas en el PMBOK versión 5 (Project Management Body of Knowledge)      
 
Orientado a:

Profesionales del área de las tecnologías de información que requieren adquirir las habilidades en la dirección de proyectos, con al menos tres años de experiencia laboral participando en proyectos tecnológicos.
Para este diplomado se requiere una entrevista previa con el Coordinador Académico del diplomado, quien además de evaluar la experiencia del alumno respecto a la temática, entregará información relevante del programa.

Contenidos:
  • Autoconocimiento y resistencia al cambio.
  • El ciclo de vida de los proyectos. Procesos de dirección de proyectos. 
  • Gestión del alcance del proyecto. Gestión del tiempo del proyecto. 
  • Gestión del costo del proyecto. 
  • Gestión de la calidad del proyecto. 
  • Gestión de los recursos humanos del proyecto.
  • Comunicación efectiva y trabajo en equipo. 
  • Gestión de los interesados. 
  • Gestión de las comunicaciones del proyecto. 
  • Gestión de los riesgos del proyecto. 
  • Gestión de las adquisiciones del proyecto.
  • Gestión de la integración del proyecto. 
  • Creación y administración de PMO. Entrenamiento examen de certificación.
Duración: 132 horas   

Fecha de inicio: 16.10.2017
Fecha de término: 21.03.2018

SEDE MIGUEL CLARO:

DÍAS | HORARIO

Lun-mié-vie| 19:00 a 22:00 

SEDE VIÑA DEL MAR:

DÍAS | HORARIO

Mar-jue| 19:15 a 22:30
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