Diplomado en Planificación y Gestión Estratégica (DPGE) - Las Condes - Metropolitana Santiago - Postgrados Universidad Mayor - Sede Santiago - I23144

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Diplomado en Planificación y Gestión Estratégica (DPGE)
Método: Presencial
Lugar:
Tipo: Diplomado
Precio: 60 UF
Arancel: 60 UF
Matrícula: $120.000
Formas de pago:

• Contado (Descuento sobre arancel del 6%)
• Crédito Directo de hasta 12 cuotas
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Postgrados Universidad Mayor

Diplomado en Planificación y Gestión Estratégica (DPGE) - Las Condes - Metropolitana Santiago

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Diplomado en Planificación y Gestión Estratégica (DPGE) - Las Condes - Metropolitana Santiago Comentarios sobre Diplomado en Planificación y Gestión Estratégica (DPGE) - Las Condes - Metropolitana Santiago
Contenido:
Diplomado en Planificación y Gestión Estratégica (DPGE).

Humanidades / Campus Alonso de Córdova

Postulaciones:

Desde: MAY 2019
Hasta: AGO 2019

Vacantes: 30 (vacante inicial)
Horas: 160

Inicio y término:

Fecha de inicio: 28-08-2019
Fecha de término: 25-01-2020  

Jornada:

Lunes y Miercoles 18:30 a 22:30

Descripción General

Este programa es eminentemente práctico y busca desarrollar competencias y entregar herramientas que puedan ser rápidamente aplicadas a la actividad cotidiana de los participantes. En consecuencia, el aprendizaje de carácter vivencial y sustentado principalmente en el trabajo grupal, desarrollo de casos y presentación en clases de proyectos prácticos de mejora en la gestión empresarial, permitirá al egresado:

• Comprender los fundamentos e importancia del diagnóstico estratégico para el diseño e implementación
• Entender la importancia del diseño estratégico en el logro de resultados
• Conocer el rol de los líderes en el éxito de la implementación estratégica
• Desarrollar modelos de control estratégico
• Identificar los distintos recursos y su rol integrador en el alineamiento estratégico
• Tener una visión integral ética en el desarrollo de la planificación y control estratégico
• Ser innovadores en la implementación estrategias de planificación y control estratégico
• Aplicar emprendimiento e innovación en las soluciones para la planificación y control estratégico

Objetivo General:

El objetivo del Diploma en Planificación y Gestión Estratégica, es proporcionar a sus asistentes el conocimiento formal y práctico de los principales modelos se aplican en el mundo de los negocios al momento de diseñar e implantar una estrategia, así como en la gestión estratégica de empresas y negocios en las etapas de planificación, organización, dirección y control. Esto les permitirá estar preparados para enfrentar responsabilidades crecientes en ámbitos estratégicos, sobre la base de tener un excelente complemento para sus conocimientos disciplinarios previos.

Información General:

Dirigido a:

El programa está orientado principalmente a ejecutivos, empresarios, profesionales y técnicos que tienen la responsabilidad de diseñar e implementar estrategias y busquen entender los conceptos fundamentales de la estrategia, aplicar las herramientas y las metodologías relativas a la planificación estratégica, comprender las nuevas tendencias estratégicas, desarrollar un pensamiento estratégico que les permita mejorar su desempeño general con vistas al futuro de su organización, como también a todos aquellos que se sientan motivados en lograr especialización profesional complementaria, en un ámbito de gran potencial y con interesantes posibilidades para obtener un desarrollo de carrera.

Metodología:

Los programas de Diploma que imparte Educación Ejecutiva de la Universidad Mayor, son eminentemente prácticos y buscan desarrollar competencias y entregar herramientas que puedan ser rápidamente aplicadas a la actividad cotidiana de los participantes. En consecuencia, el aprendizaje es de carácter vivencial y se sustenta principalmente en el trabajo grupal, desarrollo de casos y presentación en clases de proyectos prácticos de mejora en la gestión empresarial, tanto aquellos que han sido desarrollados por el cuerpo de profesores, como los que serán efectuados por los alumnos como parte fundamental de su proceso de transformación profesional. Lo anterior complementado con lecturas relevantes de casos de estudio, papers y notas técnicas de interés para los alumnos.

Director(a):

Martin Ireta

Plan de Estudio / Temario:

MÓDULO I: FUNDAMENTO Y DIAGNOSTICO ESRATEGICO NUMERO DE HORAS: 24 Cronológicas (equivalentes a 32 Pedagógicas).

OBJETIVO: En este curso los alumnos podrán comprender la importancia de la Estrategia, los modelos modernos de definición estratégica, así como la forma de implementar un diagnóstico estratégico y como este se relaciona con el diseño e implementación estratégica.

CONTENIDOS:

• Concepto de Estrategia
• Fundamento Estratégico
• Modelos Estratégicos
• Filosofía Estratégica
• Proceso Estratégico
• Modelos de Diagnóstico Estratégico
• Herramientas de Diagnóstico Estratégico
• Proceso de Diagnóstico Estratégico

MÓDULO II: DISEÑO ESTRATÉGICO NUMERO DE HORAS: 24 Cronológicas (equivalentes a 32 Pedagógicas).

OBJETIVO: En este curso los participantes tendrán la oportunidad de conocer el rol que cumple la definición de una estrategia efectiva en el logro de los resultados, más aún cuando esta se implementa y controla de manera adecuada.

CONTENIDOS:

• Fundamentos de Formulación Estratégica
• Acciones v/s Objetivos Estratégicos
• Niveles Estratégicos
• Alineamiento Estratégico
• Formulación de la Estrategia Corporativa
• Formulación de la Estrategia Competitiva para la UEN
• Formulación de las Estrategias Funcionales

MÓDULO III: IMPLEMENTACION ESTRATEGICA NUMERO DE HORAS: 24 Cronológicas (equivalentes a 32 Pedagógicas).

OBJETIVO: En esta asignatura los alumnos podrán conocer el rol que cumplen los líderes en el éxito de toda implementación estratégica, ya que finalmente son éstos las que marcan de manera significativa la diferencia entre el éxito o el fracaso de la estrategia en las organizaciones.

CONTENIDOS:

• Ejecución de la Estrategia
• Liderazgo Estratégico
• Procesos Estratégicos
• Diseño Organizacional
• Transición Organizacional
• Desarrollo Organizacional
• Gestión del Cambio Organizacional

MÓDULO IV: MODELOS DE CONTROL ESTRATEGICO NUMERO DE HORAS: 24 Cronológicas (equivalentes a 32 Pedagógicas).

OBJETIVO: En este módulo los alumnos tendrán la posibilidad de entender la importancia que tienen los sistemas de control de estratégico en el logro de los objetivos estratégicos y organizacionales en el corto, mediano y largo plazo, entendiendo que la sustentabilidad es un objetivo cada vez más común en las empresas, lo cual es consecuencia del cumplimiento de otros objetivos.

CONTENIDOS:

• Modelos de Control
• Herramientas de Control
• Métricas e Indicadores
• Mapas Estratégicos
• Procesos de Control
• Cuadro de Mando Integral
• Tecnología y Sistemas de Control

MÓDULO V: ALINEAMIENTO ESTRATEGICO NUMERO DE HORAS: 24 Cronológicas (equivalentes a 32 Pedagógicas).

OBJETIVO: En este curso los alumnos podrán conocer el rol integrador que tienen los recursos, los objetivos, las personas y los procesos como elementos fundamentales para materializar la estrategia de la empresa en el accionar diario de toda la organización.

CONTENIDOS:

• Estrategia y Alineamiento
• Concepto de Alineamiento
• Importancia del Alineamiento
• Tipos de Alineamiento
• Modelos de Alineamiento
• Herramientas de Alineamiento
• Implementación de Programas de Alineamiento

Cumpliéndose las formalidades establecidas en el Contrato de Prestación de Servicios Educacionales, U. Mayor se reserva el derecho a suspender o postergar indefinidamente el inicio de sus programas, de no poder alcanzar el número mínimo de participantes que el programa requiera. Del mismo modo, y con sujeción a las formalidades establecidas, se reserva el derecho de hacer ajustes en el plan de estudios o en la nómina de académicos.
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