Diplomado en Neuromanagement en Tiempos de Cambio

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Comentarios sobre Diplomado en Neuromanagement en Tiempos de Cambio - Presencial - Santiago - Metropolitana Santiago

  • Contenido
    Diplomado en Neuromanagement en Tiempos de Cambio.

    Presentación
    :

    Hoy  las  Neurociencias  aplicadas  al  campo  organizacional  están  develando  los  enigmas  del  cerebro en el ámbito del liderazgo, trabajo en equipo, toma de decisiones, inteligencia relaciona y emocional para conectar con la objetividad del pensar – sentir – actuar en un clima laboral y cultura organizacional donde se ha de privilegiar el talento y virtudes humanos.

    Dirigido a:

    Específicamente: Personas con convicción de constituirse en Agente de Cambio desde;
    - Directivos, Gerentes, Supervisores, Profesionales de línea y staff de RRHH, Marketing, Operaciones, Logística, Servicios y Benecios organizaciones de todo tipo con ó sin personal a cargo.
    - Técnicos Áreas de Servicios.
    - Personal de Servicios Fuerzas Armadas.
    - Educadores – Orientadores – Jefes de UTP.
    - Presidentes de Comisión de Padres de Juntas Directivas de Colegios de Educación Básica – Media.
    - Líderes de Proyectos de Corporaciones, Servidores Públicos Área Social.-
    - Personal de Ventas, Secretarías Ejecutivas de Directorio, Asistentes, Asesores y Peritos Legales con formación de pre y/o postgrado, dirigentes sociales y ONG.
    - Gerentes – Jefes de Servicios de Hospitales y Clínicas Privadas.
    - Gerentes Compañías de Seguros Servicios a Empresas y Consumidor Final.
    Empresas de Servicios Aérea - Marítima.

    Metodología:
    • Clases Lectivas: Clases dirigidas por nuestro equipo docente, quienes exponen el marco  conceptual de cada materia, generando las condiciones para que se desarrollen preguntas y discusiones.
    • Desarrollo de Casos: Son presentaciones de situaciones reales o cticias, los cuales deben ser defendidos de manera grupal. Su objetivo es crear o desarrollar criterios de análisis.

    Plan de Estudios:

    Conecta  tu  Cerebro.  Principios  Dominancia  Cerebral. Valores Masa CríticaPercepción.
    • Principios Dominancia Cerebral.
    • Diagnóstico de Cuadrantes Cerebrales
    • Funciones Ejecutivas Dominantes
    • Potencial de Cambio Personal.
    • Diagnóstico de Valores.
    Motivación – Memoria RAM – Ritmo Encefálico.
    • Poder de Cambio
    • Estrategias Mentales.
    • Poder de Cambio.
    • Innovar y Liderar Proyectos.
    • Pensamiento Slow Down. El Parquímetro.
    • Intuición – El Caso Nasa.
    Comunicación.
    • Juegos de Percepción y Comunicación.
    • Análisis Transacciones Inter-Personales.
    • La Técnica AT
    • Ego
    • Casos y Dinámicas de Roles.
    Principios Cerebrales para Liderar Situaciones y Equipos.
    - Principios Funcionales Cerebrales.
    - Principios Emocionales Cerebrales
    - Estimulación y Energía Cerebral.
    - Método de Decisión por Consenso.
    -  Caso  de  Sobrevivencia  en  Región  Salvaje  para  Toma de Decisiones

    Como Aprender a Generar Cambios.
    - Modelo de Aprendizaje del Cambio.
    - Campo EA: Experiencia Concreta
    - Campo OR: Observación Reexiva
    - Campo CA: Conceptualización Abstracta
    - Campo EA: Experimentación Activa
    - Estilos y Recursos Propios Del Aprendizaje
    - Inventario de Perles del Aprendizaje.
    - Diagnóstico Potencial de Cambio.
    - Normas – Parámetros –“ Variables” de Medida
    - Inventario del Estilo de Aprendizaje Rutina  Cambio.

    Personalidad Tipo/s – Tipos Psicológicos
    .
    – Desempeño Optimo Cambio/s.
    - Preferencia Psicológica para el Desempeño
    - Optimo de la Personalidad.
    -  Áreas  de  Preferencias  Psicológicas  para  Relacionarse.
    - Tipos de Personalidad – Energía Personal.
    - Detección Estilos de Preferencia de Motivación de las Personas.
    -  Resumen  de  Cada  Tipo  –  Diagnóstico  -  Pronóstico Propia Personalidad

    Presentación  -  /  Evaluación  Plan  Acción  Liderazgo del Cambio.
    En  este  Módulo  en  Grupos  se  Presenta  y  Deende un Plan de Acción de Liderazgo del Cambio sobre una Intervención Real o Simulada  que  es  evaluada  por  todos  los  participantes.

    Importante:

    La Dirección de Educación Continua, se reserva el derecho de cambiar de fecha o cancelar programas  cuando  no  se  alcance  el  número  mínimo  de  alumnos  (participantes)  o  por  circunstancias de fuerza mayor.
    En esta malla del programa, los módulos pueden ser dictados en cualquier orden, ya que no tienen prerrequisito uno del otro.

    Nuestro diplomado es dictado por la Escuela de Negocios del Instituto Profesional Cámara de Comercio de Santiago.

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