Diplomado en Liderazgo Educacional (Virtual) - E-Learning - Online

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  • Contenido
    Diplomado en Liderazgo Educacional (Virtual) - E-Learning.
    • Modalidad: E-Learning
    • Tipo: Diploma
    • Horario: Programa 100% e-learning.
    • Duración: 120 horas
    • Lugar de realización: E-Learning
    • Facultad: Facultad de Educación
    Descripción.
    Chile y el mundo convergen en la necesidad de aumentar las capacidades de las organizaciones educativas para lograr aprendizajes y mejorar la efectividad de sus prácticas. Este escenario exige a los profesionales de la educación ejercer su liderazgo a través de equipos de alto rendimiento y asegurar resultados en los distintos espacios en que se desempeñan.
    El Diplomado de Liderazgo Educacional UC está conformado por académicos líderes en sus ámbitos de acción, y ha sido diseñado para reforzar una perspectiva positiva sobre el cambio en educación. A través del conocimiento interdisciplinario y del ejercicio de habilidades personales los participantes desarrollarán competencias de gestión y liderazgo. Entre las principales actividades destacan la oportunidad de participar en estudios y análisis de casos, además del diálogo con protagonistas de procesos de transformación educativa.
    Finalmente se conformarán equipos para formular proyectos en sus propias organizaciones o plantear propuestas a otras instituciones. Esta última actividad es requisito de egreso y será retroalimentada y validada por expertos. 
    Dirigido a:
    Profesores, directivos de colegios, sostenedores, consultores y profesionales vinculados a la educación.
    Prerrequisitos.
    • Poseer competencias y conocimientos de la función docente y/o de las funciones administrativas regulares de un centro escolar.
    • Estar en condiciones de conducir el proceso de enseñanza-aprendizaje de grupos escolares de enseñanza básica o media.
    • Manejar las herramientas tradicionales para planificar, implementar y evaluar resultados de aprendizaje.
    • Contar con acceso a una organización educacional para poder realizar investigación durante el diplomado.
    Objetivo de aprendizaje.
    Utilizar un lenguaje y estructura conceptual respecto la gestión de organizaciones, que permita la interacción con diversos profesionales y agentes educativos.
    Impulsar, desarrollar e implementar proyectos educativos en organizaciones educativas.
    Aplicar capacidades de análisis, toma de decisiones y diseño de intervenciones para el mejoramiento y/o desarrollo de organizaciones educativas.”
    Desglose de cursos.
    Nombre del curso: Habilidades Interpersonales en el Contexto Escolar.
    Nombre en inglés: Interpersonal Skills in the School Context
    Horas cronológicas:.18 horas
    Horas pedagógicas: no aplica.
    Créditos: 5
    Resultados del Aprendizaje.
    • Identificar y aplicar competencias para la comunicación interpersonal y el acompañamiento en el contexto escolar.
    • Comprender los elementos fundamentales del conflicto en la organización educativa, y sus implicancias en la selección de estrategias de manejo de conflictos.
    • Utilizar el coaching pedagógico para la implementación de estrategias de retroalimentación pedagógica dentro de un ciclo de mejoramiento continuo.
     
    Contenidos:
    • Desarrollo de Competencias Interpersonales
    • Manejo de Conflictos en Contextos Educativos
    • Prácticas de Coaching Pedagógico
    Metodología de enseñanza y aprendizaje:
    En este curso se discuten diferentes prácticas y modelos comunicacionales y sus implicancias para la comunicación interpersonal en el contexto escolar, se desarrolla la comprensión del conflicto en las organizaciones educativas y la selección de estrategias funcionales de manejo de los mismos, y se revisan los principios fundacionales del coaching pedagógico como proceso de apoyo pedagógico y aporte al desarrollo de la organización. Finalmente, se promueve el uso de simulaciones virtuales para la toma de decisiones directivas.
    Evaluación de los aprendizajes:
    • Trabajo personal Taller 1 (50% del curso)
    • Trabajo personal Taller 2 (50% del curso)
    Nombre del curso: Macro y Micro Ambiente de las Organizaciones Educativas.
    Nombre en inglés: Macro and Micro Environment of Educational Organizations
    Horas cronológicas: 24 hrs
    Horas pedagógicas: no aplica
    Créditos: 5 créditos
    Resultados de Aprendizaje
    • Comprender las tendencias predominantes en el ambiente educacional y sus principales factores de cambio. 
    • Conocer las claves de los ambientes y culturas en que se insertan las organizaciones educativas 
    Contenidos:
    • Políticas educativas y opciones políticas en el funcionamiento de los sistemas educativos.
    • Metodologías en la definición de políticas educativas: aportes de una visión planificada de los sistemas educativos.
    • Conceptos claves y tipologías de la cultura escolar.
    • Interpretaciones y distinciones simbólicas que se construyen en las organizaciones educacionales.
    Metodología de enseñanza y aprendizaje:
    -  Clases expositivas
    -   Análisis de casos
    -   Lectura y discusión de textos
    Evaluación de los Aprendizajes:
    • Trabajo Unidad de Microambiente (50% del curso)
    • Trabajo Unidad de Macroambiente (50% del curso)
    Nombre del curso: Liderazgo Gerencial en las Organizaciones Educativas.
    Nombre en inglés: Managerial Leadership in Educational Organizations
    Horas cronológicas: 24 hrs
    Horas pedagógicas: no aplica
    Créditos: 5 créditos
    Resultados de Aprendizaje:
    Aplicar habilidades de conducción grupal y toma de decisiones desde la óptica de la gestión de organizaciones 
    Contenidos:
    • Organización educacional, una visión organizadora: dimensión de actividad, espacial y temporal.
    • Proceso decisional básico, niveles decisionales y coherencia decisional en las organizaciones educativas.
    • Gestión y dirección estratégica.
    • Cambio y desarrollo organizacional.
    Metodología de enseñanza y aprendizaje:
    - Clases expositivas
    - Análisis de casos
    - Lectura y discusión de textos
    Evaluación de los Aprendizajes:
    •   Análisis de un Caso (20% del curso)
    •   Trabajo Final de Aplicación (80% del curso)
    Nombre del curso: Casos de Liderazgo en Procesos de Cambio.
    Nombre en inglés: Leadership Cases in Change Processes.
    Horas cronológicas: 24 hrs
    Horas pedagógicas: no aplica
    Créditos: 5 créditos
    Resultados de Aprendizaje:
    • Comprender el papel y desafíos de los líderes en los procesos de cambio en organizaciones educativas.
    • Analizar prácticas de gestión y liderazgo con diferentes resultados en distintos tipos de organizaciones. 
    Contenidos:
    • Marco conceptual del liderazgo educacional.
    • Liderazgo para organizaciones que aprenden.
    • El liderazgo educacional como proceso.
    • Presentación de invitados.
    Metodología de enseñanza y aprendizaje:
    -  Clases expositivas
    -  Trabajo de análisis de experiencias relevantes
    -  Análisis de casos
    -  Lectura y discusión de textos
    -  Simulaciones virtuales para la toma de decisiones directivas
    -  Ejercicio y modelamiento de prácticas clave de liderazgo instruccional
    Evaluación de los Aprendizajes:
    •   Trabajo 1 de aplicación de contenidos (50% del curso)
    •   Trabajo 2 de aplicación de contenidos (50% del curso)
    Nombre del curso: Herramientas para la Implementación le Proyectos de Consultoría y/o Mejoramiento Escolar.
    Nombre en inglés: Tools for the Implementation of School Consulting and / or Improvement Projects
    Horas cronológicas: 30 hrs
    Horas pedagógicas: no aplica
    Créditos: 5 créditos
    Resultados de Aprendizaje:
    • Aplicar capacidades de análisis, toma de decisiones y diseño de intervenciones para el mejoramiento de organizaciones educativas.
    • Diseñar intervenciones de mejoramiento o desarrollo para una organización educativa específica, validadas desde criterios técnicos, económicos y estratégicos.
    • Elaborar y presentar los resultados de la propia experiencia de formulación y evaluación de proyectos. 
    Contenidos:
    • Diseño de intervenciones en organizaciones educativas.
    • Formulación de proyectos para la acción del liderazgo.
    • Modelo de la implementación de proyectos.
    • Evaluación y seguimiento de proyectos educativos.
    • Experiencias y resultados de consultoría-taller.
    Metodología de enseñanza y aprendizaje:
    Ejemplo:
    - Clases expositivas
    - Talleres de práctica guiada
    - Análisis de casos
    - Lectura y discusión de textos y evidencia empírica
    - Simulaciones virtuales para la toma de decisiones directivas
    - Ejercicio y modelamiento de prácticas clave de liderazgo instruccional 
    Evaluación de los Aprendizajes:
    •   Evaluación Fases 1 y 2 del Proyecto (15% del curso)
    •   Evaluación Fases 1, 2, 3 y 4 + Narración (35% del curso)
    •   Presentación Oral Proyecto (50% del curso)
    •   Presentación Oral Proyecto (50% del curso)
    Requisitos de aprobación.
    Los cursos tendrán las siguientes ponderaciones:
    • Curso 1: Taller Habilidades Interpersonales en el Contexto Escolar (10%)
    • Curso 2: Macro y Micro Ambiente de las Organizaciones Educativas (20%)
    • Curso 3: Liderazgo Gerencial en las Organizaciones Educativas (20%)
    • Curso 4: Casos de Liderazgo en Procesos de Cambio (20%)
    • Curso 5: Herramientas para la Implementación de Proyectos de Consultoría y/o 
    Mejoramiento Escolar (30%).
    a) Calificación mínima de todos los cursos 4.0 en su promedio ponderado y
    b) 75% de asistencia o cifra superior a las sesiones presenciales.
    En el caso de los programas en modalidad en línea, los estudiantes tendrán que cumplir con la calificación mínima de 4.0 y con los requisitos establecidos para cada programa.
    Para aprobar los programas de diplomados se requiere la aprobación de todos los cursos que lo conforman y en el caso que corresponda, de la evaluación final integrativa.
    Los alumnos que aprueben las exigencias del programa recibirán un certificado de aprobación otorgado por la Pontificia Universidad Católica de Chile.
    El alumno que no cumpla con una de estas exigencias reprueba automáticamente sin posibilidad de ningún tipo de certificación. 
    Proceso de admisión.
    Para diplomados y/ cursos, las personas interesadas deberán completar la ficha de postulación que se encuentra en la web y enviar los siguientes documentos:
    - Currículum vitae actualizado.
    - Copia simple de título o licenciatura 
    - Fotocopia simple del carnet de identidad por ambos lados.
    VACANTES: 100
     
    “No se tramitarán postulaciones incompletas”.
    El Programa se reserva el derecho de suspender la realización del diplomado/curso si no cuenta con el mínimo de alumnos requeridos. En tal caso se devuelve a los alumnos matriculados la totalidad del dinero en un plazo aproximado de 10 días hábiles.
    A las personas matriculadas que se retiren de la actividad antes de la fecha de inicio, se les devolverá el total pagado menos el 10% del total del arancel.
    Descuentos.
    • 20% descuento a Afiliados a Caja Los Andes
    • 15 % Ex alumnos UC (Pregrado-Postgrados-Diplomados), funcionarios UC, profesionales de servicios públicos.
    • 10% Grupo de tres o más personas de una misma institución, funcionarios empresas en convenio, ex alumnos-alumnos DUOC UC
    • 5 % Estudiantes de postgrado otras universidades
    • Descuentos no acumulables, y válidos sólo al momento de la matrícula
    Formas de pago.
    Presencial – Pago en caja.
    • Efectivo
    • Cheques (consulte restricciones)
    • Tarjetas de crédito (Las cuotas que ofrezca su banco)
    • Tarjeta de débito-RedCompra
    Remotos.
    • Transferencia electrónica
    • Web pay: Tarjeta de crédito (Las cuotas que ofrezca su banco) y Redcompra (Débito)
    • Cupón Servipag / ServiEstado
    Pago empresa.
    • Con ficha de inscripción u Orden de compra.
    • A las personas matriculadas que se retiren de la actividad antes de la fecha de inicio, se les devolverá el total pagado menos el 10% del total del arancel 
    Este Programa requiere un número mínimo de matriculados para dictarse y puede sufrir cambios tanto en la programación como en el cuerpo docente, por razones de fuerza mayor.

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