Diplomado en Control de Gestión Gerencial

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Comentarios sobre Diplomado en Control de Gestión Gerencial - Presencial - Santiago - Metropolitana Santiago

  • Contenido

    Diplomado en Control de Gestión Gerencial.

    Duración: 140 hrs. presenciales
    Horarios: Viernes de 18:00 a 22:00 hrs. - Sábado de 09:00 a 13:00 hrs
    Lugar de realización: Sede Oriente

    Si está interesado puede optar a un descuento del 25%
    12 cuotas sin interes paganado con webpay


    Estudiar en la Universidad de Chile significa ser parte de la institución de educación superior más antigua del país, una de las más prestigiosas y con mayor tradición de América Latina, como lo prueban diversos reconocimientos nacionales e internacionales

    ACADEMIC RANKING OF WORLD UNIVERSITIES ARWU 2019

    (Clasificación de universidades de mayor prestigio a nivel internacional)Universidad de Chile Ranqueada como N° 1 del país en 19 áreas del conocimiento, se posiciona dentro de las siete a nueve mejores a nivel latinoamericano, la evaluación mide criterios de calidad de estudiantes, desempeño académico y producción científica.

    QS WORLD UNIVERSITY RANKING

    Categoría Accounting-Finance /Entre las tres mejores Universidades de Sudamérica. Categoría Business and Management/ Primera en Sudamérica y Chile.

    Facultad de Economía y Negocios.

    86 años de historia.Fundada en 1934, la Facultad de Econo-mía y Negocios (FEN) es la más antigua de Chile. Durante sus años de vida, se impulsa la generación de profesionales más destacados al servicio de nuestro desarrollo. La FEN, ubicada en Diagonal Paraguay 257, Santiago, mantiene una amplia gama de diplomados capaces de satisfacer los requerimientos de espe-cialización de un número cada vez más importante de profesionales, que espe-ran actualizar, perfeccionar o comple-mentar sus conocimientos en diversas áreas

    Departamento deControl de Gestión y Sistemas de Información.

    El Departamento de Control de Gestión y Siste-mas de Información, perteneciente a la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chi-le, se ha convertido en un referente nacional de investigación y docencia en las áreas de Control de Gestión, Auditoría, Contabilidad, Sistemas de Información, Tributación y Procesos de Negocios.Este posicionamiento ha sido el resultado de di-ferentes acciones, tales como el fortalecimiento de las cátedras en pregrado que imparte la FEN, el trabajo realizado a través de nuestros centros de estudios e investigación, además de la perma-nente participación en congresos nacionales e in-ternacionales, asesorías y la gestión de las áreas de Postgrados y Educación Ejecutiva

    Presentación.

    En un mundo de constantes cambios, en el que la capacidad de adaptar la gestión empresarial a nuevos escenarios resulta ser clave para el éxito de una organización, es vital que los involucrados cuenten con herramientas modernas para el desarrollo exitoso del negocio.

    En este contexto, el proceso de creación de valor, aspecto clave para la subsistencia de las empresas en el largo plazo, necesariamente debe ser apoyado por procesos modernos de control de gestión.

    Este programa tiene como objetivo entregar herramientas actualizadas en el ámbito de control de gestión con un enfoque gerencial. Esto les permitirá a los participantes desarrollar habilidades y técnicas para un adecuado manejo al interior de la organización.

    Dirigido a:

    Profesionales relacionados directamente con la gestión y control de diversos recursos organiza-cionales (técnicos, humanos o financieros)

    Contenido.

    PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

    • Sobre la implementación de estrategias
    • Declaraciones estratégicas y propuesta de valor
    • Análisis estratégico y contexto
    • Cadena de valor, recursos y capacidades
    • Definición de objetivos estratégicos

    ELEMENTOS DE CONTROL DE GESTIÓN

    • El proceso básico de control
    • El control presupuestario
    • El cuadro de Mando Integral (CMI)
    • Mecanismos de controlPROCESOS DE NEGOCIOS
    • La empresa como conjunto de procesos
    • Estructura de procesos en una empresa
    • Flujo y rediseño de procesos
    • Análisis y optimización de procesos
    • Control de procesos

    CONTROL FINANCIERO

    • Administración de capital de trabajo
    • Riesgo y retorno: Decisiones de inversión
    • Costo de capital y estructura de capital
    • Fuentes alternativas de financiamiento

    GESTIÓN DEL RENDIMIENTO

    • Costeo basado en actividades
    • Centros de responsabilidad y medición de desempeño
    • Cuadros de mando e indicadores
    • Otras herramientas de medición y control estratégico

    HERRAMIENTAS DE CONTROL DE GESTIÓN

    • Fundamentos para la Implementación de estrategias
    • Sistemas de evaluación y control del desempeño
    • Indicadores de gestión
    • Cuadro de mando integral
    • El control interactivo: Aplicaciones

    Las clases en vivo cuenta con una plataforma digital, donde el alumno interactúa en tiempo real con el profesor.

    • Clases en Vivo: Las clases con streaming
    • Plataforma Interactiva: Interacción con compañeros, profesores y tutores en trabajos grupales y foros a través de nuestra plataforma.
    • Acompañamiento y Seguimineto: No estarás solo!

    Conexión Basica: Los requisitos básicos son:

    • Conexión Basica: Los requisitos básicos son:
    • Computador con audio.
    • Conexión estable a Internet.

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